課程描述INTRODUCTION
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課綱
· 副總經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課綱
課程目標(biāo):
.建立對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)與管理正確認(rèn)知,明確領(lǐng)導(dǎo)的價(jià)值與領(lǐng)導(dǎo)力的要素,了解領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的合適性原則
.學(xué)習(xí)的情景領(lǐng)導(dǎo)的要點(diǎn),掌握情景領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)用技巧
授課方式:
.主題講授
.案例研討
.經(jīng)驗(yàn)分享
.提問互動(dòng)
課程大綱:
1.領(lǐng)導(dǎo)者的自我角色認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)力
1)何謂領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力?
2)領(lǐng)導(dǎo)與管理的共性與區(qū)別
3)權(quán)力和影響力
4)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論的發(fā)展
.特質(zhì)理論(特質(zhì)模式)
.行為理論(行為模式,管理方格論,盧因領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格論)
.情景理論(權(quán)變模式,情景模式)
2.領(lǐng)導(dǎo)的四大原則與七大行為準(zhǔn)則
1)領(lǐng)導(dǎo)的四大原則
.要有追隨者
.引導(dǎo)追隨者做正確的事
.領(lǐng)導(dǎo)著要樹立典范
.領(lǐng)導(dǎo)是一項(xiàng)責(zé)任
2)領(lǐng)導(dǎo)的七大行為準(zhǔn)則
.以我們要做什么為出發(fā)點(diǎn)
.我能做什么,可以讓事情變得更出色
.不斷的自問:公司的使命與目標(biāo)是什么
.對(duì)任何的多樣性有*的包容力
.欣賞能力比自己強(qiáng)的人的才華
.高度的自我期許與反省
.領(lǐng)導(dǎo)是篤實(shí)的實(shí)踐者
3.四維領(lǐng)導(dǎo)力及運(yùn)用要點(diǎn)
1)明道—價(jià)值取向--內(nèi)趨力
.自我領(lǐng)導(dǎo)
.共啟愿景
.組織發(fā)展
2)取勢(shì)—趨勢(shì)把我--方向力
.戰(zhàn)略思維
.有效決策
.創(chuàng)新變革
3)優(yōu)術(shù)—組織運(yùn)營(yíng)--執(zhí)行力
.績(jī)效管理
.制度構(gòu)建
.流程管理
4)樹人—人才發(fā)展--發(fā)展力
.識(shí)人用人
.有效指導(dǎo)
.激勵(lì)人心
4.領(lǐng)導(dǎo)的價(jià)值
.運(yùn)用影響力,引發(fā)成員發(fā)揮長(zhǎng)處,提升成員的滿足感
.有效激勵(lì)成員,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
.引發(fā)成員積極的心態(tài),有效提升工作與服務(wù)品質(zhì)
5.情景領(lǐng)導(dǎo)理論概述
1)何謂情景領(lǐng)導(dǎo)
2)情景領(lǐng)導(dǎo)的兩個(gè)緯度
.指令
.支持
3)情景領(lǐng)導(dǎo)的四種風(fēng)格
.指令
.教練
.支持
.授權(quán)
4)分析解剖自我的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與型態(tài)
.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與型態(tài)測(cè)試
.各類領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與型態(tài)說明
6.部屬準(zhǔn)備度分析要點(diǎn)
1)情景領(lǐng)導(dǎo)三步驟:診斷,適應(yīng),溝通
.依據(jù)情景評(píng)估部屬
.選擇合適領(lǐng)導(dǎo)型態(tài)
..雙向溝通取得共識(shí)
2)部屬準(zhǔn)備度分析要點(diǎn)
.準(zhǔn)備度的二大維度:能力與意愿
.準(zhǔn)備度是可變因素
.準(zhǔn)備度分析應(yīng)注意的要點(diǎn)
3)四大準(zhǔn)備度的行為特性分析
.缺乏能力與意愿、缺乏能力與信心
.缺乏能力但有意愿,缺乏能力但有信心
.有能力但缺乏意愿,有能力但缺乏信心
.有能力和意愿,有能力并自信
7.情景領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格運(yùn)用技巧
