課程描述INTRODUCTION
黨建工作提升培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
黨建工作提升培訓
【課程背景】
習總書記指出:堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’。
進入新時代,全面從嚴治黨的要求越來越高。
2019年5月31日,“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會議上,指出這次主題教育的總要求是“守初心、擔使命,找差距、抓落實”。
然而,在我們的企業(yè)中,黨建“虛化、弱化、淡化、邊緣化”的問題還依然存在。伴隨著黨建責任制考核“指揮棒”的任用發(fā)揮越來越到位,伴隨著一輪又一輪的巡視工作,許多黨務干部感到,企業(yè)黨建工作越來越實,越來新重,自身的能力水平面臨巨大挑戰(zhàn)。
本學習項目結(jié)合時代特色,以對黨務干部、特別是黨支部書記群體的勝任能力分析為基礎(chǔ),》圍繞企業(yè)黨建中的諸多現(xiàn)實問題,關(guān)聯(lián)您的工作實踐,界定學習目標并設(shè)計學習內(nèi)容和學習體驗。
課程對象:企業(yè)各級黨務干部、黨支部書記和支部班子成員
培訓形式:理論講授+案例研討+行動學習+訓后輔導+實戰(zhàn)演練
課程人數(shù): 60人以內(nèi),每組6-10人,每班不超過6組
【課程內(nèi)容】
注:以下內(nèi)容系講師根據(jù)以往其他客戶經(jīng)驗暫定,具體簽訂協(xié)議后會進行課前調(diào)研,再根據(jù)調(diào)研結(jié)果進行調(diào)整;每天課程的標準時長6個小時,上下午各休息一次,每次15min,課時可能會根據(jù)課程進展、學員情況調(diào)整延長,但每天不超過半小時。
序:守初心
我們*人的初心
共思考:我們?yōu)槭裁匆獜氖曼h務工作
共思考:初心在我們身上的具體化表現(xiàn)是什么
一、從初心到中心——全面加強企業(yè)黨的建設(shè)的必要性與主要內(nèi)容
國有企業(yè)領(lǐng)導體制的歷史沿革
當前為什么要全面加強企業(yè)黨的建設(shè)
習總書記關(guān)于新時代國有企業(yè)黨的建設(shè)重要思想
明任務:企業(yè)黨建工作的主要內(nèi)容
二、從中心到重心——我們現(xiàn)在的國企黨建存在什么問題
先思考:我們應該如何看待黨建工作中存在的問題
再思考:是什么在影響我們解決問題“四個化”問題的表現(xiàn)及危害
找差距:我們自身的黨建工作存在什么問題
找不到問題是*的問題
找問題的工作思路
團隊列名:從六圍繞一加強的角度尋找自身存在的問題
找差距:在企業(yè)黨建考核與檢查中經(jīng)常被發(fā)現(xiàn)的典型問題
黨委會層面的常見問題
黨務工作部門的常見問題
基層黨支部層面的常見問題
團隊列名:新時代對黨務干部提出了哪些要求
三、從中心到重心——企業(yè)黨建如何融入中心創(chuàng)造價值
企業(yè)黨建融入中心的出發(fā)點
企業(yè)黨建融入中心的著眼點
企業(yè)黨建融入中心的發(fā)力點
企業(yè)黨建融入中心的關(guān)鍵點
企業(yè)黨建融入中心的防控點
企業(yè)黨建融入中心的落腳點
四、從中心到重心——企業(yè)黨建必須加強的基礎(chǔ)工作(三基建設(shè))
三基建設(shè)
基本組織建設(shè)
基本隊伍建設(shè)
基本制度建設(shè)
黨委(黨組)領(lǐng)導作用的發(fā)揮
關(guān)于黨委會前置
關(guān)于黨委會的“把方向、管大局、保落實”
關(guān)于“三重一大”
關(guān)于“一崗雙責”
關(guān)于黨委會(中心組)學習
黨的組織生活
“三會一課”制度的落實
眼力大比拼:他們的“三會”存在什么問題
這樣的三會才算合格
現(xiàn)場演練:我們的“三會”
“一課”應該怎樣上
“一課”講什么
“一課”誰來講
“一課”怎樣講
民主生活會(組織生活會)的落實
為什么這樣的對照檢查材料要修改
如何描述存在的問題
民主評議黨員的落實
企業(yè)黨組織的換屆改選工作
團隊列名:換屆改選工作的主要流程
團隊列名:換屆改選工作中的常見問題與注意事項
企業(yè)黨組織的發(fā)展黨員工作
發(fā)展黨員的16字原則
發(fā)展黨員工作的主要流程
發(fā)展黨員工作的常見問題與注意事項
企業(yè)黨組織的黨員教育管理
企業(yè)黨組織的思想工作與意識形態(tài)教育
我們該如何談心談話
溝通的常識與技巧
企業(yè)黨組織的紀檢工作與作風建設(shè)
關(guān)于八項規(guī)定精神與“四風”
關(guān)于警示教育
五、從中心到創(chuàng)新:企業(yè)黨建水平躍升的工作方法探究
圍繞中心抓住重心,應該在哪里創(chuàng)新?
從井岡山到延安,我們有何教訓可以汲???
成也信仰,敗也信仰
成也目標,敗也目標
成也戰(zhàn)略,敗也戰(zhàn)略
成也群眾,敗也群眾
其實:很多企業(yè)管理中的方法,也可以用到黨建工作中
計劃的方法:SWOT、PEST、目標管理SMART原則、5W2H
組織的方法:SBU戰(zhàn)略單元、項目管理
領(lǐng)導的方法:領(lǐng)導力、影響力、激勵、授權(quán)、教練技術(shù)
控制的方法:PDCA、過程檢查、流程管理、清單管理、閉環(huán)管理
方法一:創(chuàng)新思維
工具單:跨界+融合
方法二:問題解決與工作創(chuàng)新
工具單:魚骨圖、邏輯樹、頭腦風暴、腦力激蕩、創(chuàng)新創(chuàng)意十二訣
方法三:目視化管理
方法四:用談心談話做好思想政治工作
團隊列名:企業(yè)中常見的談心談話場景
協(xié)調(diào)的方法:對象分析法、FAB原則、KISS原則
訓后作業(yè):通過兩天的學習,您覺得自己應該在哪些方面做出改變?
黨建工作提升培訓
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/262027.html
已開課時間Have start time
- 崔洪濤