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內(nèi)部控制的管理課程

研討時(shí)間安排及地點(diǎn)：
時(shí)間: 2022年7月18日至7月21日    西安市 （7月18日全天報(bào)到）
時(shí)間: 2022年7月20日至7月23日    成都市 （7月20日全天報(bào)到）
時(shí)間: 2022年7月27日至7月30日    杭州市 （7月27日全天報(bào)到）
時(shí)間: 2022年8月10日至8月13日    大連市 （8月10日全天報(bào)到）
時(shí)間: 2022年8月19日至8月22日    重慶市 （8月19日全天報(bào)到）
時(shí)間: 2022年8月26日至8月29日    青島市 （8月26日全天報(bào)到）
時(shí)間: 2022年9月05日至9月08日    上海市 （9月05日全天報(bào)到）
時(shí)間: 2022年9月19日至9月22日    成都市 （9月19日全天報(bào)到）
時(shí)間: 2022年9月26日至9月29日    北京市 （9月26日全天報(bào)到）
時(shí)間: 2022年10月19日至10月22日  廈門市 （10月19日全天報(bào)到）
時(shí)間: 2022年10月27日至10月30日  昆明市 （10月27日全天報(bào)到）

研討費(fèi)用
1、3980元/人（含培訓(xùn)、場(chǎng)地、發(fā)票、教材、中餐、茶歇等費(fèi)用）。（以上費(fèi)用不包含住宿費(fèi)、交通費(fèi)，住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。）

各有關(guān)企事業(yè)單位：
國(guó)家有關(guān)部門近年來連續(xù)發(fā)布了《*企業(yè)合規(guī)管理指引（試行）》、《企業(yè)境外經(jīng)營(yíng)合規(guī)管理指引》、《企業(yè)合規(guī)管理體系指南》、《關(guān)于加強(qiáng)*企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實(shí)施意見》、《*企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》、《企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系指南》、《*企業(yè)違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究實(shí)施辦法（試行）》等文件，開啟了全面加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管的新篇章。
國(guó)資委又提出要“建立法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)一體化管理平臺(tái)”、要構(gòu)建“強(qiáng)內(nèi)控、防風(fēng)險(xiǎn)、促合規(guī)”一體的全面內(nèi)部控制體系、要“構(gòu)建全面、全員、全過程、全體系的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制”。由此，法律事務(wù)、合規(guī)管理、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理這四者的融合將成為國(guó)有企業(yè)規(guī)范發(fā)展、依法管理的必然趨勢(shì)。然而在實(shí)踐中，國(guó)有企業(yè)如何構(gòu)建既符合自身特色又滿足監(jiān)管要求的風(fēng)險(xiǎn)管理體系；如何厘清風(fēng)險(xiǎn)管理、法務(wù)、合規(guī)管理、內(nèi)部控制和違規(guī)責(zé)任追究之間的內(nèi)在邏輯；如何有效整合風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督資源，重構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理職能，提升風(fēng)險(xiǎn)綜合防控能力呢？

一、參加人員：
各省市國(guó)資委、國(guó)有企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、總法律顧問、法律事務(wù)部、法律合規(guī)部、法務(wù)審計(jì)部、審計(jì)監(jiān)察部、審計(jì)部、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部、風(fēng)險(xiǎn)控制部、內(nèi)控部、合規(guī)管理部、企業(yè)管理部、財(cái)務(wù)部等合規(guī)部門相關(guān)人員。

二、研討內(nèi)容：
（一）法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)一體化管理體系的構(gòu)建
1.法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理的不同思維方式
2.法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理的不同工作模塊
3.法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理的工作競(jìng)合與邊界難題
4.法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理在風(fēng)險(xiǎn)管控的層級(jí)
5.法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理一體化關(guān)鍵在于風(fēng)險(xiǎn)屬性
6.法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理整合的現(xiàn)行三種說法集合
（二）法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)在關(guān)系
1.法務(wù)與合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系：共同點(diǎn)
2.法務(wù)與合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系：各自側(cè)重點(diǎn)
3.法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)一體化管理的驅(qū)動(dòng)因素：效率化
4.法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)一體化管理的“一體”表現(xiàn)
5.法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)一體化的三種思路：大法務(wù)、高架結(jié)構(gòu)
6.合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)一體化管理體系建設(shè)的流程：七步法
（三）法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)一體化管理體系的設(shè)計(jì)與建設(shè)
1.一體化管理體系建設(shè)的在先案例與思路啟發(fā)
2.法務(wù)合規(guī)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)一體化管理的設(shè)計(jì)方案
3.基于高階架構(gòu)的法務(wù)合規(guī)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)一體化管理
4.基于風(fēng)險(xiǎn)三道線的法務(wù)合規(guī)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)一體化管理
5.法務(wù)合規(guī)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)一體化管理建設(shè)過程中的案例
6.法務(wù)合規(guī)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)一體化管理建設(shè)過程中的主線
（四）基于制衡的內(nèi)控與基于能力的風(fēng)險(xiǎn)管理
1.內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的根本區(qū)別
2.內(nèi)部控制要素與內(nèi)控體系建設(shè)的方法
3.流程梳理、流程優(yōu)化及信息化與內(nèi)部控制
4.風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)、形成、來源與應(yīng)對(duì)策略之邊界
5.全面風(fēng)控管理體系的建設(shè)流程
6.全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控管理的關(guān)系
（五）投資經(jīng)營(yíng)損失責(zé)任追究與依法合規(guī)免責(zé)操作實(shí)務(wù)
1.投資經(jīng)營(yíng)損失責(zé)任追究與責(zé)任制度之間關(guān)系
2.投資經(jīng)營(yíng)損失責(zé)任構(gòu)成要件及歸責(zé)原則
3.投資經(jīng)營(yíng)損失的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及責(zé)任判定及承擔(dān)
4.容錯(cuò)免責(zé)的條件與實(shí)施原則
5.建立容錯(cuò)免責(zé)機(jī)制的重要意義
6.國(guó)企容錯(cuò)免責(zé)機(jī)制的建立與案例分析

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