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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
金牌主持十項技能訓(xùn)練-河南
 
講師:晉紀(jì)書 瀏覽次數(shù):2532

課程描述INTRODUCTION

河南-演講技巧培訓(xùn)

· 總經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 人事經(jīng)理· 培訓(xùn)經(jīng)理· 營銷總監(jiān)

培訓(xùn)講師:晉紀(jì)書    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

河南-演講技巧培訓(xùn)
 
課程目標(biāo):
通過學(xué)習(xí)能夠根據(jù)參會人員的特點采用不同的主持方法
通過學(xué)習(xí)能夠快速判斷參會人員不同行為風(fēng)格
通過學(xué)習(xí)能夠快速調(diào)動參會者的情緒
通過學(xué)習(xí)能夠?qū)W會高效控場
通過學(xué)習(xí)能夠設(shè)計并注冊一場高效會議
授課對象:
有會議主持需求者、公司管理人員、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師
授課時長:1-2天(6-12小時)
 
課程大綱:
第一項修煉:主持風(fēng)格分析與應(yīng)用
1、識別主持者自我風(fēng)格
2、不同主持者風(fēng)格的優(yōu)勢和相對不足
3、強(qiáng)化自我主持風(fēng)格
 
第二項修煉:突破緊張——上臺前的第一課 上臺的第一步就是克服緊張!如何克服緊張?如何展示良好的舞臺 形象?如何讓自己如魚得水?如何保持*狀態(tài)?
現(xiàn)場呈現(xiàn):緊張的12種表現(xiàn)
傳道:緊張的原理
一、關(guān)于緊張的三個管理學(xué)原理
二、引起緊張的三個來源
授業(yè):突破緊張的原則和方法
一、應(yīng)對緊張的三個原則
二、解決緊張的十二個方法
解惑:關(guān)于緊張的疑問和工具
 
第三項修煉:專業(yè)形象——塑造良好的講臺形象 如何讓你的登臺一鳴驚人?如何建立觀眾良好的第一印象?如何塑 造專業(yè)的講臺形象?如何提升講臺魅力?如何建立良好的臺風(fēng)?如何體現(xiàn)培訓(xùn)師的專業(yè)水準(zhǔn)?如何盡快獲得學(xué)員的認(rèn)同?這就是需要 塑造良好的講臺形象
現(xiàn)象呈現(xiàn):常見的形象不專業(yè)的八種表現(xiàn)
傳道:專業(yè)形象的原理
一、關(guān)于講臺專業(yè)形象的三個原理
二、專業(yè)形象的四個作用
授業(yè):塑造專業(yè)形象的原則和方法
一、塑造專業(yè)形象的五個原則
二、塑造良好形象的五個方法和要求
三、PPT演示的要求和技巧
解惑:關(guān)于專業(yè)形象的疑問、工具及演練點評
 
第四項修煉:現(xiàn)場互動——為現(xiàn)場營造*的氣氛 如何調(diào)動參會者的積極性?如何讓大家都積極參與?如何營造良好的現(xiàn)場氣氛?如何避免唱獨(dú)角戲?這就是互動技巧
現(xiàn)象呈現(xiàn):會議氣氛不佳的四種表現(xiàn)
傳道:現(xiàn)場互動的原理
一、關(guān)于互動的四個管理學(xué)原理
二、互動的五個作用
授業(yè):營造良好氣氛的原則和方法
一、營造良好氣氛的三大原則
二、營造良好氣氛的四個方法
三、魅力互動十三個方法及操作技巧
解惑:關(guān)于互動的疑惑、工具及演練
 
第*:高效控場——會議或培訓(xùn)順利進(jìn)行的措施如何避免場面混亂?如何保證培訓(xùn)的順利進(jìn)行?如何有效應(yīng)對各種 課堂挑戰(zhàn)?如何保證一切盡在掌握?這就需要專業(yè)的控場技巧,這 是課程順利進(jìn)行的必備的保障措施
現(xiàn)象呈現(xiàn):培訓(xùn)失控的五種表現(xiàn)
傳道:控場的原理
一、關(guān)于控場的管理學(xué)原理
二、控場的三個作用
三、培訓(xùn)失去控制的五個原因
授業(yè):高效控場的原則和方法
一、高效控場的三個原則
二、高效控場的七個方法及操作技巧
三、提升控場效果的四個方法
解惑:關(guān)于控場的疑問、工具及演練
 
