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中國企業(yè)培訓講師
《存量客戶期繳保險精準營銷》
 
講師:劉勇軍 瀏覽次數(shù):2551

課程描述INTRODUCTION

存量客戶期繳保險

· 大客戶經(jīng)理· 理財經(jīng)理· 高層管理者

培訓講師:劉勇軍    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

存量客戶期繳保險

【課程背景】
   中國銀行業(yè)快速發(fā)展,積累了大量客戶資源以及掌握了客戶資金引導使用的主動權,所以銀行成為各種銷售單位關注的重要銷售渠道。
   然而,在保險客戶邀約和營銷過程中,客戶引導力不足、出單不穩(wěn)定、無法接觸高端客戶,尤其在網(wǎng)點輪崗后,到新的網(wǎng)點客戶都是陌生的,如何快速出單?如何提升客戶的篩選、邀約和轉(zhuǎn)化能力就顯得尤為重要。
   銀行一線營銷團隊就需要掌握銀行網(wǎng)點營銷期繳保險的核心難點和突破技術;針對系統(tǒng)存量客戶進行梳理和分析,依據(jù)360°客戶全角試圖,精準把握客戶需求,制定利益點挖掘和突破點;通過教授搞笑邀約、快速銷售技巧、多樣性的客戶維護方式等提高存量客戶期繳保險精準營銷能力。

【課程對象】
支行行長、網(wǎng)點主任、客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理

【課程大綱】
第一講:“新常態(tài)”經(jīng)濟形勢下期交保險業(yè)務是大勢所趨

一、期繳是行業(yè)健康發(fā)展的必然選擇
(一)新規(guī)倒逼險企轉(zhuǎn)型,加強資產(chǎn)負債錯配及流動風險
(二)調(diào)整結構,產(chǎn)品轉(zhuǎn)型中的供給側(cè)改革
(三)促進轉(zhuǎn)型,顧問式及電子化推動營銷模式創(chuàng)新
(四)創(chuàng)造價值,優(yōu)化銀保合作模式,推動生態(tài)平衡之路
 二、保障型業(yè)務是市場發(fā)展的必然選擇
(一)保險姓“保“理念推動保障型業(yè)務拓展
(二)稅收優(yōu)惠催生新型保障型業(yè)務
(三)數(shù)據(jù)說話,看銀保業(yè)務趨勢與產(chǎn)品結構發(fā)展
(四)深挖痛點,以客戶經(jīng)理角度透徹論證期繳及保障型業(yè)務不得不選

第二講:營銷期繳保險的核心難點和突破技術
一、躉交 PK 期繳,深度解析產(chǎn)品轉(zhuǎn)型帶來的差異化營銷方式
(一)躉交產(chǎn)品和期交產(chǎn)品類型對比
(二)基于產(chǎn)品不同帶來的差異化營銷模式
(三)深刻理解保險在資產(chǎn)傳承、財務安全的不可或缺性
(四)營銷思路轉(zhuǎn)型:從賣產(chǎn)品到替客戶規(guī)劃家庭金融資產(chǎn)的轉(zhuǎn)變
二、網(wǎng)點期繳保險營銷的困境和問題解析
(一)難題一:銷售人員不認可、沒信心
(二)難題二:快速銷售能力與期交產(chǎn)品不匹配
(三)難題三:客戶選擇多,難開發(fā)
(四)難題四:產(chǎn)品的核心優(yōu)勢不明顯
(五)難題五:重監(jiān)管下的合規(guī)銷售難題
三、復雜期繳保險銷售的核心技術
(一)期繳復雜性產(chǎn)品的場景轉(zhuǎn)移與精準營銷轉(zhuǎn)變
(二)精準的客戶定位——找誰談?
(三)精準的需求定位——談什么?
(四)精準的銷售動作——怎么談?

第三講:存量客戶的分類分析
一、基于客戶資產(chǎn)量與現(xiàn)金流量之間關系的客戶劃分
(一)客戶分類的切入點:存量資金、行外資產(chǎn)等
(二)基于客戶資產(chǎn)和風險偏好的思維矩陣
(三)理財產(chǎn)品類客戶分析和賣點切入
(四)存款類客戶分析和賣點切入
(五)躉交固收類保險客戶分析和賣點切入
(六)高風險基金股票類客戶分析和賣點切入
二、客戶分類的其他方式
(一)根據(jù)生命周期分類
(二)根據(jù)成交可能性分類
(三)根據(jù)關系深淺分類
(四)根據(jù)業(yè)務類型分類

第四講:存量客戶的營銷技巧
一、Apple 的黃金圈法則
二、目標客戶的需求挖掘
(一)別人找客戶,我們挑客戶
(二)保險客戶的顯性需求和隱性需求
(三)需求一:家庭資產(chǎn)風險管理系統(tǒng)的屏障
(四)需求二:資產(chǎn)保值增值
(五)需求三:安逸養(yǎng)老生活的保障
(六)需求四:子女教育需求
(七)需求五:人身健康安全保障
三、目標客戶的需求挖掘
四、目標客戶的成交模式
(一)切入——尋找一個客戶感興趣的話題
(二)觀點——表明觀點
(三)論證——論證觀點(需求)!
(四)結論——你要采取怎樣的理財行動。并確認!
(五)建議——解決方案(帶出產(chǎn)品)
(六)解說——解讀產(chǎn)品
(七)呼應與量化:確定成交金額
五、異議處理

第五講:客戶的精準維護
一、客戶維護的內(nèi)容輸入
(一)相關理財?shù)挠^念持續(xù)輸入
(二)定期向客戶進行家庭資產(chǎn)體檢
(三)定期推送*的投資市場資訊
(四)提供客戶感興趣的生活與工作信息
(五)建立持續(xù)客戶維護的機制(資產(chǎn)配置、基金診斷、保單健診)
二、基于客戶類型進行情感鏈接
(一)一般白領
(二)家庭主婦
(三)企業(yè)高管
(四)退休人員
三、維護客戶關系的工具和方式
(一)微信、短信等
(二)面對面拜訪
(三)電話溝通
(四)增值沙龍活動邀請

存量客戶期繳保險


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/260554.html

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