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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人營(yíng)銷管理與高端客戶關(guān)系開發(fā)技巧
 
講師:王軍生 瀏覽次數(shù):2548

課程描述INTRODUCTION

網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人營(yíng)銷管理課程

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:王軍生    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人營(yíng)銷管理課程
 
課程背景 
 網(wǎng)點(diǎn)是銀行的一個(gè)基本經(jīng)營(yíng)單元,網(wǎng)點(diǎn)主任是這個(gè)團(tuán)隊(duì)單元的首席客戶經(jīng)理、策劃者與組織者,是在現(xiàn)有流程+資源約束下的策劃、導(dǎo)演+演員為一體的指揮者,網(wǎng)點(diǎn)主任的角色是以營(yíng)銷為平臺(tái)+管理為支撐的資源駕馭者,實(shí)現(xiàn)每年增量持續(xù)增長(zhǎng)的新跨越。
 構(gòu)建“三防一保”《防信用風(fēng)險(xiǎn)+市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)+操作風(fēng)險(xiǎn),確保預(yù)期盈利》的新營(yíng)銷模式。
 
培訓(xùn)對(duì)象:網(wǎng)點(diǎn)主任+網(wǎng)點(diǎn)分管主任或主任助理
 
課程大綱
一、提升網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷的專業(yè)團(tuán)隊(duì)
一)、打造*網(wǎng)點(diǎn) =人才群體+優(yōu)質(zhì)服務(wù)+市場(chǎng)化的文化和機(jī)制 網(wǎng)點(diǎn)是一面旗幟, 是我們共同營(yíng)建的家; 是我們一起成長(zhǎng)的學(xué)校; 是我們與這個(gè)家一起發(fā)展的舞臺(tái)。 
二)、優(yōu)秀職業(yè)演員 =職業(yè)心態(tài)+職業(yè)微笑+職業(yè)素質(zhì) 營(yíng)銷的核心是:發(fā)展關(guān)系能力的能力 總行是策劃者,分行是導(dǎo)演,支行是演員
三)、客戶開發(fā)的兩種模式   
1、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)   戰(zhàn)略客戶(二八法則)   
2、點(diǎn)對(duì)圈   批量客戶(長(zhǎng)尾法則) 
把水到渠道,構(gòu)建為“先渠道,后水成”的
四)、營(yíng)銷管理新模式 打造網(wǎng)點(diǎn)主任個(gè)人營(yíng)銷的職業(yè)優(yōu)勢(shì) 
個(gè)數(shù)學(xué)公式: 
1、營(yíng)銷:99+1=100 
2、服務(wù):100-1=0 
3、銷售:100+1=101 
愛人者人恒愛之,敬人者人恒敬之。
 
二、 客戶分層開發(fā)與營(yíng)銷
一)、客戶分層營(yíng)銷+服務(wù)策略 
全員轉(zhuǎn)介,專人銷售 
二)、網(wǎng)點(diǎn)金融的“一網(wǎng)五店”新模式  
一網(wǎng):客戶之家 
五店合一:入門店+營(yíng)銷店+體驗(yàn)店+延伸店+品牌店 
三)、優(yōu)質(zhì)客戶: 
山不在高,有仙則名,有不在深,有龍則靈 
零售業(yè)務(wù)的分層次開發(fā)與營(yíng)銷服務(wù) 
網(wǎng)點(diǎn)客戶營(yíng)銷 
團(tuán)隊(duì)“合力+合理+合機(jī)”營(yíng)銷
四)、網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷的職業(yè)形象 
站相迎 
笑相問 
衣冠整 
親手接 
快速辦 
提醒送 
行為規(guī)范,技術(shù)過硬,態(tài)度熱情 
五)、客戶營(yíng)銷“5因素圖” 
營(yíng)銷的核心理念:創(chuàng)造客戶,就是創(chuàng)造我們的未來 
案例分享
 