第六項修煉:問題解決——提問及回答的專業(yè)技巧 如何設(shè)計問題?如何提問?如何回答疑問?如何面對專業(yè)的質(zhì)疑? 如何處理高手的挑戰(zhàn)?如何應(yīng)對故意找茬?如何掌握回答問題的主 動?如何解決各種意向不到的問題?
現(xiàn)象呈現(xiàn):面對問題的六種錯誤
傳道:關(guān)于“處理問題”的原理
一、關(guān)于“處理問題”的管理學(xué)原理
二、合理處理問題的三個作用
授業(yè):處理各類問題的原則和方法
一、處理各種問題的三個原則
二、設(shè)計問題的兩種類型
三、設(shè)計問題的五個方法及操作技巧
解惑:關(guān)于“處理問題”的疑惑、工具和演練
 
第七項修煉:語言表達(dá)——讓平凡的話語充滿力量 一個完成任務(wù)的講話和一個偉大的講話有何區(qū)別?一個平實無奇的 講話和一個充滿魅力的演講有何區(qū)別?這就是語言!如何讓你的語 言更具魅力?如何讓你的講話充滿力量?如何讓培訓(xùn)促使去行動?
現(xiàn)象呈現(xiàn):語言表達(dá)中常見的四種錯誤
傳道:關(guān)于語言表達(dá)的原理
一、語言表達(dá)的兩個管理學(xué)原理
二、語言表達(dá)的三個作用
授業(yè):提高語言表達(dá)的方法和技巧
一、語言表達(dá)的三個紀(jì)律
二、語言表達(dá)的八項注意
三、提升語言表達(dá)能力的十六種方法 1、化繁為簡的五個方法 2、借用雄辯力量的五種方法 3、運(yùn)用六種修辭手法 解惑:關(guān)于語言表達(dá)的疑問、工具和演練
 
第八項修煉:聲音展示——讓聲音為講臺增添魅力 如何讓你精心組織的內(nèi)容完美的表達(dá)出來?如何讓你的思想真正的 深入人心?這就是聲音!聲音是最好的武器!聲音是讓人接受你的 觀點*的手段。如何做到正確的運(yùn)氣?如何讓聽眾真正的共鳴? 如何避免喉嚨沙啞?如何做到連續(xù)幾天講話而保持聲音不變?
現(xiàn)象呈現(xiàn):聲音不佳的六種表現(xiàn)
傳道:培訓(xùn)中聲音的作用的原理
一、聲音的管理學(xué)原理
二、幽默聲音的兩個作用
授業(yè):優(yōu)美聲音的原則和訓(xùn)練方法
一、聲音的四大原則
二、聲音的八個方法
三、訓(xùn)練方法:呼吸訓(xùn)練、輕重、停頓、高低、快慢訓(xùn)練
解惑:關(guān)于聲音的疑惑、工具和演練
 
第九項修煉:身體語言——規(guī)范化的講臺形體展示 身體語言給觀眾印象最深的要素,如何塑造良好的身體語言?如何 正確運(yùn)用眼神、表情,手勢的等身體語言?講臺上的坐、立、走的 專業(yè)化要求是什么? 現(xiàn)象呈現(xiàn):培訓(xùn)中身體語言的六種不良表現(xiàn)
傳道:關(guān)于身體語言的原理
一、關(guān)于身體語言的兩個管理學(xué)原理
二、身體語言的四個作用
授業(yè):運(yùn)用身體語言的方法和技巧和訓(xùn)練方法
一、運(yùn)用身體語言的四個原則
二、身體語言的五個整體要求
三、訓(xùn)練專業(yè)化眼神的方法:
1、定視訓(xùn)練:遠(yuǎn)視訓(xùn)練;近視訓(xùn)練
2、動視訓(xùn)練:
四、表情訓(xùn)練
五、手勢語訓(xùn)練 解惑:關(guān)于身體語言的疑惑、工具和演練
 
第十修煉:會議現(xiàn)場管理——系統(tǒng)化的組織培訓(xùn) 如何順利的組織培訓(xùn)?如何設(shè)計科學(xué)的培訓(xùn)流程?如何做好培訓(xùn)的輔助工作 ? 如何做好場地,背景音響等后勤工作?如何衡量培訓(xùn)的 實際效果?如何評估培訓(xùn)產(chǎn)生的真正作用?如何將培訓(xùn)評估納入培 訓(xùn)的流程?
現(xiàn)象呈現(xiàn):培訓(xùn)管理中常見的三類問題
傳道:關(guān)于培訓(xùn)管理的原理
一、關(guān)于會議現(xiàn)場管理的管理學(xué)原理
二、會議現(xiàn)場管理的三個作用
授業(yè):培訓(xùn)管理流程的具體方法
一、現(xiàn)場輔助設(shè)備的管理:教室、投影、課桌、講臺等設(shè)備的布置
二、過程中的管理:主持、后勤工作 解惑:關(guān)于培訓(xùn)管理的疑惑、工具和演練
 
河南-演講技巧培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/26557.html

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    參加課程:金牌主持十項技能訓(xùn)練-河南

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