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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《企業(yè)關(guān)務(wù)管理核心暨高級(jí)關(guān)務(wù)人才訓(xùn)練營(yíng)》
 
講師:王老師 瀏覽次數(shù):2653

課程描述INTRODUCTION

海關(guān)企業(yè)關(guān)務(wù)管理,進(jìn)出口企業(yè)關(guān)務(wù)管理,企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)管理,國(guó)際貿(mào)易關(guān)務(wù)培訓(xùn),級(jí)關(guān)務(wù)人才訓(xùn)練營(yíng)

· 外貿(mào)經(jīng)理· 物流經(jīng)理· 報(bào)關(guān)員· 采購(gòu)經(jīng)理· 其他人員

培訓(xùn)講師:王老師    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)關(guān)務(wù)管理公開課
 
課程背景
隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不斷變化,國(guó)內(nèi)宏觀調(diào)控以及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)不斷向前邁進(jìn),進(jìn)出口環(huán)節(jié)通關(guān)事務(wù)管理日趨專業(yè)化、精細(xì)化及規(guī)范化,這對(duì)企業(yè)快速、高效清關(guān)以及與之相匹配的“軟實(shí)力”提出了較高的要求。與此同時(shí),執(zhí)法部門監(jiān)管、海關(guān)“事后”稽查及處罰力度不斷加大,*下派給相關(guān)部委的稅收任務(wù)卻在逐年攀漲;加上眼下全球貿(mào)易沖突不斷、國(guó)際經(jīng)濟(jì)依舊持續(xù)低迷、走勢(shì)尚待明朗,以上種種都將增加涉外企業(yè)關(guān)務(wù)管理的“不確定性”及相關(guān)運(yùn)營(yíng)成本。
你是否在日常關(guān)務(wù)操作中遇到如下問(wèn)題:為什么有的企業(yè)一直被海關(guān)質(zhì)疑,而有的企業(yè)卻能在海關(guān)眼中成為“玻璃人”?為什么有的企業(yè)關(guān)務(wù)支出一直維持平穩(wěn)態(tài)勢(shì),而有的企業(yè)此項(xiàng)支出以及付出的相應(yīng)代價(jià)卻節(jié)節(jié)攀升?為什么有的企業(yè)關(guān)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)不斷涌現(xiàn),甚至被海關(guān)稽查并進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,而有的企業(yè)卻能一直相安無(wú)事或是能將“大事化小,小事化了”?又如:進(jìn)出口清關(guān)環(huán)節(jié),哪些環(huán)節(jié)是需要企業(yè)格外關(guān)注的,哪些通關(guān)成本通過(guò)合理操作是能夠控制的?企業(yè)如何做,才能讓企業(yè)的涉外經(jīng)營(yíng)處于穩(wěn)固的合規(guī)狀態(tài)?如此等等。
本次培訓(xùn)將針對(duì)上述背景及情況,根據(jù)授課講師豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合相關(guān)行業(yè)典型案例,就進(jìn)出口環(huán)節(jié)通關(guān)實(shí)務(wù)操作進(jìn)行全面分析,把握海關(guān)監(jiān)管重點(diǎn)、掃描企業(yè)操作盲區(qū),提供切實(shí)有效并可操作的關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及成本控制策略。
內(nèi)容的實(shí)用性:講授和分享企業(yè)進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù)操作、關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控、合規(guī)體系建立及關(guān)務(wù)成本優(yōu)化控制,對(duì)企業(yè)關(guān)務(wù)管理工作提供切實(shí)的指導(dǎo)和幫助;
講解的實(shí)戰(zhàn)性:以企業(yè)進(jìn)出口清關(guān)及后續(xù)關(guān)務(wù)管理中實(shí)際發(fā)生的重要案例來(lái)解析課程內(nèi)容,以成功的經(jīng)驗(yàn)解決學(xué)員實(shí)際工作中遇到的難題,以血的教訓(xùn)規(guī)避企業(yè)類似操作不規(guī)范的情事發(fā)生;
知識(shí)的系統(tǒng)性:實(shí)時(shí)跟進(jìn)海關(guān)監(jiān)管新政,把握企業(yè)通關(guān)工作難點(diǎn),讓學(xué)員在全程案例教學(xué)與互動(dòng)中,充分理解和掌握通關(guān)實(shí)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)防控及成本控制的正確操作,使關(guān)務(wù)管理成為業(yè)務(wù)的引領(lǐng)者,價(jià)值的創(chuàng)造者。
 
