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洞察力訓(xùn)練課程

洞察力也稱預(yù)見力，是指一個人多方面觀察事物，從多種問題中把握其核心的能力
。它迫使你去抓住問題的實(shí)質(zhì)，而不只是看到外表現(xiàn)象。缺乏洞察力的人會只見樹木或
只見森林，而不能兩者俱見。缺乏洞察力的決策者，會浪費(fèi)寶貴的資金和人力，因?yàn)樗?br /> 無法抓住問題的根本，因此無法制定有效的方案。

課程特色：
框架清晰、深入淺出——深刻領(lǐng)會人才標(biāo)準(zhǔn)的三大核心環(huán)節(jié)
影像資料、專業(yè)經(jīng)典——層層分解人才優(yōu)劣之“心”結(jié)構(gòu)
案例分析、現(xiàn)場演練——親身體驗(yàn)人才特質(zhì)之“心”感覺

授課方式：
講解、示范、觀摩、強(qiáng)化、演練等體驗(yàn)式學(xué)習(xí)模式

第一天：高級企業(yè)培訓(xùn)師洞察力訓(xùn)練
課程大綱：
引言：何謂“洞察力”
洞察力的認(rèn)知
快速洞察性格特點(diǎn)的有效工具-*施測
快速洞察性格特點(diǎn)-*實(shí)戰(zhàn)練習(xí)
第一章：古人的洞察智慧
1.《人物志》精要
2.《冰鑒》精要
3.“五觀六驗(yàn)”法
第二章：前沿心理學(xué)與洞察力提升
1.身態(tài)語言學(xué)與洞察力提升
2.微表情與洞察力提升
第三章：高級企業(yè)培訓(xùn)師洞察力提升的高效方法
1、如何識別一個人的發(fā)展方向
----發(fā)展方向包括什么
----如何通過聽其言、觀其行識別其發(fā)展方向
2、如何識別一個人的工作見識
----工作見識包括什么
----如何識別工作見識的高低
3、如何識別一個人的管理能力
----工作能力包括什么
----如何識別工作能力的高低
4、如何識別一個人的工作動力
----工作動力包括什么
----如何識別工作動力的高低

第二天：高級企業(yè)培訓(xùn)師積極影響力提升訓(xùn)練
引言：什么是影響力
影響力的定義
影響力的本質(zhì)
第一章：理解人性是影響的前提
人類的五大本性
利用人的本性是影響的關(guān)鍵
第二章：高級企業(yè)培訓(xùn)師的“積極影響力”測評
自我影響力診斷
氣場與影響力
正能量與影響力
第三章：高級企業(yè)培訓(xùn)師提升積極影響力的六大技巧
互惠原則的使用技巧
承諾和一致原則的使用技巧
社會認(rèn)同原則的使用技巧
喜好原則的使用技巧
權(quán)威原則的使用技巧
短缺原則的使用技巧

洞察力訓(xùn)練課程