課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
培訓(xùn)講師：劉老師
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
戰(zhàn)略制定培訓(xùn)課程
培訓(xùn)對(duì)象
企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、首席執(zhí)行官、總經(jīng)理等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)
課程目標(biāo)和收益
-戰(zhàn)略選擇：兩大增長(zhǎng)戰(zhàn)略精準(zhǔn)鎖定發(fā)展方向
-路徑規(guī)劃：四大增長(zhǎng)策略清晰戰(zhàn)略路徑規(guī)劃
-執(zhí)行系統(tǒng)：四個(gè)步驟構(gòu)建良性增長(zhǎng)的執(zhí)行系統(tǒng)
課程大綱
一、我國(guó)經(jīng)濟(jì)由“成長(zhǎng)期”走進(jìn)“成熟期”
1、宏觀經(jīng)濟(jì)：由“高速發(fā)展”到“高質(zhì)量發(fā)展”；
2、中觀經(jīng)濟(jì)：由“快速增長(zhǎng)”到“中低速增長(zhǎng)”；
3、微觀經(jīng)濟(jì)：由“規(guī)模制勝”到“良性增長(zhǎng)”。
4、成熟市場(chǎng)環(huán)境下，中小企業(yè)良性增長(zhǎng)整體路徑概覽
二、良性增長(zhǎng)戰(zhàn)略選擇
1、良性增長(zhǎng)系統(tǒng)概覽：普智良性增長(zhǎng)系統(tǒng)簡(jiǎn)介
2、良性增長(zhǎng)戰(zhàn)略1：市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)精細(xì)化；
3、良性增長(zhǎng)戰(zhàn)略2：內(nèi)部管理精益化。
三、良性增長(zhǎng)路徑規(guī)劃
1、良性增長(zhǎng)路徑概覽：安索夫矩陣
2、良性增長(zhǎng)路徑1：市場(chǎng)滲透策略；
3、良性增長(zhǎng)路徑2：市場(chǎng)開發(fā)策略；
4、良性增長(zhǎng)路徑3：產(chǎn)品開發(fā)策略；
5、良性增長(zhǎng)路徑4：多元化發(fā)展策略。
四、良性增長(zhǎng)落地執(zhí)行系統(tǒng)
1、良性增長(zhǎng)執(zhí)行系統(tǒng)：普智賦能增長(zhǎng)地圖?
2、良性增長(zhǎng)執(zhí)行系統(tǒng)1：戰(zhàn)略目標(biāo)確定
3、良性增長(zhǎng)執(zhí)行系統(tǒng)2：北極星指標(biāo)選擇與設(shè)定；
4、良性增長(zhǎng)執(zhí)行系統(tǒng)3：增長(zhǎng)模型構(gòu)建；
5、良性增長(zhǎng)執(zhí)行系統(tǒng)4：增長(zhǎng)因子的可行性行為設(shè)計(jì)；
6、良性增長(zhǎng)執(zhí)行系統(tǒng)5：持續(xù)的復(fù)盤精進(jìn)。
主講老師：劉老師
-企業(yè)增長(zhǎng)及戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)專家
-15年企業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)，普智管理咨詢創(chuàng)始人
-曾在大型企業(yè)任部門經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、總經(jīng)理等職務(wù)
-西南財(cái)大西部商學(xué)院企業(yè)賦能增長(zhǎng)研究中心執(zhí)行主任
-浙江大學(xué)、北京大學(xué)、清華大學(xué)、南開大學(xué)、西南財(cái)大等高校
-總裁班特聘講師
-為多家大型企業(yè)提供咨詢服務(wù)：海爾集團(tuán)、三一重工、新希望、高嶺集團(tuán)等
戰(zhàn)略制定培訓(xùn)課程
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/278002.html
已開課時(shí)間Have start time
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革管理 孫海榮
- 《如何進(jìn)行戰(zhàn)略解碼—從戰(zhàn)略 林羽
- 企業(yè)融媒體平臺(tái)建設(shè)的方向與 李璐
- 《資本市場(chǎng)改革與IPO決策 張光利
- 《企業(yè)出海GTM全流程》 鄭佳樂
- 《創(chuàng)新投行模式 助力傳統(tǒng)商 李田夫
- 精益智能制造與IT戰(zhàn)略規(guī)劃 林勝益
- 《數(shù)字化賦能銀行業(yè) 探究數(shù) 李田夫
- 新金融環(huán)境下的銀行網(wǎng)點(diǎn)布局 林濤
- 推動(dòng)戰(zhàn)略落地的流程管理 劉忠華
- 戰(zhàn)略管理——從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn) 孫海榮
- 《下一代移動(dòng)通信技術(shù)（6G 李田夫