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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
銷講能力提升與會(huì)銷策劃【TTT】 ——銷講講師標(biāo)準(zhǔn)
 
講師:程龍 瀏覽次數(shù):2554

課程描述INTRODUCTION

· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:程龍    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銷講能力提升

課程背景:
員工厭煩培訓(xùn)師是的錯(cuò)?——根本原因,講師演講控場技能不夠,常常因?yàn)檎n程枯燥乏味,毫無趣味,授眾根本聽不進(jìn);或是空講大道理,學(xué)員難有實(shí)質(zhì)性收獲。既折磨了靈魂(聽不到有用的內(nèi)容),又折磨了肉體(耐著性子混時(shí)間),培訓(xùn)效果慘不忍睹。會(huì)議銷售講師更是高標(biāo)準(zhǔn),如何講出興趣、講出感覺、講出訂單考驗(yàn)講師的基本功,直接決定銷售業(yè)績。
本課程內(nèi)容以職業(yè)培訓(xùn)師為標(biāo)準(zhǔn),從受訓(xùn)者角度出發(fā),注重講師授課實(shí)操技巧、內(nèi)容編輯設(shè)計(jì)與結(jié)果呈現(xiàn)。弱化站姿、發(fā)聲、手勢等基本技能的講解,注重控場能力、演繹互動(dòng)能力與課程靈魂框架設(shè)計(jì)。
幫助受訓(xùn)者從課件朗讀者、道理陳述者轉(zhuǎn)化為成為一名幽默風(fēng)趣無尿點(diǎn)、邏輯分析有方案、備受學(xué)員喜歡、超強(qiáng)控場能力的培訓(xùn)講師。課程幽默風(fēng)趣,結(jié)合互動(dòng)體驗(yàn)、情景模擬方式,通過案例滲透培訓(xùn)主題,避開生硬理論灌輸,融入當(dāng)下熱點(diǎn)話題,充分調(diào)動(dòng)參訓(xùn)者積極性,激發(fā)主動(dòng)思考并樂于表達(dá)觀點(diǎn)的積極性。注重培訓(xùn)的時(shí)效性,體現(xiàn)培訓(xùn)價(jià)值。

課程收益:
● 學(xué)會(huì)6個(gè)破冰控場方式,能夠迅速調(diào)動(dòng)氛圍
● 具備控場能力,如何吸引注意力并解決突發(fā)問題
● 如何通過案例及體驗(yàn)方式引導(dǎo)授眾建立認(rèn)同感
● 如何設(shè)計(jì)課程框架更能吸引聽眾關(guān)注及思維認(rèn)同
● 如何發(fā)問更能激發(fā)互動(dòng),讓聽眾從觀察者變?yōu)閰⑴c者
● 講師狀態(tài)調(diào)整,如何帶動(dòng)激發(fā)學(xué)員情緒及興奮點(diǎn)
● 課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),如何確保演講效果呈現(xiàn),達(dá)成預(yù)期目標(biāo)
● 提升會(huì)銷銷講能力,講出興趣、講出感覺,講出成交率

課程對象:內(nèi)訓(xùn)講師、會(huì)銷講師、兼職講師

課程大綱
第一講:講師崗位角色價(jià)值認(rèn)知
一、講師的價(jià)值認(rèn)知
1、一對眾溝通表達(dá)能力
2、個(gè)人影響力塑造過程
3、轉(zhuǎn)變他人思想思維認(rèn)知
體驗(yàn):1分鐘自我介紹
互動(dòng):管理溝通的本質(zhì)
二、講師的角色認(rèn)知
1、服務(wù)團(tuán)隊(duì)為職責(zé)
2、提升業(yè)績?yōu)樽谥?br /> 3、講出感覺為標(biāo)準(zhǔn)
案例:360推廣大會(huì)
討論:聽課的感受
三、講師崗位的價(jià)值
1、統(tǒng)一思想意識(shí)
2、狀態(tài)士氣激勵(lì)
3、職業(yè)技能提升
4、輔助產(chǎn)品銷售
案例:職業(yè)講師課酬
討論:培訓(xùn)崗位價(jià)值

