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采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理公開課

 

【適合對(duì)象】供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)主管、采購(gòu)人員以及采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理感興趣人士

 

【課程背景】

采購(gòu)的價(jià)值和重要性開始得到越來越多企業(yè)的重視，采購(gòu)的工作特性又不可避免的伴隨著敏感性和高關(guān)注度，屢見不鮮的采購(gòu)腐敗案例觸目精心，采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)事件頻發(fā)。降低風(fēng)險(xiǎn)，杜絕腐敗對(duì)個(gè)人操守的要求雖然重要，但是要杜絕和防范采購(gòu)腐敗根本上應(yīng)該從體系制度流程建設(shè)上入手，建設(shè)一個(gè)風(fēng)清氣正，不能腐，不敢腐，不想腐，不愿腐的采購(gòu)環(huán)境才能避免滋生腐敗，降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。

本課程從風(fēng)險(xiǎn)管理的原則入手，針對(duì)采購(gòu)崗位和采購(gòu)環(huán)節(jié)從流程制度方法上剖析關(guān)鍵控制點(diǎn)，以豐富的風(fēng)控審計(jì)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)案例幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、防范風(fēng)險(xiǎn)，也幫助企業(yè)認(rèn)識(shí)和建立一個(gè)有效的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防控體系，讓采購(gòu)人員安全，安心的*化的發(fā)揮價(jià)值，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

 

【課程大綱】

一、 采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性

——風(fēng)險(xiǎn)無處不在，風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)基本的職能。

——采購(gòu)就是買東西嗎？首席采購(gòu)官也是首席風(fēng)險(xiǎn)官。

——企業(yè)不同階段的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)有什么不同？

——防范舞弊，樹立風(fēng)清氣正采購(gòu)廉政體系

二、 采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

——風(fēng)險(xiǎn)定義及分類

——在采購(gòu)業(yè)務(wù)過程中如何發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

——采購(gòu)管理環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)

——采購(gòu)內(nèi)控的人機(jī)料法環(huán)

——通過內(nèi)控循環(huán)識(shí)別流程風(fēng)險(xiǎn)

——供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別

三、 采購(gòu)內(nèi)控循環(huán)

——采購(gòu)戰(zhàn)略

——供應(yīng)商管理

——需求與計(jì)劃

——采購(gòu)與庫(kù)存管理

——價(jià)格管理

——合同管理

四、 采購(gòu)執(zhí)行的關(guān)鍵控制點(diǎn)

——對(duì)采購(gòu)的控制

——數(shù)量和質(zhì)量的控制

——防止序列開支

——應(yīng)收賬款記錄真實(shí)

——獨(dú)立性有效性

五、 供應(yīng)商管理關(guān)鍵控制點(diǎn)

——供應(yīng)商開發(fā)和選擇

——合格供應(yīng)商批準(zhǔn)

——樣品和服務(wù)的確認(rèn)

——合格供應(yīng)商清單

六、 采購(gòu)與付款的內(nèi)部控制測(cè)評(píng)

——采購(gòu)業(yè)務(wù)管理制度及流程評(píng)估

——抽查審計(jì)業(yè)務(wù)

——付款環(huán)節(jié)

——評(píng)價(jià)采購(gòu)與付款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制

七、 采購(gòu)業(yè)務(wù)審計(jì)的目標(biāo)

——一般審計(jì)的目標(biāo)

——經(jīng)營(yíng)審計(jì)增加的目標(biāo)

 

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