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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《全能型營銷操盤手成長計劃》
 
講師:講師團(tuán) 瀏覽次數(shù):2591

課程描述INTRODUCTION

· 營銷總監(jiān)· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:講師團(tuán)    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):20天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

全能型營銷操盤手成長
 
【項目背景】
營銷是房企開發(fā)價值鏈中最重要的環(huán)節(jié),關(guān)乎房企的現(xiàn)金流、錢袋子、生命線,是房企產(chǎn)品力轉(zhuǎn)換為經(jīng)濟(jì)價值的轉(zhuǎn)換器,是房企做大做強(qiáng)的拉力器。
2021年7月份開始的銷售斷崖式下滑將整個地產(chǎn)行業(yè)帶入了至暗時刻。良幣驅(qū)逐劣幣,如何通過營銷力升級、發(fā)力來幫助企業(yè)成長為一只良幣,是每位營銷操盤手的使命!營銷操盤手作為項目營銷負(fù)責(zé)人,是典型的業(yè)務(wù)型、實戰(zhàn)型關(guān)鍵人才。從前期的策劃定位到中期的戰(zhàn)術(shù)布局到后期的銷售管控,需要操盤手具備敏銳的市場感知、成熟的營銷戰(zhàn)術(shù)布局、完善的節(jié)點(diǎn)管控和強(qiáng)大的團(tuán)隊管理能力。操盤手在達(dá)成業(yè)績的同時也肩負(fù)企業(yè)品牌形象的打造,是地產(chǎn)企業(yè)的中流砥柱。營銷操盤手只有操練好內(nèi)功,才能帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊全面迎接市場回暖。
在此背景下,隆重推出《全能型營銷操盤手成長計劃》,助力地產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)營銷操盤手人才培養(yǎng)共建、共克行業(yè)時艱!
 
課程時間
一共7次課程,每次2-3天,共計20天
 
全能型營銷操盤手成長計劃
序號 關(guān)鍵詞 課程 課時(天) 授課講師
1、拿地拓展  項目拿地環(huán)節(jié)盈利能力確保10大技術(shù)核心能力解析  1 呂俊博
2、開發(fā)規(guī)劃/營銷協(xié)同 內(nèi)卷時代營銷大運(yùn)營紅利-規(guī)劃、開發(fā)取證營銷全領(lǐng)域穿透詳解  1 韓亞丁
3、營銷管理 大營銷思路下的頂層設(shè)計與落位實施  1 王志鑫
4、產(chǎn)品力 項目設(shè)計階段盈利能力確保N大技術(shù)核心能力解析 1 羅宇峰
5、營銷全體系  營銷管理標(biāo)準(zhǔn)化全體系10大核心技術(shù)解析  1 孫曉冬
6、營銷策劃 貫穿房地產(chǎn)營銷全體系的策劃線工作案例精析  1 陳啟明
7、渠道營銷  渠道為王時代-如何打造企業(yè)自身的營銷渠道體系 1 何嘉偉/朱家樹
8、案場管理  決戰(zhàn)案場——新時期案場精細(xì)化管理實戰(zhàn)解析  1 謝欣/任曉文
9、線上專欄  未來營銷總操盤手冊 22節(jié)網(wǎng)課 孫曉冬
 
【研發(fā)邏輯】
地產(chǎn)知名講師孫曉冬攜26名標(biāo)桿房企實戰(zhàn)講師組成專屬研發(fā)團(tuán)隊,通過90多家百強(qiáng)房企授課經(jīng)驗,對標(biāo)桿房企經(jīng)驗、方法、工具、案例進(jìn)行萃取,歷時1年多的精心打磨,打破以往零星授課邏輯,全面推出《全能型營銷操盤手成長計劃》。專屬團(tuán)隊研發(fā),高度協(xié)同,使課程更體系、更緊密、不沖突、不重復(fù)。通過OMO運(yùn)營模式,助力企業(yè)打造全能型營銷操盤手。
 
【培養(yǎng)亮點(diǎn)】
【標(biāo)桿薈萃】——薈萃標(biāo)桿企業(yè)最權(quán)威方法論
身經(jīng)百戰(zhàn)的標(biāo)桿企業(yè)導(dǎo)師團(tuán)領(lǐng)銜講授,帶來最權(quán)威和實戰(zhàn)的方法論
【實戰(zhàn)出發(fā)】——場景化設(shè)計遵循開發(fā)實戰(zhàn)
聚焦項目操盤的18大個關(guān)鍵場景,62技術(shù)節(jié)點(diǎn),以“會干”為導(dǎo)向,追求務(wù)實和落地
【聚焦場景】——任務(wù)式通過學(xué)習(xí)
五大階段,18個核心場景任務(wù)。能順利通關(guān)完成,就基本可掌控房地產(chǎn)開發(fā)的全流程
【全面覆蓋】——營銷一把手全部所需技能
60天成長計劃,8大部分,21項核心任務(wù)、55項學(xué)習(xí)內(nèi)容,真正實現(xiàn)“不僅知道、而且會干”的學(xué)習(xí)目標(biāo)
【構(gòu)建場域】——實現(xiàn)認(rèn)知三重升級
多角色協(xié)作共創(chuàng),實現(xiàn)認(rèn)知多重升級
【萃取智慧】——實現(xiàn)組織經(jīng)驗傳承
不僅是學(xué)習(xí)別人,更是在內(nèi)化和建立適用于企業(yè)自己可傳承的經(jīng)驗
 
【課程綱要】
課程1:《項目拿地環(huán)節(jié)盈利能力確保10大技術(shù)核心能力解析》
 
課程2:《內(nèi)卷時代大營銷運(yùn)營紅利規(guī)劃、開發(fā)取證營銷全領(lǐng)域穿透詳解》
 
課程3:《大營銷思路下的頂層設(shè)計與落位實施——后疫情時代項目案場保指標(biāo)、升業(yè)績實戰(zhàn)秘笈》
 
課程4:《項目設(shè)計階段盈利能力確保N大技術(shù)核心能力解析》
 
課程5:《營銷管理標(biāo)準(zhǔn)化全體系10大核心技術(shù)解析》
 
課程6:《貫穿項目營銷全體系的策劃線條工作》
 
課程7:《渠道為王時代-如何打造自己的渠道體系》
 
課程8:《決戰(zhàn)案場—高周轉(zhuǎn)模式下銷售案場精細(xì)化管理實戰(zhàn)解析》
 
全能型營銷操盤手成長
 
 
 

轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/278533.html

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    參加課程:《全能型營銷操盤手成長計劃》

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