《建設(shè)工程造價(jià)管理能力提升》
講師:劉迅 瀏覽次數(shù):2572
課程描述INTRODUCTION
建設(shè)工程造價(jià)管理能力
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
培訓(xùn)講師:劉迅
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
建設(shè)工程造價(jià)管理能力
【課程背景】
造價(jià)學(xué)習(xí)過(guò)程中,工程造價(jià)管理相關(guān)法律法規(guī)與制度有哪些需要注意的?工程項(xiàng)目管理有哪些內(nèi)容?工程造價(jià)是如何構(gòu)成的?工程計(jì)價(jià)方法及依據(jù)有哪些?在工程決策和設(shè)計(jì)、施工招投標(biāo)、施工和竣工階段如何進(jìn)行造價(jià)管理?這些都是擺在造價(jià)從業(yè)者和學(xué)習(xí)者面前的難題,除了直面應(yīng)對(duì)之外,沒(méi)有其他選擇!
【課程收益】
1、 掌握工程造價(jià)管理相關(guān)法律法規(guī)與制度;
2、 對(duì)工程項(xiàng)目的組成及工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和內(nèi)容有深入的理解;
3、 掌握工程項(xiàng)目總投資的構(gòu)成,并會(huì)熟練估算;
4、 掌握工程計(jì)價(jià)的方法及依據(jù);
5、 在工程決策和設(shè)計(jì)、施工招投標(biāo)、施工和竣工階段會(huì)進(jìn)行造價(jià)管理。
6、 能輕松應(yīng)對(duì)二級(jí)造價(jià)師《建設(shè)工程造價(jià)管理基礎(chǔ)知識(shí)》的考試。
【課程對(duì)象】
造價(jià)從業(yè)人員
【課程大綱】
一、工程造價(jià)管理相關(guān)法律法規(guī)與制度
1、工程造價(jià)管理相關(guān)法律法規(guī)
(1)建筑法:法的形式及法的效力層級(jí),施工許可證,建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)
(2)合同法:要約和承諾,合同生效的要件,效力待定合同,無(wú)效合同,可變更或撤銷合同
(3)招標(biāo)投標(biāo)法:投標(biāo)有效期及投標(biāo)保證金,相互串通投標(biāo)情形,評(píng)標(biāo),簽訂合同
2、工程造價(jià)管理制度
(1)造價(jià)工程師職業(yè)資格制度
(2)工程造價(jià)咨詢企業(yè)管理
二、工程項(xiàng)目管理
1、工程項(xiàng)目組成和分類
2、工程建設(shè)程序
3、工程項(xiàng)目管理目標(biāo)和內(nèi)容
4、工程項(xiàng)目實(shí)施模式
(1)工程項(xiàng)目發(fā)承包模式
(2)工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)形式
三、工程造價(jià)構(gòu)成
1、建設(shè)項(xiàng)目總投資與工程造價(jià)
(1)建設(shè)項(xiàng)目總投資的構(gòu)成
2、建筑安裝工程費(fèi)
(1)按費(fèi)用構(gòu)成要素劃分:人、材、機(jī)、企業(yè)管理費(fèi)、規(guī)費(fèi)、利潤(rùn)、稅金
(2)按造價(jià)形成劃分:分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金
3、設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)用
(1)設(shè)備購(gòu)置費(fèi)的構(gòu)成和計(jì)算
(2)工具 、 器具及生產(chǎn)家具購(gòu)置費(fèi)的構(gòu)成和計(jì)算
4、工程建設(shè)其他費(fèi)用
5、預(yù)備費(fèi)
6、建設(shè)期利息
四、工程計(jì)價(jià)方法及依據(jù)
1、工程計(jì)價(jià)方法
(1)項(xiàng)目單價(jià)法
(2)實(shí)物量法
2、工程計(jì)價(jià)依據(jù)及作用
3、工程計(jì)價(jià)定額
(1)預(yù)算定額
(2)概算定額
(3)投資估算指標(biāo)
(4)人工 、 材料 、 機(jī)械臺(tái)班定額消耗量的確定
(5)人工 、 材料及施工機(jī)械臺(tái)班單價(jià)的確定
3、工程造價(jià)信息及應(yīng)用
五、工程決策和設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理
1、決策和設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理工作程序和內(nèi)容
(1)決策階段造價(jià)管理工作程序和內(nèi)容
(2)決策階段造價(jià)管理工作程序和內(nèi)容
2、投資估算編制
(1)投資估算編制內(nèi)容
(2)投資估算編制方法:?jiǎn)挝簧a(chǎn)能力估算法,生產(chǎn)能力指數(shù)法,系數(shù)估算法,比例估算法,指標(biāo)估算法。
3、設(shè)計(jì)概算編制
(1)設(shè)計(jì)概算編制內(nèi)容:?jiǎn)挝还こ谈潘?,單項(xiàng)工程綜合概算,建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)總概算
(2)設(shè)計(jì)概算編制方法:?jiǎn)挝还こ谈潘惴椒òǜ潘愣~法、概算指標(biāo)法、類似工程預(yù)算法
4、施工圖預(yù)算編制
(1)施工圖預(yù)算編制內(nèi)容
(2)施工圖預(yù)算編制方法
六、工程施工招投標(biāo)階段造價(jià)管理
1、招標(biāo)投標(biāo)概述
(1)施工招標(biāo)方式和程序
(2)施工招投標(biāo)文件組成;
(3)施工合同示范文本
2、工程量清單編制
(1)分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目清單
(2)措施項(xiàng)目清單
(3)其他項(xiàng)目清單
(4)規(guī)費(fèi)、稅金項(xiàng)目清單
3、最高投標(biāo)限價(jià)編制
4、投標(biāo)報(bào)價(jià)編制
(1)投標(biāo)報(bào)價(jià)編制內(nèi)容和方法
(2)投標(biāo)報(bào)價(jià)策略
七、工程施工和竣工階段造價(jià)管理
1、工程施工成本管理
(1)施工成本管理的任務(wù)
(2)施工成本計(jì)劃
(3)施工成本控制:施工成本控制方法
(4)施工成本核算:施工成本核算方法
2、工程變更管理
(1)施工變更程序
(2)施工變更價(jià)款調(diào)整方法
3、工程索賠管理
(1)索賠的程序
(2)索賠費(fèi)用計(jì)算方法
4、工程計(jì)量和支付
(1)工程計(jì)量的原則和程序
(2)合同價(jià)款調(diào)整的事項(xiàng)和程序
(3)預(yù)付款及進(jìn)度付款
(4)質(zhì)量保證金的處理
6、竣工決算
建設(shè)工程造價(jià)管理能力
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已開(kāi)課時(shí)間Have start time
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[僅限會(huì)員]
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