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合伙人財(cái)稅問題

 

【課程背景】

在人的價(jià)值不斷彰顯的今天，企業(yè)需要把人才納入到合伙人的行列，與他們共創(chuàng)企業(yè)的美好未來、共享企業(yè)的豐收成果，從而把企業(yè)做得更大更強(qiáng)，因此合伙人時(shí)代也應(yīng)運(yùn)而生。越來越多的企業(yè)采用合伙人制，吸引人才、留住人才、激勵(lì)人才。

然而，合伙人從操作落地層面面臨許多挑戰(zhàn)，尤其財(cái)稅問題會(huì)給創(chuàng)始人和企業(yè)帶來許多困惑，如果操作不慎會(huì)產(chǎn)生巨大的成本，以及不可彌補(bǔ)的損失。

本課程老師有輔導(dǎo)公司IPO上市及各階段，股權(quán)、融資財(cái)稅經(jīng)驗(yàn)。老師曾在大型實(shí)業(yè)投資集團(tuán)但任財(cái)務(wù)高管多年，對(duì)企業(yè)合伙人財(cái)稅落地有著深入的了解和實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，他將結(jié)合自己親身經(jīng)歷和的各種經(jīng)驗(yàn)以豐富的實(shí)戰(zhàn)案例與學(xué)員分享財(cái)稅實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，引證真實(shí)鮮活，內(nèi)容落地實(shí)用。

 

【課程收益】

了解合伙人制度下的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)節(jié)約稅務(wù)成本，獲得快速發(fā)展的安全保障。

 

【課程大綱】

一、合伙架構(gòu)設(shè)計(jì)中的財(cái)稅安排

1、自然人合伙的3大稅務(wù)優(yōu)點(diǎn)和四大稅務(wù)缺點(diǎn)

2、持股平臺(tái)的不同玩法“GPS”財(cái)稅架構(gòu)解析

3、合伙人如何把賺的錢安全拿出來？——G架構(gòu)

4、員工股權(quán)激勵(lì)平臺(tái)的節(jié)稅安排——P架構(gòu)

5、如何處理業(yè)務(wù)傭金、銷售回扣——S架構(gòu)

6、合伙人持股平臺(tái)全景稅負(fù)圖；

7、G公司落地操作指南；

8、股權(quán)代持風(fēng)險(xiǎn)在融資上市中的解讀和處理

案例：平安集團(tuán)分錢惹的麻煩；曹操專車；某擬上市公司的股權(quán)財(cái)務(wù)盡調(diào)問題

 

二、內(nèi)部合伙人股權(quán)激勵(lì)及后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)

1、企業(yè)預(yù)先設(shè)置持股平臺(tái)的財(cái)稅考量；

2、合伙人股權(quán)激勵(lì)中的“股份支付”問題；

3、期權(quán)行權(quán)時(shí)對(duì)公司的財(cái)務(wù)壓力；

4、融資時(shí)的老股轉(zhuǎn)讓需要注意什么？

5、上市前合伙人退出怎么操作？如何約定？

6、股權(quán)激勵(lì)如何結(jié)合薪酬體系發(fā)揮*效力？

7、從創(chuàng)立到IPO，企業(yè)合伙人架構(gòu)的17個(gè)階段

案例：碧桂園同心共享計(jì)劃；代理商逆襲變工業(yè)軟件黑馬

 

三、并購擴(kuò)張中的外部合伙人

1、企業(yè)投資并購的 “吸星大法”是如何設(shè)計(jì)的？

2、并購商譽(yù)減值的核算——關(guān)注并購的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

3、企業(yè)在投資并購中還會(huì)出現(xiàn)哪些套路和玩法？

-并購前期需要注意的風(fēng)險(xiǎn)及相應(yīng)的對(duì)策

-董事會(huì)陷阱

-股東借款陷阱 

-稅金陷阱

4、并購達(dá)成后需要注意的風(fēng)險(xiǎn)及相應(yīng)策略

-對(duì)賭協(xié)議

-債務(wù)及擔(dān)保陷阱

-強(qiáng)賣權(quán)陷阱

5、 并購中的股權(quán)置換問題與現(xiàn)金交易稅

案例：OFO破產(chǎn)與俏江南易主；新東方Okey

（案例：對(duì)金立的風(fēng)控調(diào)查）

 

合伙人財(cái)稅問題