1)指令式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
.告知
.指示
.監(jiān)督
2)教練式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
.參與
.解釋
.說明
3)支持式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
.激發(fā)
.分享
.支持
4)授權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
.授權(quán)
.觀察
.挑戰(zhàn)
8.四種情景領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的共同點(diǎn)與差異
9.運(yùn)用情境領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格時(shí)的注意要項(xiàng)
10.總結(jié)與Q&A
講師介紹:賈老師
曾歷任顧問咨詢公司總經(jīng)理、集團(tuán)公司人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)中心經(jīng)理等職,具有多種背景體制企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作經(jīng)驗(yàn),十多年人力資源與管理培訓(xùn)實(shí)務(wù)心得,專精于企業(yè)內(nèi)人力資源管理與發(fā)展、管理領(lǐng)導(dǎo)技能及企業(yè)內(nèi)部講師養(yǎng)成的培訓(xùn),注重簡(jiǎn)易與實(shí)效的工作方法。
授課以實(shí)務(wù)、啟發(fā)見長(zhǎng),重視與學(xué)員間的互動(dòng)與交流,使學(xué)員能夠真正的“學(xué)有所得,得之能用”。
現(xiàn) 任:
交通大學(xué)海外教育學(xué)院特聘講師
寶鋼集團(tuán)人才開發(fā)學(xué)院特聘講師
復(fù)旦大學(xué)醫(yī)學(xué)管理學(xué)院特聘講師
財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA進(jìn)修學(xué)院特聘講師
主要學(xué)習(xí)研修:
歷史、教育管理心理、工商管理
擅長(zhǎng)課程:
《企業(yè)內(nèi)講師訓(xùn)練》、《企業(yè)內(nèi)教育訓(xùn)練規(guī)劃實(shí)務(wù)》、《人力資源管理與發(fā)展》系列課程、《管理與領(lǐng)導(dǎo)技能》系列課程等。
部分內(nèi)訓(xùn)服務(wù)企業(yè):
制造業(yè):寶鋼集團(tuán)、中國(guó)石化集團(tuán)、天正集團(tuán)、凱士比泵、東風(fēng)藍(lán)鳥汽車、松下電器、新大洲本田、愛德士鞋業(yè)集團(tuán)、惠爾浦電器、ABB變壓器、松尾鋼結(jié)構(gòu)有限公司、金光(APP)集團(tuán)、法國(guó)拉法基、唐納森(亞洲)、德國(guó)博西華電器、聯(lián)合利華、德國(guó)怡人工藝品(寧波)公司、中集(集團(tuán))遠(yuǎn)東集裝箱有限公司、和成衛(wèi)浴、奧迪斯西子電梯、東風(fēng)康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)、恒力集團(tuán)、威瑞工具、協(xié)鑫集團(tuán)、華立集團(tuán)、一勝百模具、新飛電器、中紡(股份)有限公司、 上海電氣集團(tuán)、美特斯邦威、上海電器科學(xué)研究所(集團(tuán))有限公司、恩斯克軸承、中海油、上海廣電集團(tuán)(SVA)、圣馬紙業(yè)、愛普生(中國(guó))、法國(guó)液化空氣(杭州)有限公司、聯(lián)合汽車電子、柳工機(jī)械股份、科世達(dá)-華陽汽車電器、敏實(shí)集團(tuán)、英特普萊特(中國(guó))裝飾材料有限公司、日立電梯、上海耀皮玻璃、上海造船廠、天地科技股份公司、向興集團(tuán)、博世、滬東重機(jī)、三花集團(tuán)、上海大眾聯(lián)合發(fā)展有限公司、東芝信息機(jī)器有限公司、金龍汽車、NGK(蘇州)環(huán)保陶瓷有限公司、普旭真空設(shè)備國(guó)際貿(mào)易(上海)有限公司、耐落螺絲(昆山)有限公司、上海海立(集團(tuán))股份有限公司、申雅密封件有限公司
房產(chǎn)業(yè):湯臣集團(tuán)、置信房產(chǎn)、復(fù)星集團(tuán)、金地集團(tuán)、上房物業(yè)、永升旭日集團(tuán)、上海保集集團(tuán)、金茂集團(tuán)、宏泉集團(tuán)、上海萬星房產(chǎn)、三盛集團(tuán)、北京萬科、仁恒地產(chǎn)、東合置業(yè)、中金集團(tuán)、易居臣信房產(chǎn)、東渡集團(tuán)、新城房產(chǎn)公司、南銀物業(yè)
