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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
供給側(cè)改革下的農(nóng)信社應(yīng)對(duì)策略
 
講師:于濤 瀏覽次數(shù):2567

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:于濤    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

農(nóng)信社發(fā)展培訓(xùn)

第一篇  供給側(cè)改革與當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
第一講 供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
一、理論的提出及發(fā)展過程
二、改革的理論重點(diǎn)
三、改革的時(shí)代背景
1、中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)
2、中等收入陷阱
3、工業(yè)化過程
四、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的有利條件
1、經(jīng)濟(jì)總量
2、科技水平
3、國際化
第二講 當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
一、平穩(wěn)轉(zhuǎn)型的勢(shì)態(tài)正在形成
1、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)整體平穩(wěn)
2、結(jié)構(gòu)調(diào)整效果初現(xiàn)
二、值得關(guān)注的新趨勢(shì)、新特征
第三講 熱點(diǎn)分析
一、房地產(chǎn)
1、泡沫風(fēng)險(xiǎn)分析
2、客觀看待房地產(chǎn)市場(chǎng)
二、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的治理
1、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)審視
2、規(guī)范電子商務(wù)
3、引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)走向真正的創(chuàng)新
第四講 “一帶一路”戰(zhàn)略進(jìn)展?fàn)顩r
一、整體進(jìn)展
1、國際
2、國內(nèi)
二、中亞地區(qū)情況
三、跨境電商

第二篇 供給側(cè)改革背景下的農(nóng)村信用社
第一講 銀行業(yè)大環(huán)境
一、金融需求環(huán)境的變化
1)舊需求
2)新需求
二、我國商業(yè)銀行領(lǐng)域亟待解決的問題
1、理念問題
2、戰(zhàn)略問題
3、產(chǎn)品與服務(wù)問題
4、自身建設(shè)問題
三、商業(yè)銀行供給側(cè)改革的重點(diǎn)
1、通過創(chuàng)新提高銀行業(yè)的全要素生產(chǎn)率
2、通過“三去一降一補(bǔ)”優(yōu)化金融資源配置
3、通過加強(qiáng)自身建設(shè)提升全行業(yè)供給能力
第二講 農(nóng)村信用社的發(fā)展歷史與現(xiàn)實(shí)定位
一、農(nóng)村信用社發(fā)展的五個(gè)階段
二、合作金融與集體金融的理論辨析
1、合作金融
2、集體金融
三、農(nóng)村信用社在改革形勢(shì)下的定位
1、商業(yè)股份制是主要方向
2、農(nóng)村信用社逐步發(fā)展為正規(guī)商業(yè)銀行
第三講 全國農(nóng)村信用社情況與供給側(cè)改革
一、全國農(nóng)村信用社現(xiàn)狀
1、體量規(guī)模
2、股東構(gòu)成情況
3、普遍性問題
二、全國農(nóng)村信用社的發(fā)展趨勢(shì)
1、自上而下的五種管理體制
2、省聯(lián)社的發(fā)展趨勢(shì)
3、農(nóng)商行蓬勃興起
4、經(jīng)營模式銀行化
三、全國農(nóng)村信用社供給側(cè)改革關(guān)鍵詞
四、案例:某省農(nóng)信系統(tǒng)供給側(cè)改革推進(jìn)狀況
第四講 供給側(cè)改革下的監(jiān)管治理熱點(diǎn)
一、小微企業(yè)融資擔(dān)保制度
1、擔(dān)保基金業(yè)務(wù)模式
2、擔(dān)保基金可持續(xù)性策略
二、綠色信貸
1、綠色信貸基本概念
2、推進(jìn)綠色信貸的主要策略
3、影響和制約綠色信貸的主要因素
三、主辦銀行制
1、主辦銀行制度的概念
2、主辦銀行制度的優(yōu)勢(shì)
3、主辦銀行制度對(duì)農(nóng)信系統(tǒng)的意義
四、農(nóng)信特色的國際化業(yè)務(wù)

農(nóng)信社發(fā)展培訓(xùn)


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于濤
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