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失效模式pfmea

 

課程對(duì)象:

品質(zhì)工作人員、設(shè)計(jì)人員、工程人員、制造人員、物流人員等各部門人員均可參加。

 

課程目的:

1、正確理解現(xiàn)代企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理

2、掌握PFMEA基礎(chǔ)知識(shí)

3、掌握PFMEA的實(shí)施流程：七步法

4、會(huì)制作、分析和應(yīng)用PFMEA逐步降低企業(yè)和產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)

5、能夠正確確定PFMEA流程范圍

6、能夠正確進(jìn)行PFMEA的結(jié)構(gòu)分析SA

7、能夠正確進(jìn)行PFMEA的功能分析FA

8、能夠正確進(jìn)行PFMEA的失效分析FE、FM、FC

9、能夠正確進(jìn)行PFMEA的風(fēng)險(xiǎn)分析RA：PC、DC、AP

10、能夠制定PFMEA優(yōu)化措施AO：PA、DA

11、能夠制定PFMEA文件化和標(biāo)準(zhǔn)化

 

課程介紹：

如何做到真正的降低風(fēng)險(xiǎn)？

如何做到真正的預(yù)防？

如何做到有效的持續(xù)改善？

三星手機(jī)爆炸、大眾尾氣造假、三鹿奶粉事件、疫苗造假、服裝業(yè)庫存危機(jī)、醫(yī)療器械不規(guī)范等，風(fēng)險(xiǎn)無處不在，風(fēng)險(xiǎn)無時(shí)不在，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率越來越高、影響程度越來越大，甚至?xí)斐善髽I(yè)的滅鼎之災(zāi)。作為企業(yè)的管理者您知道如何識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、分析風(fēng)險(xiǎn)并在此基礎(chǔ)上有效管理風(fēng)險(xiǎn)以實(shí)現(xiàn)*安全保障嗎？如何利用風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)價(jià)值嗎？企業(yè)應(yīng)該如何建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，以應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)？面對(duì)這一系列風(fēng)險(xiǎn)，我國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)管理卻是企業(yè)管理中的一個(gè)非常薄弱的環(huán)節(jié)。風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)管理工作無從下手是企業(yè)發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)事件的重要原因。對(duì)于廣大企業(yè)、尤其是*企業(yè)和大型民營(yíng)企業(yè)來說，如何管理風(fēng)險(xiǎn)，已成為企業(yè)亟待解決的重要問題。

PFMEA作為風(fēng)險(xiǎn)管理的核心工具可以幫您系統(tǒng)化的削除和降低風(fēng)險(xiǎn)，在系統(tǒng)化的方法上協(xié)助企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，使其在企業(yè)規(guī)劃或產(chǎn)品設(shè)計(jì)的早期發(fā)現(xiàn)潛在缺陷及其影響度，能及早謀求解決之道，并可避免風(fēng)險(xiǎn)之發(fā)生或降低其發(fā)生時(shí)產(chǎn)生之影響，提高系統(tǒng)之可靠度。

本課程將對(duì)PFMEA作深入介紹，通過案例分析和練習(xí)應(yīng)用對(duì)失效模式的七步法流程和方法進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練，使學(xué)員在掌握PFMEA的同時(shí)提升公司整體之風(fēng)險(xiǎn)管理水平，幫助企業(yè)提高效率、降低成本、制作出高可靠度之產(chǎn)品，真正為企業(yè)降低產(chǎn)品和管理的風(fēng)險(xiǎn)。

 

課程大綱:

1、為什么做FMEA？

1.1 風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

-風(fēng)險(xiǎn)無時(shí)不在、風(fēng)險(xiǎn)無處不在

1.2 驚人的數(shù)據(jù)

1.3 沒有質(zhì)量的交付是災(zāi)難！

2、什么是FMEA？

2.1 F、M、E、A、FMEA的內(nèi)涵

-FMEA的主題和本質(zhì)

-什么是系統(tǒng)？

-系統(tǒng)的約定層次及案例展示

-FMEA的范圍及對(duì)組織的影響

2.2 FMEA的由來-發(fā)展

2.3 FMEA的類別

2.4 FMEA的實(shí)施時(shí)機(jī)

2.5 誰來做FMEA？

-有效實(shí)施FMEA的關(guān)鍵因素：CFT

-推進(jìn)者

-管理者

2.6 FMEA的意義

2.7 如何做FMEA？

FMEA的展開流程：七步法

3、PFMEA實(shí)施

3.1PFMEA的實(shí)施準(zhǔn)備

3.1.1PFMEA的實(shí)施準(zhǔn)備時(shí)機(jī)

3.1.2成立并組建PFMEA團(tuán)隊(duì)

3.1.3收集并準(zhǔn)備相似產(chǎn)品的歷史資料

3.2PFMEA的實(shí)施案例

3.3PFMEA的依據(jù)：流程圖及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定

練習(xí)：流程圖及確定特殊特性

3.4 PFMEA結(jié)構(gòu)分析SA

3.4.1結(jié)構(gòu)分析的目標(biāo)

3.4.2過程項(xiàng)目系統(tǒng),子系統(tǒng),部件或過程名

3.4.3過程步驟工位號(hào)及聚焦要素名

3.4.4過程工作要素

練習(xí)：PFMEA結(jié)構(gòu)分析

3.5 PFMEA功能分析FA

3.5.1功能分析的目標(biāo)

3.5.2過程要素功能

3.5.3過程步驟功能和產(chǎn)品特性

3.5.4過程工作要素功能和過程特性

練習(xí)：PFMEA功能分析

3.6 PFMEA失效分析:FE、FM、FC

3.6.1失效類別

3.6.2如何全面識(shí)別失效模式？FM

-失效模式案例

3.6.3后果的層級(jí)影響FE

3.6.4嚴(yán)重度S

練習(xí)：嚴(yán)重度制度準(zhǔn)則

3.6.5失效的根本原因分析FC

-根本原因分析：5W、假設(shè)檢驗(yàn)、相關(guān)分析

-原因驗(yàn)證計(jì)劃確定及實(shí)施

練習(xí)：PFMEA失效分析

3.7PFMEA風(fēng)險(xiǎn)分析RA：PC、DC、FC

3.7.1風(fēng)險(xiǎn)分析的目標(biāo)

3.7.2預(yù)防措施PC

3.7.3頻度O

3.7.4探測(cè)措施DC

3.7.5探測(cè)度D

3.7.6確定高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目FC：S、O、D、RPN、AP行動(dòng)優(yōu)先級(jí)的正確評(píng)估

3.8PFMEA措施優(yōu)化AO：PA、DA

3.8.1措施優(yōu)化的目標(biāo)

3.8.2控制計(jì)劃

3.8.3作業(yè)指導(dǎo)書

3.8.4SPC及過程能力

練習(xí)：PFMEA措施優(yōu)化

3.9PFMEA文件化

3.10重新評(píng)估PFMEA

3.11保持動(dòng)態(tài)

4、PFMEA常見的問題

5、練習(xí)：企業(yè)實(shí)際PFMEA案例練習(xí)及分析

6、問答

 

失效模式pfmea