電子業(yè):達(dá)豐電腦、英業(yè)達(dá)集團(tuán)、中興通訊有限公司、東方通信集團(tuán)、波導(dǎo)股份有限公司、大唐電信、神州數(shù)碼有限公司、上海欣泰通信技術(shù)有限公司、凱虹電子、華威電子、歐亞測(cè)量(徠卡)、華虹NEC、創(chuàng)值工業(yè)、東軟集團(tuán)、蘇州三星電子、保力馬科技、金斯頓芯片、達(dá)方電子、明基集團(tuán)、泰金寶電子、峻凌電子、AMD、英順達(dá)電子、貝嶺電子、滬士電子、揚(yáng)宣電子、廣達(dá)電腦、上海儀表、揚(yáng)名光學(xué)、樓氏電子、三原電纜、千欣儀器、愛威電子、德國(guó)巴魯夫(上海)、四川長(zhǎng)虹、上海天道啟科
零售業(yè):香港新世界百貨、上海第一八佰伴、上海東方商廈、山東三聯(lián)集團(tuán)、上海聯(lián)華超市、華地企業(yè)(集團(tuán))、永樂家電、蘇寧電器、李寧體育、美津濃、百安居
信息業(yè):盛大網(wǎng)絡(luò)、上海電子商務(wù)管理有限公司、上海有線網(wǎng)絡(luò)有限公司(上海熱線)中國(guó)(上海)電信、中國(guó)移動(dòng)、上海郵電通信、法國(guó)申美(上海)商品檢驗(yàn)檢測(cè)公司、中國(guó)(蘇州)電信、湖北通信服務(wù)公司
醫(yī)藥業(yè):新亞藥業(yè)、百特醫(yī)療、寶龍藥業(yè)、歐姆龍(中國(guó))、信誼藥業(yè)、*史克、衛(wèi)材(中國(guó))藥業(yè)、紐迪希亞制藥、德國(guó)拜耳、南京鼓樓醫(yī)院、上海中山醫(yī)院、廣州醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院
流通業(yè):中國(guó)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸(集團(tuán))、百歲物流、圣澤集團(tuán)、上海圖書進(jìn)出口公司、上海大眾集團(tuán)、上海滬東集裝箱碼頭有限公司、丹沙中福貨運(yùn)(DHL)、上氣銷售、上海恒榮貨運(yùn)有限公司、上海磁浮交通、臺(tái)驊國(guó)際、中國(guó)國(guó)際航空、上海浦東國(guó)際集裝箱碼頭有限公司、上海外高橋貿(mào)易進(jìn)出口有限公司、上海東方遠(yuǎn)航物流有限公司、上海浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)
金融業(yè):上海浦東發(fā)展銀行、中國(guó)銀行、新華人壽、生命人壽、交通銀行、廣州天河信用社、交銀施羅德基金、國(guó)泰君安證券、建設(shè)銀行
食品業(yè):山東秦老太食品、海霸王食品、養(yǎng)生堂、東福集團(tuán)、福喜食品、立頓茶、上海高揚(yáng)國(guó)際卷煙公司、德之馨香料、上海煙草集團(tuán)、不凡帝梅特勒糖果、中萃食品有限公司、農(nóng)夫山泉、三得利啤酒、貝因美集團(tuán)、浙江商源食品、統(tǒng)一集團(tuán)、箭牌糖果
其 它:韋博英語、德勤會(huì)計(jì)事務(wù)所、上海興國(guó)賓館、中國(guó)電力投資集團(tuán)、上海集成電路研究中心、上海文廣新聞傳媒集團(tuán)(SMG)、秦山核電公司、上海人民廣播電臺(tái)、文新報(bào)業(yè)集團(tuán)、上?,F(xiàn)代設(shè)計(jì)集團(tuán)、新華傳媒集團(tuán)、田灣核電公司、華映文化傳媒、寶潔公司、上海證券報(bào)社
授課形式:
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課綱
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/27379.html
已開課時(shí)間Have start time
領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)
- MTP-中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提 羅建華
- 青年人才領(lǐng)導(dǎo)力提升系列課程 呂翠
- 《女性職場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)力》 劉艷萍
- 教練式管理領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 劉艷萍
- 《正念領(lǐng)導(dǎo)力:覺察身心狀態(tài) 劉尋
- 《行動(dòng)學(xué)習(xí)—教練型領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn) 李沛賢
- 《高管戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力 林羽
- 《高效管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力修 李沛賢
- 《非權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)力與影響力提升 李沛賢
- 總裁“心”思維:稻盛和夫卓 關(guān)彬
- 向管理要結(jié)果——VUCA時(shí) 楚易
- 《4F領(lǐng)導(dǎo)力與打造高績(jī)效團(tuán) 劉文熙