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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
后疫情時(shí)代銀行員工心態(tài)調(diào)試與情緒壓力管理
 
講師:李楊 瀏覽次數(shù):2558

課程描述INTRODUCTION

· 理財(cái)經(jīng)理· 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)· 大客戶經(jīng)理

培訓(xùn)講師:李楊    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

心態(tài)調(diào)試與情緒壓力管理

課程背景:
2020-2022年注定是我輩中人此生難以忘卻的一個(gè)時(shí)期,注定是中國(guó)人乃至世界人民難以忘卻的一個(gè)時(shí)期,也注定是人類歷史難以忘卻的一個(gè)時(shí)期。無(wú)論是2003年非典給我們帶來的傷害的歷歷在目,還是1918年西班牙大流感全球大爆發(fā)給人類帶來的傷害都是值得我們反思,值得我們警醒的。因?yàn)橐允窞殓R可以知興替,以銅為鏡可以正衣冠,所有歷史皆為現(xiàn)代史。雖然歷史車輪從未停止?jié)L滾向前的步伐,但是歷史也往往驚人的相似。
縱觀整個(gè)疫情帶給人類的除了失去同胞的傷痛、生活的不便、人性的考量等一系列問題,但同時(shí)更需要我們深刻反思的是這百年一遇危機(jī)過后我們的行業(yè),我們的組織,我們的團(tuán)隊(duì),我們的員工,尤其是我們個(gè)人的價(jià)值觀,人生觀,世界觀以及我們工作思維,生活態(tài)度,個(gè)人能力會(huì)產(chǎn)生那些深刻的影響和變化呢?
哈佛大學(xué)曾通過多年的研究總結(jié),發(fā)表了一套邏輯圖。其中一張圖里明確地指出:情緒與幸福有著很大的關(guān)聯(lián)。當(dāng)你生氣的時(shí)候,如果處理不好,你就會(huì)陷入“生氣—憤怒—報(bào)復(fù)”的惡性循環(huán)。就像心理學(xué)上的“踢貓效應(yīng)”,當(dāng)我們把不滿的情緒傳遞給身邊的人,就會(huì)產(chǎn)生一系列惡性的連鎖反應(yīng),到頭來,傷人又傷己。有句話說得好:“生活里的苦,大多都是情緒種下的毒。”不懂得調(diào)整心態(tài)和情緒管理的人,就會(huì)淪為情緒的奴隸。“情緒是一把*,當(dāng)我們扣動(dòng)情緒的扳機(jī),*口其實(shí)是對(duì)準(zhǔn)了自己。”生活中,誰(shuí)都會(huì)遇到不如意的事情。作為金融從業(yè)人員,行業(yè)特點(diǎn)就決定了我們每天必須面對(duì)形形色色的客戶和壓力。疫情當(dāng)下,當(dāng)我們無(wú)法改變外在的環(huán)境時(shí),我們首先要做的就是調(diào)整內(nèi)心,克服壞情緒,成為更好的自己。在生活中,關(guān)于如何處理情緒,通常可以將人分為兩種:一種是被情緒支配的人,他們只能任由自己淪為弱者,讓生活滑向無(wú)底深淵。而另一種則是能主導(dǎo)情緒的人,這樣的人,即便是面對(duì)流言蜚語(yǔ),他們也能平和地與這個(gè)世界相處。兩者相較,高下立見。麻煩誰(shuí)都會(huì)遇見,情緒誰(shuí)都會(huì)有??砂l(fā)出脾氣是本能,控制脾氣是本事。人這一生,終歸要學(xué)會(huì)與自己的情緒和諧相處。
本課程將結(jié)合這次全球的重大疫情危機(jī)和銀行工作實(shí)際以及銀行管理人員和員工的工作特點(diǎn)進(jìn)行全方位的梳理。

