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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
顧問式銷售實(shí)戰(zhàn)技巧-公開課
 
講師:王老師 瀏覽次數(shù):2737

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:王老師    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

顧問式銷售技巧公開課
 
需求問題:
1)缺乏顧問式銷售的理念,不能站在客戶的角度思考和推進(jìn)業(yè)務(wù)
2)不知道如何發(fā)問,難以了解到有價(jià)值的需求信息
3)沒有針對(duì)客戶需求,有的放矢推薦產(chǎn)品
4)不知道如何分析需求,從而精準(zhǔn)把握客戶的關(guān)注點(diǎn)
5)促成交易時(shí),臨門一腳不知道如何踢,從而喪失合作機(jī)會(huì)
6)談判時(shí),不能把握客戶心理,進(jìn)退失據(jù),喪失主動(dòng)權(quán)
 
課程目標(biāo):
1)樹立顧問式銷售理念,提高銷售成果量
2)掌握挖掘需求的閉環(huán)銷售攻略,從客戶心理出發(fā),明確成果和競(jìng)爭(zhēng)方法
3)掌握挖掘需求的閉環(huán)溝通,步步深入,有效跟進(jìn)客戶
4)掌握需求溝通技巧,充分了解需求,特別是高敏感的內(nèi)部信息
5)掌握解決方案的需求分析方法、提升銷售人員的綜合能力
6)掌握談判的思路和博弈方法,把握客戶心理,掌握談判的主動(dòng)權(quán)
 
課程設(shè)計(jì)及訓(xùn)練思路:
閉環(huán)銷售模式:以成果為導(dǎo)向、全場(chǎng)景閉合的銷售模式
閉環(huán)銷售思維:客戶導(dǎo)向、時(shí)機(jī)導(dǎo)向、成果導(dǎo)向、競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向
閉環(huán)銷售準(zhǔn)則:抓住正確的時(shí)機(jī),以正確的方式做事,爭(zhēng)取到正確的成果
閉環(huán)銷售能力:提升銷售KPI和訂單的閉環(huán)銷售技能+閉環(huán)銷售策略
閉環(huán)訓(xùn)練:
閉環(huán)訓(xùn)練:仗怎么打,兵就怎么練——
 
 
參訓(xùn)對(duì)象:
1)各級(jí)銷售團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人
2)大客戶銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售工程師等
3)商務(wù)人員、投標(biāo)書制作人員等
 
課程大綱:
課程大綱
第一講  顧問式銷售的基本概念
案例分析……
1、顧問式銷售是什么
2、顧問式銷售的流程與關(guān)鍵技能
顧問式銷售的流程
顧問式銷售的關(guān)鍵技能
案例分析…… 學(xué)習(xí)成果:了解顧問式銷售的基本概念
 掌握顧問式銷售的流程與關(guān)鍵技能
實(shí)戰(zhàn)工具:顧問式銷售的流程
閉環(huán)溝通套路
 
第二講  大客戶采取分析
案例分析……
1、大客戶采購分析思路
大客戶采購模型
大客戶采購分析思路
2、大客戶采購運(yùn)作
大客戶采購的關(guān)鍵人物
大客戶采購的流程節(jié)點(diǎn)
大客戶采購的報(bào)批模式
大客戶采購的里程碑與篩選漏斗
大客戶采購的需求窗口期
案例分析…… 學(xué)習(xí)成果:了解大客戶采購的“內(nèi)幕”
實(shí)戰(zhàn)工具:大客戶采購分析工具
大客戶采購的需求窗口期
 
第三講  銷售關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制
案例分析……
1、大客戶銷售路線圖
銷售低效的根本問題
銷售與采購的共振模型
銷售路線圖(工具)
2、大客戶銷售關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制
如何定義銷售關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)?
時(shí)機(jī)控制
行為控制
成果控制
案例分析…… 學(xué)習(xí)成果:掌握銷售關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制方法
實(shí)戰(zhàn)工具:銷售路線圖
 銷售關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的界定
 
第四講  培養(yǎng)客戶關(guān)系
案例分析……
1、客戶關(guān)系心理分析
角色心理
工作心理
決策心理
2、培養(yǎng)關(guān)系的時(shí)機(jī)與成果
培養(yǎng)關(guān)系的時(shí)機(jī)
培養(yǎng)關(guān)系的成果
培養(yǎng)關(guān)系的閉環(huán)溝通
3、建立好感和信任
培養(yǎng)好感的方法
建立信任的策略
4、建立私人情誼
約請(qǐng)的注意事項(xiàng)
恰到好處的禮尚往來
案例分析…… 學(xué)習(xí)成果:了解客戶的關(guān)系心理特征
了解培養(yǎng)關(guān)系的時(shí)機(jī)與成果
掌握培養(yǎng)關(guān)系的方法
實(shí)戰(zhàn)工具:客戶關(guān)系心理分析工具
建立好感與信任的六種方法
快速約請(qǐng)的話術(shù)
酒桌禮儀
贈(zèng)送禮品的選擇方法
 
