综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本,欧美日韩专区国产精品,久久精品

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄] [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
思維導(dǎo)圖在職場(chǎng)中的應(yīng)用課程
 
講師:易志勤 瀏覽次數(shù):2549

課程描述INTRODUCTION

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工

培訓(xùn)講師:易志勤    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

思維導(dǎo)圖在職場(chǎng)中的應(yīng)用課程

課程背景:
思維導(dǎo)圖(MMAP)一種高效能的圖形思維工具,更是一種科學(xué)的思維訓(xùn)練。它透過讓大腦思維過程的可視化,運(yùn)用獨(dú)特的思維和制圖規(guī)則,全面提升思維的全面性、層次性、條理性、敏捷性。
思維導(dǎo)圖被譽(yù)為“打開人類大腦的萬(wàn)能鑰匙”,也是提升學(xué)習(xí)力和職場(chǎng)核心能力的“瑞士軍刀”,能顯著提升職場(chǎng)人士的思考格局,強(qiáng)化系統(tǒng)思考能力及創(chuàng)新思維能力,提升學(xué)習(xí)和工作效率3-15倍以上!

課程收益:
● 熟練掌握思維導(dǎo)圖工具(手工和電子版);
● 提升思維品質(zhì)(全方位、條理性、層次性);
● 熟悉導(dǎo)圖在職場(chǎng)中的應(yīng)用場(chǎng)景(信息管理、制作方案、整理發(fā)言、總結(jié)計(jì)劃等);
● 激發(fā)更多的創(chuàng)意和靈感,解決問題時(shí)有更多答案,并從中挑選最優(yōu)解;
● 高效梳理思路,提升記憶效果,提升學(xué)習(xí)和工作效率。

課程對(duì)象:青年員工、中基層管理者

課程大綱
第一講:思維導(dǎo)圖基礎(chǔ)知識(shí)(概念+工具)
一、思維導(dǎo)圖的來(lái)龍去脈
1、思維導(dǎo)圖初體驗(yàn):重新認(rèn)識(shí)你自己
1)信息整理:20個(gè)詞語(yǔ)歸類
2)活動(dòng)策劃:天地人事物
2、思維導(dǎo)圖新定義:透過現(xiàn)象看本質(zhì)
1)工具:放射性結(jié)構(gòu)
2)模式:全方位思考
3、思維導(dǎo)圖大功用:思維無(wú)處不在
1)功能:激發(fā)、整理、助記
2)應(yīng)用:學(xué)習(xí)、生活、工作
案例:優(yōu)秀導(dǎo)圖作品鑒賞
案例:如何閱讀思維導(dǎo)圖?
二、思維導(dǎo)圖的制作
1、制作規(guī)則(步驟和要點(diǎn))
1)中心圖
2)分支
3)內(nèi)容
4)布局
2、制作工具(手工和電子)
1)手繪:A4紙
2)手機(jī):mindmaster
3)電腦:mindmaster XMind
練習(xí):制作一張思維導(dǎo)圖名片
三、思維的核心思維
1、思維原理:潛意識(shí)冰川理論
2、思維方式:發(fā)散思維、歸納思維、*思維
3、思維路徑:六大步驟
4、思維訓(xùn)練:邏輯推理游戲、發(fā)散、歸類
練習(xí):圍繞“人事物”展開發(fā)散歸類練習(xí)

第二講:導(dǎo)圖應(yīng)用
一、思維導(dǎo)圖職場(chǎng)應(yīng)用場(chǎng)景
心法:隨時(shí)隨地,把聽到的看到的想到的畫成思維導(dǎo)圖
1、聽——導(dǎo)圖價(jià)值:整理、助記
1)聽講記筆記(參加培訓(xùn)、聽領(lǐng)導(dǎo)做報(bào)告等)
2)高效會(huì)議管理記錄(周會(huì)、年會(huì)、路演、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等)
練習(xí):聽《水的精神》現(xiàn)場(chǎng)做筆記
2、讀——導(dǎo)圖價(jià)值:整理、助記
1)高效閱讀分析一本書(文章)
2)閱讀工作文件資料(方案、制度、合同等)
案例:《工具思維 技術(shù)——解讀創(chuàng)新三大關(guān)鍵詞》
3、說——導(dǎo)圖價(jià)值:助記、展示
1)脫稿演講(致辭、早會(huì)分析、年會(huì)發(fā)言、專題報(bào)告等)
2)溝通表達(dá)(安排工作、工作匯報(bào)、商務(wù)談判、客戶溝通等)
4、寫——導(dǎo)圖價(jià)值:激發(fā)、整理、展示
1)寫作(日記、隨筆、寫信等)
2)工作總結(jié)、報(bào)告等
練習(xí):寫給一年后的自己的信
5、思——導(dǎo)圖價(jià)值:激發(fā)、整理、體系化
1)個(gè)人思維導(dǎo)圖
a目標(biāo)設(shè)定-時(shí)間管理-決策分析-問題分析-任務(wù)分配
2)集體思維導(dǎo)圖
a公布工作命題和背景資料(項(xiàng)目研討、管理創(chuàng)新等主題)
b群策群力進(jìn)行策劃
c現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布和講解
練習(xí):集體思維導(dǎo)圖創(chuàng)作1H
二、思維導(dǎo)圖在企業(yè)落地
1、最美三十天:每日一圖、主題不限(線上活動(dòng))
2、參考功課主題
第一天:用思維導(dǎo)圖做下周計(jì)劃
第二天:用思維導(dǎo)圖做當(dāng)日總結(jié)(*)
第三天:用思維導(dǎo)圖做自我分析(swot)
第四天:用思維導(dǎo)圖閱讀一篇文章或聽一段視頻筆記
第五天:用思維導(dǎo)圖組織一次部門活動(dòng)
第六天:用思維導(dǎo)圖做一次決策分析(主題自選)
第七天:用思維導(dǎo)圖做工作進(jìn)度管理(個(gè)人及部門成員)
3、思維導(dǎo)圖三境界:手圖——腦圖——心圖
1)手圖:在工具上畫圖,刻意練習(xí)養(yǎng)成思維習(xí)慣
2)腦圖:在腦袋里畫圖,也意味著思維品質(zhì)的全面提升
3)心圖:無(wú)需刻意畫圖,不僅是表達(dá)工具,更是開啟智慧的工具

思維導(dǎo)圖在職場(chǎng)中的應(yīng)用課程


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/282382.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:思維導(dǎo)圖在職場(chǎng)中的應(yīng)用課程

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
易志勤
[僅限會(huì)員]