適合參加的人員:
(一)AEO認(rèn)證組、關(guān)務(wù)部、進(jìn)出口部、合規(guī)經(jīng)理、物流主管、關(guān)務(wù)專員、采購(gòu)專員、合規(guī)專員、
(二)公司管理層、關(guān)務(wù)總監(jiān)、合規(guī)主管經(jīng)理、貿(mào)易經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、進(jìn)出口專員、法務(wù)主管、涉外律師
 
課程收益
本課程可以讓培訓(xùn)者獲得以下收益:
1、對(duì)中國(guó)海關(guān)及其他相關(guān)政府部門有個(gè)清晰的認(rèn)識(shí),對(duì)中國(guó)進(jìn)出口貨物通關(guān)與海關(guān)管理、對(duì)外貿(mào)易管制(企業(yè)進(jìn)出口涉“證”、涉“檢”管理)等運(yùn)作等具有一定的了解,知曉我國(guó)進(jìn)出口貨物通關(guān)作業(yè)流程,規(guī)范企業(yè)關(guān)務(wù)管理,提高企業(yè)通關(guān)效率,降低企業(yè)通關(guān)成本;
2、對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能涉及的各類海關(guān)事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)先評(píng)估和防控,對(duì)已涉的各類企業(yè)海關(guān)事務(wù)問(wèn)題進(jìn)行積極、有效的應(yīng)對(duì)和解決,尋求在企業(yè)管理層層面建立涉及多個(gè)部門的關(guān)務(wù)貿(mào)易合規(guī)體系,真正做到各部門配合緊密、企業(yè)全員參與關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度。
 
課程大綱
關(guān)務(wù)管理核心一:海關(guān)政策改革核心、通關(guān)時(shí)效及企業(yè)如何應(yīng)對(duì)? 
一、海關(guān)業(yè)務(wù)改革與企業(yè)適應(yīng) 
1、中國(guó)海關(guān)的管理體制  
2、中國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易管制現(xiàn)狀與監(jiān)管重點(diǎn); 
3、進(jìn)口貨物市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制與政府立法原意; 
4、機(jī)電產(chǎn)品等市場(chǎng)準(zhǔn)入案例分析與借鑒; 
5、中國(guó)《出口管制法》政策深度解讀與分析; 
6、部分出口貨物出口管制案例分析與建議; 
7、進(jìn)出口市場(chǎng)準(zhǔn)入/準(zhǔn)出/管制貿(mào)易合規(guī)對(duì)策; 
8、一般貿(mào)易和加工貿(mào)易監(jiān)管方式關(guān)注重點(diǎn); 
9、海關(guān)稅收與海關(guān)監(jiān)管  
10、如何與海關(guān)“打交道” 
11、許可證件與快速清關(guān) 
12、報(bào)檢、報(bào)關(guān)與關(guān)檢合并 
13、海關(guān)深化改革2022框架 
14、海關(guān)執(zhí)法理念與需求矛盾 
15、海關(guān)其他監(jiān)管新政解讀 
二、通關(guān)作業(yè)流程及核心內(nèi)容 
1、常規(guī)通關(guān)作業(yè)流程 
2、報(bào)檢作業(yè)注意事項(xiàng) 
3、危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)出口
4、A證背后隱藏的故事 
5、舊機(jī)電設(shè)備的進(jìn)出口 
6、CCC認(rèn)證操作注意事項(xiàng) 
7、為什么會(huì)被海關(guān)查驗(yàn) 
8、海關(guān)查驗(yàn)布控指令來(lái)源 
9、如何妥善處理海關(guān)查驗(yàn) 
10、進(jìn)入“兩簡(jiǎn)”處理要點(diǎn) 
11、加工貿(mào)易業(yè)務(wù)與金關(guān)二期 
12、加工貿(mào)易清關(guān)的注意要點(diǎn) 
三、特殊貿(mào)易方式的合理應(yīng)用 
1、維修物品的進(jìn)出口 
2、參展物品的進(jìn)出口 
3、減免稅的適用條件 
4、減免稅進(jìn)口作業(yè)流程 
5、“免表”該如何申請(qǐng) 
6、如何辦理貨物轉(zhuǎn)關(guān)運(yùn)輸 
7、通關(guān)一體化操作要領(lǐng) 
8、如何辦理貨物的退運(yùn) 
9、無(wú)代價(jià)抵償貨物辦理 
10、跨部門業(yè)務(wù)需求協(xié)調(diào)                                               
 
