課程描述INTRODUCTION
財(cái)務(wù)人員壓力管理
· 財(cái)務(wù)經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財(cái)務(wù)人員壓力管理
培訓(xùn)大綱:
第一講 職業(yè)化訓(xùn)練迫在眉睫
企業(yè)發(fā)展與員工職業(yè)素質(zhì)提升緊密相連
什么是職業(yè)操守
企業(yè)發(fā)展的新形式對(duì)員工素質(zhì)提升的新要求
企業(yè)命運(yùn)與我們的職業(yè)命運(yùn)息息相關(guān)
修養(yǎng)即修行,職場(chǎng)即道場(chǎng)
分析:財(cái)務(wù)人員工作壓力管理培訓(xùn)案例!
解析:財(cái)務(wù)人員工作壓力管理內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:財(cái)務(wù)人員工作壓力管理課程案例分析!
第二講 求知欲望
學(xué)習(xí)型企業(yè)已經(jīng)成為成功企業(yè)的典型模式
素質(zhì)的提升來自于學(xué)習(xí)
一人只有一張畢業(yè)證書--你的死亡證明書(活到老學(xué)到老)
組織學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)型組織的差別
組織環(huán)境與組織的可持續(xù)性發(fā)展 討論:財(cái)務(wù)人員工作壓力管理經(jīng)典案例討論!
分組:財(cái)務(wù)人員工作壓力管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:財(cái)務(wù)人員工作壓力管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
第三講 新人的人際適應(yīng)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作
1、 人不可能獨(dú)立與俗世而活著 – 職場(chǎng)人際關(guān)系不可回避;
2、 幸存者游戲啟示:通常什么樣的人誰(shuí)先被淘汰出團(tuán)隊(duì)?
3、 游戲:排雷隊(duì)啟示;
4、 融入團(tuán)隊(duì):善于合作的人更容易成功;
5、 人際良性互動(dòng)黃金“三放”定律:放開自己、放低自己、放下架子;
6、 真誠(chéng)做人,低調(diào)做事 -- 人際相處的12字原則;
7、 合作帶來多贏 -- 促進(jìn)良性人際互動(dòng)的10妙方;
互動(dòng):財(cái)務(wù)人員工作壓力管理培訓(xùn)案例評(píng)估
分享:某集團(tuán)財(cái)務(wù)人員工作壓力管理培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典財(cái)務(wù)人員工作壓力管理案例分析示范
第四講 為自己工作 腳踏實(shí)地
1、 工作是生命中的重要部分
2、 把工作當(dāng)做事業(yè)來做
3、 讓工作變成一種享受
4、 和你的工作談戀愛
5、 要為自己而努力工作
6、 走好腳下每一步
7、 做好你的本職工作
8、 利用公司職業(yè)發(fā)展的流程與工具
分享:企業(yè)財(cái)務(wù)人員工作壓力管理培訓(xùn)三步走!
案例:聯(lián)想(中國(guó))公司的財(cái)務(wù)人員工作壓力管理培訓(xùn)案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好部屬培養(yǎng)與員工激勵(lì)?
第五講 控制情緒 平衡解壓
1、 駕馭憤怒的情緒
2、 避免急躁的情緒
3、 克服緊張的情緒
4、 擺脫消極的情緒
5、 顧及他人的情緒
6、 營(yíng)造情緒的環(huán)境
7、 平衡工作與生活
8、 你的壓力適宜度
分享:財(cái)務(wù)人員工作壓力管理培訓(xùn)四部曲!
分享:財(cái)務(wù)人員工作壓力管理內(nèi)訓(xùn)五步驟!
分享:企業(yè)財(cái)務(wù)人員工作壓力管理六技巧!
分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的財(cái)務(wù)人員工作壓力管理難題!
第六講 找準(zhǔn)方向 積極行動(dòng)
1、 找出自己的方向和目標(biāo)
2、 有愿力才會(huì)有能力
3、 目標(biāo)不會(huì)自動(dòng)實(shí)現(xiàn)
4、 目標(biāo)設(shè)定的SMART法則
5、 要事第一
6、 把握工作的每分每秒
7、 絕不拖延立即行動(dòng)
8、 積極行動(dòng)的四個(gè)心理保證
9、 積極行動(dòng)的四個(gè)行動(dòng)保證
10、積極行動(dòng)的四個(gè)流程保證
財(cái)務(wù)人員壓力管理
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/261936.html
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- 陳東