課程描述INTRODUCTION
結(jié)構(gòu)化思維課程學(xué)習(xí)
· 一線員工· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 儲備干部· 高層管理者
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
結(jié)構(gòu)化思維課程學(xué)習(xí)
【課程背景】
結(jié)構(gòu)化思維的理論來源于前麥肯錫顧問芭芭拉·明托所著《金字塔原理-思考,寫作和解決問題的邏輯》一書,其主要介紹思考和表達的邏輯思路、邏輯結(jié)構(gòu)、主次順序。金字塔原理可以使頭腦思考更清楚,語言表達更清晰、文字寫作更條理,主題突出,結(jié)構(gòu)完整。其核心內(nèi)容就是使我們在思考問題、即興發(fā)言、匯報呈現(xiàn)、工作寫作中呈現(xiàn)出邏輯清晰的結(jié)構(gòu),解決我們思維混亂,表達不清的核心痛點問題。
【培訓(xùn)收益】
1、掌握結(jié)構(gòu)化思維四個核心:結(jié)論先行,以上統(tǒng)下,歸類分組,邏輯遞進;
2、掌握邏輯結(jié)構(gòu)化的方法,自上而下表達技巧,自下而上思考的技巧;
3、掌握結(jié)構(gòu)化思維邏輯推理技巧及演繹與歸納邏輯結(jié)構(gòu);
4、提高思考問題的能力,能分析并發(fā)現(xiàn)問題背后的邏輯本質(zhì),并制定合理解決方案;
5、提高商務(wù)表達的結(jié)構(gòu)性,讓演講表達、商務(wù)報告、等重點突出、邏輯清晰、層次分明、簡單易懂。
【培訓(xùn)對象】
公司管理者、儲備干部、骨干員工等
【培訓(xùn)大綱】
前言:認識邏輯與結(jié)構(gòu)
前言:測試一下
1、系統(tǒng)思考的核心——結(jié)構(gòu)與邏輯
-何謂邏輯?
-邏輯核心:結(jié)構(gòu)、面、線、點
-系統(tǒng)思考是強調(diào)先總后分的立體化思考方式
第一章:邏輯思維工具—結(jié)構(gòu)化思維
1、什么是結(jié)構(gòu)化思維
2、為什么要學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)化思維
-清晰思考
-清楚呈現(xiàn)
-準確溝通
3、強調(diào)先總后分的立體化思考方式
4、練習(xí):30秒電梯理論
第二章:結(jié)構(gòu)化思維四原則
案例練習(xí)1:秘書如何向總經(jīng)理匯報開會的時間?
1、什么是結(jié)構(gòu)化思維?
2、四大原則指結(jié)論先行
-什么是結(jié)論先行
-為什么要結(jié)論先行
-什么時候必須結(jié)論先行
3、四大原則之以上統(tǒng)下
-什么是以上統(tǒng)下?
-為什么要以上統(tǒng)下?
-如何做到以上統(tǒng)下?
4、四大原則之歸類分組
-什么是歸類分組?
-為什么要歸類分組?
-如何做到歸類分組?
5、四大原則之邏輯遞進
-什么是邏輯遞進?
-為什么要邏輯遞進?
-如何做到邏輯遞進?
案例練習(xí)2:兩種匯報方式,您更喜歡哪一個?
視頻研討1:姚啟圣如何向康熙匯報
第三章:結(jié)構(gòu)化接受信息三步驟
1、識別信息
2、對應(yīng)關(guān)系
3、呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)
4、總結(jié)概括
第四章:結(jié)構(gòu)化思維的縱向與橫向結(jié)構(gòu)
1、縱向關(guān)系
-自上而下:疑問回答做分解
-自下而上:概括總結(jié)做聚合
-上下結(jié)合:兩種方式不可分
視頻研討2:下屬匯報的正確姿勢
2、橫向關(guān)系
-選擇演繹:讓說服更有力
-選擇歸納:讓要點更清晰
-時間順序、重要順序、空間順序、結(jié)構(gòu)順序等
案例研討:《對民心河水進行治理》
3、MECE原則
-完全窮盡(不遺漏)
-互不包含(不重合)
案例練習(xí):開車送貨從北京到天津,如何過山洞?
第五章:結(jié)構(gòu)化思維在思考問題中的應(yīng)用
1、情境分析四步驟
2、明確問題——正確澄清問題的七個關(guān)鍵詞
-現(xiàn)狀與目標分析法
-聚焦追問法
-回歸本質(zhì)法
-系統(tǒng)分解法
3、分析問題
-重復(fù)追問分析法
-對比法
-試錯法(假設(shè)法)
4、解決問題
5、決策取舍——結(jié)構(gòu)化決策流程
第六章:結(jié)構(gòu)化思維在表達中的應(yīng)用
1、定主題:表明目的和觀點
2、定邏輯:
-123法則:黃金三點論
-四式論:并列式、正反式、總分式、遞進式
-祝賀、感謝、希望
3、定內(nèi)容:
-理性與感性結(jié)合
4、定情緒:
-演講者的情緒
-聽眾的情緒
5、定時間:
-演講表達總時長的確定
-演講表達節(jié)點時長的確定
視頻研討3:周瑩的年會講話分析
案例實操:如何回答領(lǐng)導(dǎo)的提問?即興發(fā)言的實戰(zhàn)演練
第七章:結(jié)構(gòu)化思維在書面報告中的應(yīng)用
1、常見的書面總結(jié)報告:工作總結(jié)、述職報告、商務(wù)報告等。
2、述職報告的框架結(jié)構(gòu)
3、工作總結(jié)的框架結(jié)構(gòu)
4、一般商務(wù)報告的框架結(jié)構(gòu)
(1)題目(主題)
(2)目錄
(3)序言
-情境
-疑問
-沖突
-解決方案
(4)主體
-邏輯順序
(5)結(jié)尾
結(jié)構(gòu)化思維課程學(xué)習(xí)
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/263085.html
已開課時間Have start time
- 劉乃持
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