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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
市場(chǎng)分析與數(shù)據(jù)處理分析
 
講師:陳則 瀏覽次數(shù):2552

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:陳則    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

市場(chǎng)分析與數(shù)據(jù)處理

課程大綱
第一部分、技術(shù)篇
一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析方法與發(fā)展趨勢(shì)
1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析方法
2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析發(fā)展趨勢(shì)
二、    數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析理論
1、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析意義
2、“啤酒與尿布”的故事
3、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析定義
4、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法
5、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工具
三、市場(chǎng)分析的關(guān)注要素
1、報(bào)告使用人需求分析
2、市場(chǎng)分析發(fā)展趨勢(shì)的驅(qū)動(dòng)因素
四、   市場(chǎng)分析人員的五種能力
1、數(shù)據(jù)挖掘能力
2、熟練使用分析工具的能力
3、溝通與協(xié)調(diào)的能力
4、時(shí)間規(guī)劃的能力
5、駕馭全局的能力
五、 經(jīng)營(yíng)分析工作的發(fā)展趨勢(shì)
1、客戶(hù)
2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
3、管理

第二部分、工具篇
一、總體的分析思路
二、獲取并規(guī)范數(shù)據(jù)
1、從數(shù)據(jù)庫(kù)導(dǎo)入數(shù)據(jù)
2、怎樣規(guī)范導(dǎo)入的數(shù)據(jù):特殊字符和數(shù)據(jù)格式如何處理
3、工作表數(shù)據(jù)區(qū)域的快速整理
4、數(shù)據(jù)有效性
5、常用匯總函數(shù)介紹
三、快速制作各種統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告:數(shù)據(jù)透視表的靈活運(yùn)用
1、對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分組,更加方便地進(jìn)行分類(lèi)匯總分析
2、各個(gè)地區(qū)、各個(gè)部門(mén)、各個(gè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售分布情況如何
3、同時(shí)顯示實(shí)際數(shù)、累計(jì)數(shù)、增長(zhǎng)額和增長(zhǎng)百分比的報(bào)表
4、縱向差異比較:環(huán)比增長(zhǎng)分析和同比增長(zhǎng)分析
5、快速查看各個(gè)地區(qū)、部門(mén)、項(xiàng)目等的明細(xì)數(shù)據(jù)
6、快速篩選出符合條件的數(shù)據(jù)
7、快速匯總當(dāng)前工作簿的多個(gè)工作表數(shù)據(jù)
8、快速匯總其他多個(gè)工作簿數(shù)據(jù)
9、利用數(shù)據(jù)透視表-多重合并計(jì)算數(shù)據(jù)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)兩張表格相同項(xiàng)目的差異
10、分析各個(gè)客戶(hù)在不同地區(qū)的市場(chǎng)占有率
11、如何將每個(gè)分類(lèi)的匯總數(shù)據(jù)顯示為100%
四、快速制作精美實(shí)用圖表:用圖表說(shuō)話(huà)
1、使用自選圖形和圖片個(gè)性化圖表:突出重點(diǎn)信息
2、在圖表上顯示*值、最小值和平均線(xiàn):了解銷(xiāo)售的波動(dòng)情況
3、預(yù)算與實(shí)際完成比較分析圖:顯示預(yù)算數(shù)、實(shí)際完成數(shù)和兩者的差異數(shù)
4、計(jì)劃實(shí)際完成比較圖:更加方便地查看每個(gè)人的計(jì)劃實(shí)際完成情況
5、商務(wù)圖表的制作
6、制作數(shù)據(jù)分析報(bào)告PPT
7、經(jīng)分報(bào)告的常見(jiàn)缺陷
五、大案例制作

市場(chǎng)分析與數(shù)據(jù)處理


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陳則
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