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營銷業(yè)績提升培訓

營銷人痛點
如何利用有限的資源提升營銷業(yè)績？
如何讓新產(chǎn)品脫穎而出？
如何帶銷售隊伍，提升團隊戰(zhàn)斗力？
如何提升品牌美譽度？
如何打造樣板市場？
如何精耕區(qū)域市場？
如何開拓新市場？
如何利用新媒體？
如何在新形勢下保持競爭力？
如何打造差異化賣點？

訓練營收益
厘清復雜理論的營銷體系
提升營銷業(yè)績的策略寶典
挖掘營銷增量的實戰(zhàn)工具
提升團隊士氣的落地方法
保持競爭能力的銷售套路
分享營銷經(jīng)驗的精英社群

訓練營對象
企業(yè)營銷負責人、營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售骨干等。

訓練營綱要
客戶：業(yè)績提升的核心
模塊一、新客戶獲取：增加市場份額
模塊二、老客戶深挖：增加口袋份額
模塊三、大客戶攻堅：增加增長份額
模塊四、細分用戶群：優(yōu)化市場結構
模塊五、服務好客戶：培養(yǎng)忠誠用戶

產(chǎn)品：業(yè)績提升的根基
模塊一、差異化定位：打造獨特產(chǎn)品
模塊二、新產(chǎn)品上市：聚焦深入堅持
模塊三、老產(chǎn)品激活：重新定義包裝
模塊四、產(chǎn)品系列優(yōu)化：善打組合拳
模塊五、單品突破：打造好拳頭產(chǎn)品

渠道：業(yè)績提升的命脈
模塊一、區(qū)域細分：狠抓五大驅(qū)動
模塊二、渠道優(yōu)化：善于整合資源
模塊三、渠道精耕：好鋼用在鋼刃
模塊四、渠道管控：胡蘿卜加大棒
模塊五、渠道賦能：合作才能共贏

技能：業(yè)績提升的內(nèi)功
模塊一、銷售流程：抓住關鍵環(huán)節(jié)
模塊二、潤滑破冰：快速改善關系
模塊三、需求引導：把握客戶心理
模塊四、價值呈現(xiàn)：找到一個賣點
模塊五、異議處理：踢好臨門一腳

品牌：業(yè)績提升的未來
模塊一、精煉賣點：做好品牌差異化
模塊二、形象塑造：賦予品牌新活力
模塊三、精準傳播：提升品牌原動力
模塊四、數(shù)字打造：積極利用新媒體
模塊五、促銷推廣：打造品牌影響力

團隊：業(yè)績提升的中樞
模塊一、文化塑造：打造獨特的氛圍
模塊二、人才選育：加速成長四階段
模塊三、績效薪酬：有效利用四指標
模塊四、內(nèi)驅(qū)激勵：組合運用七杠桿
模塊五、目標執(zhí)行：指標落地三個化

營銷業(yè)績提升培訓