課程描述INTRODUCTION
顧客管理的課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
顧客管理的課程
培訓大綱:
第1講 培養(yǎng)積極主動的服務意識
1 破冰行動:認識你 我 他
2 現(xiàn)代競爭領域分析
3 什么是服務意識?
4 優(yōu)質(zhì)的客戶服務表現(xiàn)
5 服務水平的衡量指標,查查你現(xiàn)在的服務水平
分析:顧客管理技巧培訓案例!
解析:顧客管理技巧內(nèi)訓案例!
案例:顧客管理技巧課程案例分析
第2講 樹立專業(yè)的服務形象
1 親切的態(tài)度
2 專業(yè)的形象
3 得體的行為
4 現(xiàn)場演練:形象改善與行為訓練
討論:顧客管理技巧經(jīng)典案例討論!
分組:顧客管理技巧培訓案例學習指南
分析:顧客管理技巧學習中的八大陷阱!
第3講 客戶服務流程及客戶體驗管理
1 客戶體驗圈模型
2 客戶服務流程:接待顧客 理解顧客 幫助顧客 留住顧客
3 形成服務印象的關(guān)鍵時刻
4 客戶體驗分析
5 塑造客戶體驗的重點
互動:顧客管理技巧培訓案例評估
分享:某集團顧客管理技巧培訓案例
分享:哈佛經(jīng)典顧客管理技巧案例分析示范
第4講 電話顧客管理技巧
1 電話溝通前的準備工作
2 電話溝通的一般流程
3 接電話的技巧
4 撥打電話的技巧
5 優(yōu)質(zhì)電話服務
分享:企業(yè)顧客管理技巧培訓三步走!
案例:聯(lián)想(中國)公司的顧客管理技巧培訓案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好顧客管理技巧?
第5講 客戶投訴處理技巧
1 何謂客戶投訴?
2 客戶投訴的動機和原因
3 客戶對服務不滿的反應
4 客戶投訴對我們意味著什么?
5 如何處理難纏無理的客戶
6 有效處理投訴的技巧
分享:顧客管理技巧培訓四部曲!
分享:顧客管理技巧內(nèi)訓五步驟!
分享:企業(yè)顧客管理技巧六技巧!
分析:某藥業(yè)集團所面臨的顧客管理技巧難題!
第6講 客戶服務綜合技巧
1 如何預測顧客的需求--需求類型
2 了解客戶需求的幾種方法
3 注意你的措辭
4 請運用3F技巧
5 十種服務顧客的好習慣
6 客戶類型分析
7 客戶需要從我們的服務里感受到什么
分析:領導者顧客管理技巧做什么?
分析:顧客管理技巧內(nèi)訓哪些步驟很重要?
分析:顧客管理技巧培訓哪個環(huán)節(jié)很重要?
第7講 傾聽的技巧
1 決定聆聽的三個方面
2 聆聽的原則
3 有效聆聽技巧
4 有效聆聽的步驟
5 聆聽的五個層次
分析:企業(yè)如何貫徹顧客管理技巧全過程?
分析:顧客管理技巧培訓,我們做對過什么?
案例:海爾集團顧客管理技巧咨詢方案案例研究
第8講 說與問的技巧
1 提問技巧
2 FAB原則
3 注意說話的語氣
4 服務禁語
討論:企業(yè)顧客管理技巧的八面金剛
案例:一次失敗的顧客管理技巧培訓案例
分組:如何打通企業(yè)顧客管理技巧的任督二脈?
顧客管理的課程
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/259668.html
已開課時間Have start time
- 李繪芳