關(guān)務(wù)管理核心二:新時(shí)代企業(yè)關(guān)務(wù)管理思路與貿(mào)易合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管控 
一、重新認(rèn)識(shí)企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 
1、企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特征 
2、關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生根源 
3、關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)涉及人員 
4、關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)涉及部門 
5、企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)危害 
6、關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀 
二、企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有效防控 
1、如何判斷是否需要證件 
2、海關(guān)監(jiān)管證件重新認(rèn)識(shí) 
3、企業(yè)涉證風(fēng)險(xiǎn)如何防范 
4、如何認(rèn)識(shí)企業(yè)申報(bào)不實(shí) 
5、錯(cuò)誤申報(bào)該承擔(dān)何責(zé)任 
6、什么情況會(huì)被移送緝私 
7、海關(guān)質(zhì)疑如何有效應(yīng)對(duì) 
8、加工貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控 
9、減免稅設(shè)備處置注意事項(xiàng) 
10、海關(guān)事后稽查有效應(yīng)對(duì) 
三、企業(yè)海關(guān)事務(wù)合規(guī)管理 
1、企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)管理精髓 
2、企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)管理現(xiàn)狀 
3、企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)解決路徑 
4、企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)綜合籌劃 
5、企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)過(guò)程控制 
6、企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)信息獲取 
7、企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)內(nèi)審機(jī)制 
8、企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處置策略
 
關(guān)務(wù)管理核心三:企業(yè)關(guān)務(wù)成本、申報(bào)規(guī)范與核心成本控制  
一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)關(guān)務(wù)成本分析 
1、關(guān)務(wù)成本控制競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 
2、企業(yè)關(guān)務(wù)成本構(gòu)成圖解 
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)稅費(fèi)成本分析 
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí)間成本分析 
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)資信成本分析 
6、企業(yè)關(guān)務(wù)成本模式優(yōu)化 
二、歸類、估價(jià)、原產(chǎn)地實(shí)務(wù)操作 
1、商品歸類的爭(zhēng)議解決 
2、影響歸類的因素分析 
3、商品歸類的操作策略 
4、商品歸類與成本控制 
5、企業(yè)該如何申報(bào)價(jià)格 
6、海關(guān)會(huì)如何確定價(jià)格 
7、海關(guān)估價(jià)方法的運(yùn)用   
8、如何有效解決價(jià)格爭(zhēng)端 
9、價(jià)格認(rèn)定與成本控制 
10、原產(chǎn)地證申報(bào)與運(yùn)用 
11、原產(chǎn)地證出證與管理 
12、原產(chǎn)地認(rèn)定與成本控制 
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)關(guān)務(wù)成本控制 
1、關(guān)務(wù)成本管理意識(shí)構(gòu)建 
2、企業(yè)關(guān)務(wù)管理的關(guān)注點(diǎn) 
3、企業(yè)稅費(fèi)合理控制要領(lǐng) 
4、企業(yè)清關(guān)速度加快秘訣 
5、企業(yè)海關(guān)類別如何提升 
6、關(guān)務(wù)成本控制綜合權(quán)衡 
7、關(guān)務(wù)成本控制全員參與 
8、提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)優(yōu)化流程 
 
講師簡(jiǎn)介
王華強(qiáng)先生  
中國(guó)進(jìn)出口海關(guān)事務(wù)、貿(mào)易合規(guī)領(lǐng)域“實(shí)戰(zhàn)派”關(guān)務(wù)專家,
現(xiàn)任職于海關(guān)總署-上海海關(guān)學(xué)院,曾在上海海關(guān)工作;中國(guó)德國(guó)商會(huì)海關(guān)事務(wù)高級(jí)培訓(xùn)師、關(guān)務(wù)高級(jí)顧問(wèn);
國(guó)內(nèi)多家知名律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)事務(wù)所海關(guān)事務(wù)高級(jí)顧問(wèn);同時(shí)為SHCC海關(guān)稅收研究中心和關(guān)務(wù)研究中心專家組成員,中國(guó)海關(guān)學(xué)會(huì)會(huì)員。
 
企業(yè)關(guān)務(wù)管理公開課

轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/274199.html

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    參加課程:《企業(yè)關(guān)務(wù)管理核心暨高級(jí)關(guān)務(wù)人才訓(xùn)練營(yíng)》

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
王金亮sz
[僅限會(huì)員]