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中國企業(yè)培訓講師
瑜伽健身館《百萬預售新模式》
 
講師:陳宇明 瀏覽次數(shù):2578

課程描述INTRODUCTION

瑜伽健身館預售模式培訓

· 營銷副總· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 品牌經(jīng)理

培訓講師:陳宇明    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

瑜伽健身館預售模式培訓

課程對象
瑜伽館健身館美容院養(yǎng)生館理療館投資人、經(jīng)營者、操盤手、館主店長、想開館的人

培訓目的
不論是新館開業(yè)做預售還是老館新開做預售:單場45天預售百萬+,做好6步輕松搞定!關(guān)鍵是成本還能控制在30%以下!

課程內(nèi)容
一、如何確定這個位置能開瑜伽館或普拉提館
(做好市場分析、拒絕投資失?。?br /> ? 目標人群熱力值分析與區(qū)塊結(jié)構(gòu)分析
? 一公里核心圈、二公里二級圈、三公里輻射圈的目標群體評測、競爭對手評測
? 館位置區(qū)塊的熱力值(商圈、人流)評測與消費群體、競爭對手評測
成果:店鋪選址指導方案

二、如何招人:呈現(xiàn)+渠道+ 薪資,哪個更重要
(5天如何招到70人)
? 如何做招人的文字呈現(xiàn):
? 如何匹配招聘渠道:
? 如何設(shè)置吸引人的薪資:
成果:預售團體招聘與薪資方案

三、為什么自己留不住人,高薪請來的店長或預售經(jīng)理能留住
? 做好三天培訓很重要:
? 目標清晰、責任明確、執(zhí)行便捷很關(guān)鍵
? PK制度、積分累計獎金的激勵方案不能少
? 快樂工作、貫徹執(zhí)行的傳幫帶方案要落實
成果:培訓、激勵與考核獎懲方案
四、引流卡產(chǎn)品矩陣如何設(shè)計
(做好開盤前的產(chǎn)品測試)
? 引流卡的課程矩陣設(shè)計
? 引流卡的價格定價設(shè)計
? 引流卡的權(quán)益福利設(shè)計
? 引流卡的宣傳單頁設(shè)計
成果:引流卡(資源卡)的設(shè)計方案

五、資源卡如何裂變
(如何通過社區(qū)群3天轉(zhuǎn)變1000人)
? 如何組建社群和社區(qū)群的引流、合作
? 如何制定社群運營與社區(qū)群推廣規(guī)則
? 如何設(shè)計資源卡裂變規(guī)則與權(quán)益
? 如何實施社群裂變的激活與推進
成果:資源卡裂變實施方案

六、資源卡轉(zhuǎn)定金如何提高成交率:布場+呈現(xiàn)+造神
? 資源卡開盤收定金的開盤活動方案策劃
? 開盤現(xiàn)場的布場策劃:物料、布置、造場
? 開盤現(xiàn)場的IP呈現(xiàn)、效果呈現(xiàn)、場域力呈現(xiàn)
? 教練老師的包裝與IP打造、呈現(xiàn)
成果:預售開盤整體實施方案

七、定價定生死,開盤價格從何而來.
? 目標消費群體定價法(定位定價法)
? 競爭對手定價法(參照物定價法)
? 稀缺定價法、排他性定價法、身份定價法、綜合定價法

瑜伽健身館預售模式培訓


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/281950.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:瑜伽健身館《百萬預售新模式》

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
陳宇明
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