第五講  挖掘需求的閉環(huán)銷售思維
案例分析……
1、客戶需求行為與心理分析
需求信息的時(shí)間與動(dòng)態(tài)
需求信息與客戶角色
需求的排序
需求信息的敏感度
顯性需求與隱性需求
2、挖掘需求的時(shí)機(jī)與成果
挖掘需求的時(shí)機(jī)
挖掘需求的成果
3、挖掘需求的競(jìng)爭(zhēng)
競(jìng)爭(zhēng)的場(chǎng)景
競(jìng)爭(zhēng)策略
4、挖掘需求的閉環(huán)溝通
閉環(huán)溝通
閉環(huán)跟進(jìn)
案例分析…… 學(xué)習(xí)成果:了解客戶的需求行為與心理特征
掌握挖掘需求的時(shí)機(jī)與成果
掌握挖掘需求的競(jìng)爭(zhēng)策略
實(shí)戰(zhàn)工具:客戶需求分析工具
閉環(huán)溝通套路
 閉環(huán)跟進(jìn)套路
 
第六講  挖掘與引導(dǎo)需求的溝通技巧
案例分析……
1、挖掘需求的溝通技巧
剝洋蔥法
十種提問技巧
需求信息的確認(rèn)話術(shù)
需求響應(yīng)的步驟
2、需求的引導(dǎo)
需求引導(dǎo)的閉環(huán)策略
需求引導(dǎo)的話術(shù)
案例分析…… 學(xué)習(xí)成果:掌握挖掘需求的溝通技巧
 掌握引導(dǎo)需求的溝通技巧
實(shí)戰(zhàn)工具:十種提問方法
需求引導(dǎo)的話術(shù)
 
第七講  談判策略
案例分析:上海家化集團(tuán)的合資談判
1、談判中的“牌”
談判中的“牌”是什么
談判中的常用的七張“牌”
“牌”的三種玩法
2、談判心理策略
客戶談判的過程心理
談判者的心理陷阱
如何在談判中控制心態(tài)
3、談判的閉環(huán)溝通
業(yè)務(wù)流程閉環(huán)
具體事項(xiàng)的談判溝通閉環(huán)
團(tuán)隊(duì)協(xié)作的溝通閉環(huán)
談判“卡殼”后的閉環(huán)
4、談判溝通技巧
后發(fā)制人
直線溝通
有話慢慢說
不做過多解釋
向?qū)Ψ睫D(zhuǎn)移壓力
以承諾換承諾
案例分析…… 學(xué)習(xí)成果:掌握“牌”的三種玩法
 掌握客戶的談判過程心理
 掌握談判期間的心理控制方法
了解談判溝通的典型問題
掌握談判溝通技巧
實(shí)戰(zhàn)工具:“牌”的梳理工具
談判心理分析表
 談判過程心理的判斷方法
談判的閉環(huán)溝通套路
 
第八講  合作促進(jìn)
案例分析……
1、合作促進(jìn)是什么
合作促進(jìn)的銷售成果
合作促進(jìn)的閉環(huán)銷售動(dòng)作
2、合作促進(jìn)的關(guān)鍵策略
里應(yīng)外合
建立統(tǒng)一戰(zhàn)線
超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
 合作成功的五個(gè)里程碑
案例分析…… 學(xué)習(xí)成果:了解合作促進(jìn)的基本概念
 掌握合作促進(jìn)策略
實(shí)戰(zhàn)工具:合作促進(jìn)的閉環(huán)動(dòng)作
合作促進(jìn)的四種策略
 
講師介紹:王老師
數(shù)據(jù)證明實(shí)力
實(shí)戰(zhàn):20年企業(yè)實(shí)踐,帶過11支不同規(guī)模的團(tuán)隊(duì)
培訓(xùn):900多場(chǎng)培訓(xùn)課程,學(xué)員30000多位
咨詢:50多個(gè)咨詢項(xiàng)目,均大幅度提升銷售KPI及團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)
案例:3000多個(gè)案例研究,包括管理策略、營(yíng)銷業(yè)務(wù)
研究及產(chǎn)品
出版專著:《驅(qū)動(dòng)力》、《大客戶銷售路線圖》
理論研究:閉環(huán)管理、閉環(huán)銷售
培訓(xùn)產(chǎn)品:閉環(huán)管理系列課程、閉環(huán)銷售系列課程
咨詢產(chǎn)品:閉環(huán)管理系統(tǒng)、閉環(huán)銷售系統(tǒng)(銷售KPI和業(yè)績(jī)提升)
人生歷練
實(shí)戰(zhàn)背景:省政府秘書、遠(yuǎn)東科技市場(chǎng)總監(jiān)、翰林事業(yè)部總經(jīng)理、摩托羅拉政府項(xiàng)目銷售總監(jiān)、智博科技集團(tuán)執(zhí)行總裁等職
專業(yè)背景:清華、北大總裁班客座教授;人保部全國(guó)就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心《營(yíng)銷師》首席專家;華為、用友等企業(yè)大學(xué)的特聘專家
 
顧問式銷售技巧公開課

轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/280537.html

已開課時(shí)間Have start time

2024-11-18 上海
2024-06-12 蘇州

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    參加課程:顧問式銷售實(shí)戰(zhàn)技巧-公開課

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  • 參加人數(shù):
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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584