综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本,欧美日韩专区国产精品,久久精品

全國 [城市選擇] [會(huì)員登錄] [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
ISO14001-2015環(huán)境管理體系解讀
 
講師:魏新征 瀏覽次數(shù):2584

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 生產(chǎn)部長· 車間主任· 班組長· 其他人員

培訓(xùn)講師:魏新征    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

環(huán)境管理體系培訓(xùn)

【課程背景】
ISO14001環(huán)境管理體系是什么?
它對(duì)企業(yè)和個(gè)人有什么好處?
我們?yōu)槭裁催€要費(fèi)時(shí)、費(fèi)力學(xué)它?
企業(yè)也已經(jīng)意識(shí)到ISO14001環(huán)境管理體是好的,但是很多的時(shí)候個(gè)人感受到的是實(shí)施它的費(fèi)勁之處,尤其是每次迎接審核時(shí),參與的人員感受非常痛苦!
ISO14001環(huán)境管理體系真的是費(fèi)解難懂嗎?
審核的人員說的是“鳥語”嗎?真的是別人就是很專業(yè),專業(yè)到我們“聽”不懂嗎?
究竟如何做?如何說?才能真正做到“知行合一”,規(guī)避體系管理與實(shí)際操作“兩張皮”?
如何“知彼解己”,實(shí)現(xiàn)引入ISO14001環(huán)境管理體系的初衷? 
本課程將通過通俗易懂的語言結(jié)合實(shí)操案例,站在學(xué)員的立場(chǎng),解讀學(xué)員以為“費(fèi)解”的ISO語言。

【課程受益】
1、讓學(xué)員通過本課程的學(xué)習(xí),理解ISO14001,知其然,知其所以然。
2、讓學(xué)員不僅知道標(biāo)準(zhǔn)本身,還知道在實(shí)際操作中如何操作
3、解困學(xué)員迎接體系審核的痛苦
4、真正感受到ISO14001這個(gè)老師的良苦用心。

【參訓(xùn)人員】經(jīng)理、主管、班組長等

【課程大綱】
第一部分 引進(jìn)環(huán)境管理體系的益處
一、 背景
二、 環(huán)境管理體系目的
三、 成功因素
四、 策劃-實(shí)施-檢查-改進(jìn)-模式
五、 本標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容及范圍

第二部分 術(shù)語
一、與組織和領(lǐng)導(dǎo)作用有關(guān)的術(shù)語
管理體系、組織、環(huán)境管理體系、環(huán)境方針、組織、最高管理者、相關(guān)方
二、與策劃有關(guān)的術(shù)語
環(huán)境、環(huán)境因素、環(huán)境狀況、環(huán)境影響、目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)、污染預(yù)防、要求
合規(guī)義務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇
三、與支持和運(yùn)行有關(guān)的術(shù)語
能力、文件化信息、生命周期、外包、過程
四、與績效評(píng)價(jià)和改進(jìn)有關(guān)的術(shù)語
審核、符合、不符合、糾正措施、持續(xù)改進(jìn)、能力、有效性
參數(shù)、監(jiān)視、測(cè)量、績效、環(huán)境績效

第三部分 條文解讀(按標(biāo)準(zhǔn)中序號(hào)編輯)
一、組織所處的環(huán)境
1. 理解組織及其所處的環(huán)境
2. 理解相關(guān)方的需求和期望
3. 確定環(huán)境管理體系的范圍
4. 環(huán)境管理體系
二、領(lǐng)導(dǎo)所處的作用
1. 領(lǐng)導(dǎo)作用與承諾
2. 環(huán)境方針
3. 組織的角色、職責(zé)和權(quán)限
三、策劃
1. 應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施
1) 總則
2) 環(huán)境因素
3) 合規(guī)義務(wù)
4) 措施的策劃
2. 環(huán)境目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃
1) 環(huán)境目標(biāo)
2) 實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)的措施的策劃
四、支持
1. 資源
2. 能力
3. 意識(shí)
4. 信息交流
1) 總則
2) 內(nèi)部信息交流
3) 外部信息交流
5. 文件化的信息
1) 總則
2) 創(chuàng)建和更新
3) 文件化信息的控制
五、運(yùn)行
1. 運(yùn)行策劃和控制
2. 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
六、績效評(píng)價(jià)
1. 監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)
1) 總則
2) 合規(guī)性評(píng)價(jià)
2. 內(nèi)部審核
1) 總則
2) 內(nèi)部審核方案
3. 管理評(píng)審
七、改進(jìn)
1. 總則
2. 不符合和糾正措施
3. 持續(xù)改進(jìn)

第四部分 我國環(huán)保法律法規(guī)體系

第五部分 案例展示

環(huán)境管理體系培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/283623.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:ISO14001-2015環(huán)境管理體系解讀

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
魏新征
[僅限會(huì)員]