課程收益:
● 改變員工對(duì)待問題、處理問題的態(tài)度,增強(qiáng)執(zhí)行力;
● 更新情緒管理的核心觀念,建立良好的人際關(guān)系;
● 培養(yǎng)員工樂觀向上的心態(tài),提高員工生活和工作質(zhì)量;
● 了解職業(yè)壓力的來源,幫助員工緩解工作壓力;
● 改變對(duì)周圍人和事物的看法,抱著欣賞、包容和理解的態(tài)度;
● 提升員工抗挫折能力,心理抗壓能力,個(gè)人幸福感;
● 清晰的自我定位,提升自我價(jià)值及競(jìng)爭(zhēng)力,使自己更積極主動(dòng),保持*狀態(tài)。

課程對(duì)象:銀行柜員,大堂經(jīng)理,理財(cái)經(jīng)理,運(yùn)營(yíng)主管等

課程大綱
導(dǎo)入篇:后疫情時(shí)代金融行業(yè)業(yè)務(wù)變化的思考
一、后疫情時(shí)代金融行業(yè)與業(yè)務(wù)的思考
1、線下與線上服務(wù)再評(píng)估
2、關(guān)系與專業(yè)營(yíng)銷再平衡
3、傳統(tǒng)與智慧廳堂再協(xié)調(diào)
1)互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)金融
2)移動(dòng)支付瓜分市場(chǎng)份額
3)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)手段花樣百出
二、新時(shí)期客戶對(duì)金融業(yè)務(wù)需求要素的變化
1、服務(wù)體驗(yàn)
2、環(huán)境體驗(yàn)
3、效率體驗(yàn)
4、專業(yè)體驗(yàn)

第一講:新時(shí)期銀行員工壓力的來源
1、服務(wù)技巧的不足
2、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇
3、客戶期望值的提升
4、客戶需求的波動(dòng)
5、服務(wù)失誤導(dǎo)致的投訴
6、人員不足崗位職責(zé)模糊

第二講:新時(shí)期銀行員工積極心態(tài)塑造與調(diào)整
一、學(xué)習(xí)心態(tài)
1、疫情是對(duì)國(guó)家和個(gè)人的體檢
2、疫情中的變與不變
3、疫情反思中的五力提升
1)身體免疫力
2)價(jià)值觀免疫力
3)財(cái)務(wù)免疫力
4)能力免疫力
二、營(yíng)銷心態(tài)
1、工作中自我營(yíng)銷
2、家庭中自我營(yíng)銷
3、自我經(jīng)營(yíng)打造職業(yè)品牌
三、自省心態(tài)
1、工作中的自省
2、家庭關(guān)系自省
四、抉擇心態(tài)
思考:我們的孩子真的可以贏在起跑線么?
1、機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人
2、如何面對(duì)危機(jī)帶來的機(jī)遇
五、包容心態(tài)
1、客戶包容
2、夫妻包容
3、孩子包容
六、空杯心態(tài)

第三講:新時(shí)期銀行員工情緒與情商管理
一、情緒與情商
1、什么是情緒
2、什么是情商
二、低情商銀行員工的四種表現(xiàn)
1、強(qiáng)調(diào)過去忽視現(xiàn)實(shí)
1)理解今天的銀行(中國(guó))已經(jīng)與過去不同
2)理解學(xué)歷只代表過去學(xué)習(xí)力才代表未來
3)理解順勢(shì)而為的必要性
2、過于自尊委屈難忍
1)金融工作中委屈如何面對(duì)
2)疫情中西方的傲慢與偏見
3、只見樹木不見森林
1)眼界決定境界
2)格局決定未來
4、執(zhí)著是非善爭(zhēng)對(duì)錯(cuò)
1)相對(duì)思維優(yōu)于*思維
2)橫看成嶺側(cè)成峰
三、情商與智商的關(guān)系
1、情商高智商高——人人擁戴
2、情商高智商低——人見人愛
3、情商低智商低——人皆無(wú)奈
4、情商低智商高——人見人菜
四、情緒與情商管理的技巧
1、情緒管理的3個(gè)方法
2.高情商的6種表現(xiàn)
1)會(huì)說話
2)善傾聽
3)懂示弱
4)能自嘲
5)有分寸
6)存善念

心態(tài)調(diào)試與情緒壓力管理


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    參加課程:后疫情時(shí)代銀行員工心態(tài)調(diào)試與情緒壓力管理

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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李楊
[僅限會(huì)員]