課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 銷售經(jīng)理
培訓(xùn)講師：陳文冬
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
傳統(tǒng)企業(yè)擁抱新零售課程
【課程背景】
目前，我們正處在人工智能的時代，大數(shù)據(jù)和人工智能將驅(qū)動整個零售系統(tǒng)的資金、商品和信息流動不斷優(yōu)化，在供應(yīng)端提高效率、降低成本，在需求端實現(xiàn)比你更懂你，隨處隨想，所見即所得的體驗升級。整個零售業(yè)已然進(jìn)入了以消費者體驗為中心的數(shù)據(jù)驅(qū)動的泛零售形態(tài)，即零售4.0的時代——新零售。在新零售的時代背景下，如何重新定位企業(yè)的品牌互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，如何重構(gòu)企業(yè)人力、產(chǎn)品、渠道等關(guān)鍵因素，如何實現(xiàn)有效快速的發(fā)展和盈利等問題，成了眾多傳統(tǒng)企業(yè)特別是中小型傳統(tǒng)企業(yè)亟待解決的問題。本課程不講具體技術(shù)應(yīng)用，課程重點在構(gòu)建新零售下的商業(yè)模式。
【課程收益】
1、了解新零售的背景和未來發(fā)展趨勢?
2、明確新零售的主要表現(xiàn)形式?
3、解讀消費群體的購物行為習(xí)慣?
4、掌握品牌和產(chǎn)品的定位套路?
5、熟悉新零售轉(zhuǎn)型的運營套路?
6、掌握品牌和產(chǎn)品不斷迭代的理念方法?
【課程對象】
企業(yè)中高層管理人員、企業(yè)電商部門負(fù)責(zé)人、電商銷售人員
【課程大綱】
一、新零售的現(xiàn)狀和未來趨勢
1、背景
2、現(xiàn)狀及其本質(zhì)
3、未來發(fā)展趨勢
二、新技術(shù)在零售環(huán)節(jié)的具體應(yīng)用
1、概述
2、消費場景中應(yīng)用
3、運營管理中應(yīng)用
4、物流倉儲中應(yīng)用
三、新技術(shù)下實體零售業(yè)態(tài)
1、融合新技術(shù)的實體零售業(yè)態(tài)分類
2、智慧商場
3、新形態(tài)零售店
4、無/有人便利店
5、自動售貨機(jī)
四、新零售思維和用戶體驗特征
1、新型群體的典型特征
2、戰(zhàn)略層面的用戶體驗
3、范圍層面的用戶體驗
4、表現(xiàn)層面的用戶體驗
五、創(chuàng)新型品牌新零售案例解析（此節(jié)共介紹5項案例）
六、傳統(tǒng)企業(yè)擁抱新零售玩法
1、人工智能玩法
2、O2O玩法
3、效率提升玩法
4、超級IP玩法
5、場景體驗玩法
6、共享經(jīng)濟(jì)玩法
七、十大執(zhí)行步驟解析
1、五大業(yè)務(wù)模式分析和確立
2、運營體系的設(shè)計和構(gòu)建
3、消費人群行為分析和總結(jié)
4、產(chǎn)品矩陣設(shè)計開發(fā)
5、全網(wǎng)營銷系統(tǒng)的選擇和搭建
6、自媒體體系的打造
7、人工智能選擇和運用
8、環(huán)境選擇和設(shè)計
9、IP人格化的系統(tǒng)打造
10、人才的思維能力提升
八、回歸零售的原點和本質(zhì)
1、零售業(yè)態(tài)的原點和本質(zhì)解析
2、分組討論P(yáng)K：我們公司的新零售玩法設(shè)計
3、新零售模式不斷迭代的關(guān)鍵因素
傳統(tǒng)企業(yè)擁抱新零售課程
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