第二講:講師演講控場能力提升
一、講師自我能力評定
互動(dòng):講師職業(yè)的神圣感
1、講師成長的三個(gè)階段
1)敢講
2)能講(完整課程)
3)會(huì)講(付費(fèi))
2、講師成長的三大阻礙
1)懶惰——應(yīng)付了事
2)浮躁——急于求成
3)自大——盲目自信
3、講師的三種狀態(tài)
1)不知道自己不知道
2)知道自己不知道
3)知道自己知道
案例:課程大綱編輯
互動(dòng):講師職業(yè)素質(zhì):思維、口才、應(yīng)變、分析
二、優(yōu)秀講師的三項(xiàng)衡量標(biāo)準(zhǔn)
1、有趣——自然舒服
案例:92歲吳良鏞院士報(bào)告
討論:漂亮的外在吸引了解內(nèi)在
1)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
2)演繹控場
3)素材轉(zhuǎn)化
2、有用——行為改變
1)聽得懂——信息傳達(dá)有效
2)有方法——知曉如何行動(dòng)
3)有原理——了解邏輯關(guān)系
案例:“我們應(yīng)該控制好情緒”
互動(dòng):列舉三句特別有道理的廢話
3、有結(jié)果——進(jìn)步改善
三、優(yōu)秀講師的專項(xiàng)能力提升
1、控場的三項(xiàng)能力
1)聲音訓(xùn)練
2)眼神訓(xùn)練
3)狀態(tài)感染
互動(dòng):通常演練
2、課件編輯的三要素
1)不講道理講故事
2)不講方向講方法
3)不講概念將原理
體驗(yàn):主題擬定
3、職業(yè)能力的三項(xiàng)基本功
1)課件設(shè)計(jì)功底
2)職業(yè)講師形象
3)專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備
互動(dòng):培訓(xùn)好壞評定標(biāo)準(zhǔn)
4、講師能力對比差異
案例:喜馬拉雅試聽
5、講師的用戶思維轉(zhuǎn)變
1)從問題出發(fā)
2)從學(xué)員出發(fā)
3)從快樂出發(fā)
案例:課程邏輯推理關(guān)系
互動(dòng):想說的VS想聽得
6、課程中的講師角色定位
1)是引導(dǎo)者而非約束者——有所得
2)是引導(dǎo)者而非表演者——有所動(dòng)
3)是引導(dǎo)者而非解決者——有所悟
四、講師職業(yè)禁忌
1、好為人師
2、自我炫耀
3、華而不實(shí)
案例:《道德經(jīng)》講解
4、生搬硬套
5、照本宣科
6、多而不精
案例:乏味禮儀課
互動(dòng):但開風(fēng)氣不為師

第三講:課程開發(fā)演繹流程
一、課程開發(fā)的四項(xiàng)認(rèn)知
1、內(nèi)容是基礎(chǔ)
2、演繹是核心
3、效果是保證
4、成果是宗旨
二、課程開發(fā)實(shí)施的八個(gè)步驟
1、目標(biāo)人群分析
2、解決問題途徑
3、培訓(xùn)主題擬定
4、課程大綱構(gòu)建
5、素材整理編輯
6、講義轉(zhuǎn)化語言
7、脫稿表述標(biāo)準(zhǔn)
8、靈活控場演繹
三、高效控場的八個(gè)技巧
1、圍點(diǎn)打援不枯燥
2、大點(diǎn)歸因不跑題
3、張弛有度不懈怠
4、聯(lián)動(dòng)問答不走神
5、貫穿體驗(yàn)不疑惑
6、激情不減不困倦
7、幽默風(fēng)趣不乏味
8、充分參與不旁觀
體驗(yàn):情緒氛圍帶動(dòng)是效果保證的第一要素
四、銷講實(shí)戰(zhàn)技巧演練
1、自我介紹的三點(diǎn)原則
1)亮點(diǎn)引發(fā)關(guān)注
2)特點(diǎn)便于記憶
3)興趣點(diǎn)加深印象
2、破冰開場的三個(gè)方法
1)握手體驗(yàn)
2)問好體驗(yàn)
3)故事場景
3、會(huì)場掌控的三個(gè)方法
1)聲音穿透
2)事件吸引
3)提問引導(dǎo)
4、情緒調(diào)動(dòng)的三個(gè)方法
1)幽默段子
2)關(guān)注點(diǎn)
3)游戲
體驗(yàn):亮點(diǎn)頻次/10分
5、結(jié)訓(xùn)收尾的三個(gè)方法
6、課堂危機(jī)化解的三個(gè)方法
1)預(yù)先鋪墊——先發(fā)制人
2)唯止眾止——越描越黑
3)借力打力——反問學(xué)員
體驗(yàn):五分鐘演練

第四講:演講技能實(shí)操演練——課程打磨
一、課程開發(fā)流程
1、解決問題
2、課題選定
3、大綱構(gòu)建
4、素材搜集
5、講義編輯
6、場景演練

銷講能力提升


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/274155.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:銷講能力提升與會(huì)銷策劃【TTT】 ——銷講講師標(biāo)準(zhǔn)

    單位名稱:

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  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
程龍
[僅限會(huì)員]