課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
會議營銷的課程
【課程背景】
會議營銷是終端動銷的重要組成部分,也是企業(yè)重要的外部營銷手段,通過多種多樣
的展現(xiàn)形式,以爆發(fā)性眾推的數(shù)據(jù)庫整合方式為主要營銷手段,為眾多企業(yè)創(chuàng)造了不菲
的業(yè)績,是當今各行業(yè)渠道和終端*的營銷模式。
本課程通過大量的豐富的實踐向?qū)W員進行全方位展示會議營銷的精髓,更為重要的是
解密會議營銷各個環(huán)節(jié)的關(guān)鍵和實操要點。幫助企業(yè)管理層和銷售團隊高效展示其產(chǎn)品
和服務(wù),迅速拉升銷售業(yè)績。
【課程收益】
-詳細闡述會銷的操作關(guān)鍵精髓;
-分享會銷實作的經(jīng)典個例流程;
-掌握會銷系統(tǒng)管理的提升方法;
-激發(fā)會銷潛力的企業(yè)落地方案;
-通過學習精準定位產(chǎn)品目標群;
-易學、易懂、實操性強,可結(jié)合企業(yè)特點迅速落地實作。
【課程對象】
企業(yè)中高層管理及銷售團隊各層級員工
【課程大綱】
引 言:
“不做等死,做了找死。”——你是否認同這句話?在經(jīng)濟日趨下行的當下,如何充分利
用會銷破局?如何利用會銷不斷的創(chuàng)造奇跡?
一、過去做了什么
1. 在你眼中的會銷是什么樣的
——解析會銷的定義;
——會銷常見的弊病;
2. 過去曾使用過何種會銷模式
——單一型和復合型;
——常見的模式:沙龍、聯(lián)誼會、懇談會、推介會、招商會等;
3. 過去是如何確定會銷的主旨
——兩個中心:客戶、產(chǎn)品;
——會銷特點解析:客戶群體、現(xiàn)場成交、決策過程;
4. 過去組織的會銷取得的效果
——自我評估與群體自評
5. 你認為會銷核心優(yōu)勢在哪
——與其它銷售方式的對比:電銷、FaceToFace等;
本模塊圍繞會銷種類、中心點、核心優(yōu)勢三個方面進行充分講解,并結(jié)合老師
在2016年2月、5月、6月三場會銷實作為主要展示案例,本模塊中有一次全員研討,
腦力激蕩小組發(fā)布,角色互換以學員為主導,幫助學員迅速打開腦洞,充分熱身,
確保全體學員全身心投入到課程學習當中。
二、現(xiàn)在該怎么做
1. 欲成其事先利頭腦(會銷評估)
——四個關(guān)鍵指標:合作、細節(jié)、效果、反饋;
——如何根據(jù)企業(yè)和市場的實際進行有效評估
2. 沒有最好只有更好(玩轉(zhuǎn)會銷)
——七大要素:主題、群體、邀約、控場、溝通、談判、追蹤;
——結(jié)合七要素對企業(yè)以往會銷自評(研討發(fā)布)
3. 成功來自完美掌控(勝券在握)
——六個重點:定位、選擇、整合、組織、預熱、準備;
——3+3+2客戶精選,會銷破局的關(guān)鍵;
——如何針對本企業(yè)產(chǎn)品進行會前把控(小組研討)
4. 死守目標絕不動搖(設(shè)計關(guān)鍵)
——會銷核心思路與客戶需求導入;
——現(xiàn)場成交:成交關(guān)鍵、購買理由、價值塑造、群體效應(yīng);
5. 一路同行永不停步(重在協(xié)作)
——協(xié)作致勝:會議經(jīng)營、分工協(xié)作、氛圍營造、角色定位;
本模塊圍繞會銷評估、影響因素、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、會中掌控、團隊協(xié)作五個方面展
開,以“現(xiàn)在公司要做一場XX產(chǎn)品推廣”為命題,各小組研討發(fā)布作為開篇,學員自
評以后老師結(jié)語;老師會以2016年8月的實作案例作為主要展示案例,破除原有僵化
思維定式,幫助學員迅速理清思路,本模塊采用以學員為主導的互動型授課方式。
三、未來如何破局
1. 會銷的*秘笈
——七個環(huán)節(jié)掌握完美會銷流程;
——正規(guī)軍與專屬忠誠客戶群體;
2. 梳理獨有的思維
——打造真正屬于你的會議營銷體系;
——培養(yǎng)契合本企業(yè)實際的會銷思維;
3. 明確未來的方向
——打破自我設(shè)限,設(shè)定中短期發(fā)展規(guī)劃;
——梳理接地氣的企業(yè)產(chǎn)品推廣規(guī)劃(思路);
4. 落地方案的設(shè)計
——根據(jù)企業(yè)實際設(shè)計落地方案(根據(jù)課時安排調(diào)整此環(huán)節(jié)內(nèi)容)
本模塊目的幫助學員梳理思路,強化意愿。老師會設(shè)置一個完整的場景(以企
業(yè)即將推廣或正在熱推的產(chǎn)品為主打,從會前如何準備、到會中具體環(huán)節(jié)實操、再
到會后如何確保追蹤效果,模擬結(jié)束后學員自評,小組自評,老師最后結(jié)語點評,
最終完善整套落地實作流程),根據(jù)學員人數(shù)等進行微調(diào),進行落地實作設(shè)計,以
實現(xiàn)本課程的核心宗旨:學以致用,實作落地。本模塊采用全員互動分塊協(xié)作的模式。
四、課程回顧與交流研討
會議營銷的課程
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