综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本，欧美日韩专区国产精品，久久精品

品牌定位與創(chuàng)新

課程大綱：
【引言】中小型企業(yè)擁有哪些市場利器？
【第一講】企業(yè)定位與品牌定位
-做一個什么樣的企業(yè)
-你的企業(yè)有哪些優(yōu)勢
-終屬于你的是什么？
-是什么決定了企業(yè)的定位？
-企業(yè)定位決定了品牌定位
【第二講】創(chuàng)新型品牌定位
-品牌定位理論
-品牌定位的概念
-品牌定位剖析
-品牌定位的意義
-品牌定位中的若干關(guān)系問題
【第三講】中小型企業(yè)的創(chuàng)新型品牌
-中小型企業(yè)的品牌沖動
-中小型品牌的品牌動力
-中小型企業(yè)的品牌前景
-為什么中小型企業(yè)必須塑造品牌
【第四講】品牌定位的誤區(qū)
-誤區(qū)一 不真正了解目標(biāo)顧客群
-誤區(qū)二 忽視企業(yè)內(nèi)部
-誤區(qū)三 狹隘地看待品牌
-誤區(qū)四 忽視產(chǎn)品或服務(wù)功能性利益
-誤區(qū)五 面面俱到
-誤區(qū)六 忽視競爭者
-誤區(qū)七 品牌識別過于狹隘
-誤區(qū)八 未能有效地策略執(zhí)行品牌識別
-誤區(qū)九 未能持之以恒
【第五講】決策與品牌定位
-摩托羅拉品牌的定位與決策
-西門子品牌的定位與決策
【第六講】產(chǎn)品定位與品牌定位
-產(chǎn)品質(zhì)量定位
-產(chǎn)品價格定位
-高價定位方法
-低價定位方法
-組合價定位方法
-產(chǎn)品動態(tài)組合的定位
-增加產(chǎn)品組合
-產(chǎn)品組合削減
-產(chǎn)品組合更新
-產(chǎn)品組合特色
-雙向擴(kuò)展
-產(chǎn)品線填充
【第七講】服務(wù)定位與品牌定位
-服務(wù)市場定位
-關(guān)于服務(wù)是什么
-關(guān)于服務(wù)定位
-各種服務(wù)特征
-品牌定位時強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的一個特征還是多個特征
-品牌定位與服務(wù)的不可感知性特征
-品牌定位與服務(wù)的異質(zhì)性特征
-品牌定位與服務(wù)的不可分離性特征
-各種服務(wù)方式的定位
-全過程服務(wù)
-全方位服務(wù)
-承諾服務(wù)
-特色服務(wù)
-服務(wù)定價策略
【案例】麥當(dāng)勞品牌的服務(wù)定位
【第八講】品牌定位點(diǎn)的開發(fā)
-從品牌產(chǎn)品的角度開發(fā)定位點(diǎn)
-從目標(biāo)消費(fèi)者的角度開發(fā)定位點(diǎn)
-從品牌競爭的角度挖掘定位點(diǎn)
-從品牌識別與品牌主張的角度挖掘定位點(diǎn)
【第九講】品牌定位策略
-首席定位
-加強(qiáng)定位
-比附定位
-空檔定位
【案例】 海爾：定位于*高檔市場
-產(chǎn)品類別定位
-高級俱樂部定位
-功能定位
-外觀定位
-利益定位
-情感定位
-自我表現(xiàn)定位
-文化定位
-消費(fèi)者定位
【案例】“花花公子”：享受生活
【案例】 百威進(jìn)軍日本：目標(biāo)鎖定年輕人
-消費(fèi)情景定位
-服務(wù)定位
-民族定位
-USP定位
【第十講】品牌定位過程
-市場細(xì)分
-目標(biāo)市場評估及策略
-從競爭優(yōu)勢到核心價值
-品牌定位分析工具
-品牌定位的確立與傳播
【案例】亞洲航空公司的定位陳述
【案例】米雪羅的品牌定位過程
【第十一講】品牌個性
-品牌個性概述
-品牌個性的評價尺度
-品牌個性的來源四、品牌個性的創(chuàng)建
【案例】“*”的形象 “*”的魅力
【案例】 萬寶路的“男人個性”：“力量”與“獨(dú)立”
【第十二講】創(chuàng)新型品牌定位與消費(fèi)者
-消費(fèi)者心理分析
-消費(fèi)者心理活動的認(rèn)識過程
-消費(fèi)者心理活動的情感過程
-消費(fèi)者心理定位
-消費(fèi)者的典型的消費(fèi)觀念
-消費(fèi)者的消費(fèi)需要
-消費(fèi)需要的基本理論
-不平衡理論
-消費(fèi)者的消費(fèi)需要
-特勞特有關(guān)消費(fèi)者的心智模式理論
【結(jié)語】創(chuàng)新型品牌定位的企業(yè)基礎(chǔ)管理
-企業(yè)戰(zhàn)略與品牌
-企業(yè)文化與品牌
-企業(yè)人力資源與品牌

品牌定位與創(chuàng)新