三、網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷的方法與技巧
一)、什么是“顧問營(yíng)銷” 
包括:望、聞、問、答、解 
直觀的講:笑、說、問、看、聽 
帶著微笑、解決客戶關(guān)心的問題。 
1分說,親切的問候 
2分問,關(guān)心客戶就是關(guān)心自己 
3分看,善解人意 
4分聽,聽懂客戶的話中話與言外話 
二)、*詢問模式 
技術(shù)性之上的藝術(shù)服務(wù)+營(yíng)銷 
三)營(yíng)銷工夫=“關(guān)系+信息+產(chǎn)品” 
1、豐富的“知識(shí)+產(chǎn)品” 
2、熱情的“態(tài)度+真誠(chéng)”  
3、準(zhǔn)確的“信息+機(jī)會(huì)” 
4、熟練的“技巧+方案”  
5、良好的“習(xí)慣+利益”   
四)、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)+營(yíng)銷全牌照修煉 
1、微笑是通行證   吸引力 
2、職業(yè)是許可證   信任力 
3、氣質(zhì)是信用證   影響力 
4、形象是身份證   可信力 
5、游說是營(yíng)業(yè)證   專業(yè)力 
藝術(shù)性就是不易復(fù)制的核心競(jìng)爭(zhēng)力  
彈性工作法+ VIP工作室 
五)、話術(shù)訓(xùn)練演練:激發(fā)客戶需求 
營(yíng)銷溝通是什么?=語(yǔ)言+眼神+語(yǔ)氣 
情感 
力量 
期盼 
反感 
厭惡 
案例分享
 
四、提升團(tuán)隊(duì)協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)模式
一)、構(gòu)建“頂層設(shè)計(jì)下的分層經(jīng)營(yíng)、分級(jí)營(yíng)銷”競(jìng)爭(zhēng)新模式圖 
營(yíng)銷就是為客戶創(chuàng)造新的合作機(jī)會(huì) 
打造支行: 公司+零售+柜面營(yíng)銷的“三支”協(xié)同團(tuán)隊(duì) 
團(tuán)隊(duì)建設(shè)的“三個(gè)“發(fā)展時(shí)期 
二)、培養(yǎng)“團(tuán)隊(duì)+下屬”職業(yè)成長(zhǎng)“六步法” 
提升團(tuán)隊(duì)協(xié)同的“鐵三角”模式  
1、策劃團(tuán)隊(duì)----設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)  
2、產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)----組合優(yōu)勢(shì)  
3、演員團(tuán)隊(duì)----演奏優(yōu)勢(shì)
三)、團(tuán)隊(duì)的四個(gè)發(fā)展階段    
1、假團(tuán)隊(duì)       貌離神離    
2、偽團(tuán)隊(duì)       貌合神離    
3、真團(tuán)隊(duì)       貌合神合    
4、卓越團(tuán)隊(duì)     精氣神合一 
四)、客戶戰(zhàn)略與批量營(yíng)銷  
是“客戶經(jīng)理+產(chǎn)品經(jīng)理”的組合團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷    
單項(xiàng)營(yíng)銷    
1、公司客戶經(jīng)理    
2、零售客戶經(jīng)理    
3、貴賓客戶經(jīng)理  
“以人的優(yōu)勢(shì)+特點(diǎn)為本”帶團(tuán)隊(duì) 
案例分享
 
五、高端客戶關(guān)系開發(fā)技巧
一)、未來戰(zhàn)略不在過去的延長(zhǎng)線上 
1、4P營(yíng)銷是網(wǎng)點(diǎn)金融下的片區(qū)營(yíng)銷模式 
2、4C營(yíng)銷是網(wǎng)絡(luò)金融下的“公司+個(gè)金”聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷模式 
3、4R營(yíng)銷是“電子銀行+電子商務(wù)”營(yíng)銷模式     
二)、目標(biāo)管理:4P營(yíng)銷新法 
1、產(chǎn)品 設(shè)計(jì)水平+制造水平+品牌價(jià)值 
2、價(jià)格   市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的定位+優(yōu)勢(shì)      
3、渠道   客戶關(guān)系價(jià)值 
4、促銷   效率+風(fēng)控之上的系統(tǒng)模式 
三)、9種高端客戶 
1、家庭型 
2、謹(jǐn)慎型 
3、中和型 
4、神秘型
5、權(quán)貴型 
6、貴賓型 
7、聚財(cái)型 
8、投資型 
9、喜新型 
四)、客戶開發(fā)的技巧 
9種高端客戶的偏好+營(yíng)銷要點(diǎn) 
做對(duì)事情才有----效果, 
用對(duì)方法才有----效益, 
提升技巧才有----效率。 
五)、營(yíng)銷的關(guān)鍵--“九個(gè)字” 
找對(duì)人,說對(duì)話,做對(duì)事 
六)、客戶對(duì)“網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷”的心理分析 
七)、營(yíng)銷技巧與話術(shù)的核心,因人而“異” 
案例分享
 
網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人營(yíng)銷管理課程

轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/260096.html

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    參加課程:網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人營(yíng)銷管理與高端客戶關(guān)系開發(fā)技巧

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
王軍生
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)