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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
DFP-可采購性設(shè)計(jì)
 
講師:汪老師 瀏覽次數(shù):2589

課程描述INTRODUCTION

DFP可采購性設(shè)計(jì)

· 采購經(jīng)理· 采購專員· 采購工程師

培訓(xùn)講師:汪老師    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

DFP可采購性設(shè)計(jì)
 
課程目的:
   隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展,公司采購物料的需求量越來越大,規(guī)格種類也越來越多,由此導(dǎo)致可采購性問題(供應(yīng)、質(zhì)量、成本)日漸突出。
   本課程的目的是,讓產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)人員認(rèn)識到可采購性設(shè)計(jì)的重要性,了解相關(guān)的設(shè)計(jì)方法與活動及先進(jìn)企業(yè)實(shí)踐分享,并在產(chǎn)品前端開發(fā)設(shè)計(jì)階段開展相應(yīng)的活動,以提升物料的可采購性。
 
課程收益:
學(xué)習(xí)本課程后,可掌握如下知識與技能:
-了解可采購性設(shè)計(jì)的重要性和價(jià)值
-理解可采購性的相關(guān)概念,如優(yōu)選器件、歸一化、替代、生命周期管理、采購風(fēng)險(xiǎn)
-產(chǎn)品開發(fā)中可采購性設(shè)計(jì)
-可采購性需求基線開發(fā)方法
-產(chǎn)品設(shè)計(jì)可采購性需求典型案例
-產(chǎn)品開發(fā)可采購性設(shè)計(jì)活動及關(guān)鍵點(diǎn)檢查要求
 
課程大綱:
一、可采購性概念與價(jià)值
1、典型案例分析
2、可采購性概念
3、可采購性業(yè)務(wù)需求
4、可采購性設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)與價(jià)值
二、可采購性設(shè)計(jì)的關(guān)鍵活動
1、可采購性需求分析
-提出可采購性需求
-產(chǎn)品開發(fā)早期關(guān)鍵物料識別,新技術(shù)、新物料引入
-制定采購策略與方案(如產(chǎn)能、供應(yīng)鏈布局)
-采購成本測算
-供應(yīng)商早期介入
2、選用優(yōu)選器件
-標(biāo)準(zhǔn)件
-通用件
-優(yōu)選庫
3、物料/器件歸一化分析設(shè)計(jì)
-物料/器件歸一化
-單板歸一化
-模塊歸一化
-平臺歸一化
4、物料/器件替代
-PIN-PIN替代
-方案級替代
-*供應(yīng)商替代
-雙*供應(yīng)商替代
5、縮短貨期
-需求準(zhǔn)確性
-需求預(yù)測
-供應(yīng)商備貨VMI
-多家替代
-產(chǎn)品匹配
-重大項(xiàng)目專項(xiàng)管理
6、生命周期管理
-物料生命周期管理
-產(chǎn)品生命周期管理
7、降低物料采購風(fēng)險(xiǎn)
-質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
-商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
-供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)
-服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
8、可采購性考核指標(biāo)
-優(yōu)選率
-替代率
-復(fù)用率
三、可采購性設(shè)計(jì)需求基線
1、需求基線開發(fā)
2、產(chǎn)品開發(fā)關(guān)鍵點(diǎn)可采購性評審要素
3、產(chǎn)品驗(yàn)收階段可采購性驗(yàn)證
4、可采購性需求基線典型案例
四、風(fēng)險(xiǎn)管理
1、產(chǎn)品可采購性健康度檢查
2、識別與管控產(chǎn)品生命周期內(nèi)可采購性風(fēng)險(xiǎn)
3、供應(yīng)、質(zhì)量、成本變異管理
 
DFP可采購性設(shè)計(jì)

轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/260181.html

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    參加課程:DFP-可采購性設(shè)計(jì)

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