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數(shù)據(jù)化能力方法

培訓(xùn)對(duì)象：
市場中心管理人員、渠道及終端中心管理人員（總監(jiān)、經(jīng)理、主管）

課程背景：
隨著數(shù)字化的進(jìn)一步開展，線上互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場完全紅海，線上線下（O2O）表現(xiàn)乏力進(jìn)入OAO時(shí)代，用戶體驗(yàn)和需求都進(jìn)一步升級(jí)，用戶主權(quán)時(shí)代進(jìn)一步加強(qiáng)和明顯；新技術(shù)不斷涌現(xiàn)：大數(shù)據(jù)，云計(jì)算，物聯(lián)網(wǎng)，人工智能等，企業(yè)如何利用這些技術(shù)手段和思維變革，抓住這個(gè)熱點(diǎn)和藍(lán)海，未來數(shù)據(jù)等社會(huì)技術(shù)能給我們生活帶來哪些變化更新。是本課程希望給大家解決的。
那么如何大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)工具手段解決如上問題，成為了當(dāng)下渠道部及市場部管理人員關(guān)注的重點(diǎn)。

課程收益：
培訓(xùn)完結(jié)后，學(xué)員能夠：
了解數(shù)字化給我們帶來的變化；
掌握用數(shù)據(jù)化能力給渠道和終端管理的方法；
掌握并了解數(shù)據(jù)時(shí)代門店技術(shù)升級(jí)的措施和應(yīng)用展望

課程大綱：
單元大綱內(nèi)容
單元一大數(shù)據(jù)結(jié)合新零售的本質(zhì)新零售的本質(zhì) 
1、全渠道、數(shù)字化、智能化、體驗(yàn)化給新零售賦能 
2、新零售的特征是消費(fèi)者主權(quán)SoLoMoMe消費(fèi)群

單元二走進(jìn)大數(shù)據(jù)
1、大數(shù)據(jù)的本質(zhì)是什么 
2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來的大數(shù)據(jù)的革命 
3、大數(shù)據(jù)的思考 
4、大數(shù)據(jù)思維： 
1）實(shí)時(shí)思維 
2）復(fù)雜性思維 
3）實(shí)證性思維

單元三數(shù)據(jù)時(shí)代銷售門店的具體應(yīng)用
1、人臉識(shí)別對(duì)零售的意義和具體實(shí)施 
2、刷臉支付的應(yīng)用和意義 
3、自助收銀的應(yīng)用和意義 
4、電子價(jià)簽的應(yīng)用和意義 
5、進(jìn)店感知及傳感器等應(yīng)用和意義 
6、購物熱區(qū)的應(yīng)用及意義 
7、顧客行為精準(zhǔn)解析 
8、數(shù)字模型計(jì)算及圖形脈絡(luò)展現(xiàn) 
9、大數(shù)據(jù)下的會(huì)員感知及管理 
10、倉儲(chǔ)及物流的技術(shù)升級(jí)

單元四數(shù)據(jù)時(shí)代如何利用新技術(shù)新思維打通煙草門店銷售
1.數(shù)據(jù)化如何提高營銷效率 
2.數(shù)據(jù)營銷可交互 
3.智慧化營銷落地的三個(gè)條件：場景，數(shù)據(jù)，載體 
4.智能廣告打動(dòng)點(diǎn) 
5.走向智能的千人千面 
6.智慧化營銷的短板

單元五大數(shù)據(jù)如何對(duì)銷售渠道進(jìn)行管控
1.如何打通上游渠道的窗口 
2.如何打通下游渠道的數(shù)據(jù)通道 
3.通過數(shù)據(jù)分析更好的促進(jìn)銷售管理 
4.如何進(jìn)行數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)指標(biāo)的分解和研判 
5.如何進(jìn)行數(shù)據(jù)分析指標(biāo)的評(píng)估和決策 
6.借用何種工具將本增效

數(shù)據(jù)化能力方法