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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
進(jìn)出口企業(yè)關(guān)務(wù)管理培訓(xùn)
 
講師:王老師 瀏覽次數(shù):2582

課程描述INTRODUCTION

 

進(jìn)出口企業(yè)關(guān)務(wù)管理培訓(xùn)

· 外貿(mào)經(jīng)理· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)

培訓(xùn)講師:王老師    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

 進(jìn)出口企業(yè)關(guān)務(wù)管理培訓(xùn)

你是否在日常關(guān)務(wù)操作中遇到如下問(wèn)題:
為什么有的企業(yè)一直被海關(guān)質(zhì)疑,而有的企業(yè)卻能在海關(guān)眼中成為“玻璃人”?為什么有的企業(yè)關(guān)務(wù)支出一直維持平穩(wěn)態(tài)勢(shì),而有的企業(yè)此項(xiàng)支出以及付出的相應(yīng)代價(jià)卻節(jié)節(jié)攀升?為什么有的企業(yè)關(guān)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)不斷涌現(xiàn),甚至被海關(guān)稽查并進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,而有的企業(yè)卻能一直相安無(wú)事或是能將“大事化小,小事化了”?又如:進(jìn)出口清關(guān)環(huán)節(jié),哪些環(huán)節(jié)是需要企業(yè)格外關(guān)注的,哪些通關(guān)成本通過(guò)合理操作是能夠控制的?企業(yè)如何做,才能讓企業(yè)的涉外經(jīng)營(yíng)處于穩(wěn)固的合規(guī)狀態(tài)?如此等等,本次培訓(xùn)將針對(duì)上述背景及情況,根據(jù)講師豐富的海關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合相關(guān)行業(yè)典型案例,就進(jìn)出口環(huán)節(jié)通關(guān)實(shí)務(wù)操作進(jìn)行全面分析,把握海關(guān)監(jiān)管重點(diǎn)、掃描企業(yè)操作盲區(qū),提供切實(shí)有效并可操作的關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及成本控制策略。
課程特點(diǎn)
內(nèi)容的實(shí)用性:講授和分享企業(yè)進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù)操作、關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控、合規(guī)體系建立及關(guān)務(wù)成本優(yōu)化控制,對(duì)企業(yè)關(guān)務(wù)管理工作提供切實(shí)的指導(dǎo)和幫助;
講解的實(shí)戰(zhàn)性:以企業(yè)進(jìn)出口清關(guān)及后續(xù)關(guān)務(wù)管理中實(shí)際發(fā)生的重要案例來(lái)解析課程內(nèi)容,以成功的經(jīng)驗(yàn)解決學(xué)員實(shí)際工作中遇到的難題,以血的教訓(xùn)規(guī)避企業(yè)類(lèi)似操作不規(guī)范的情事發(fā)生;
知識(shí)的系統(tǒng)性:實(shí)時(shí)跟進(jìn)海關(guān)監(jiān)管新政,把握企業(yè)通關(guān)工作難點(diǎn),讓學(xué)員在全程案例教學(xué)與互動(dòng)中,充分理解和掌握通關(guān)實(shí)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)防控及成本控制的正確操作,使關(guān)務(wù)管理成為業(yè)務(wù)的引領(lǐng)者,價(jià)值的創(chuàng)造者。
培訓(xùn)收益:
⒈ 對(duì)中國(guó)海關(guān)其他口岸監(jiān)管部門(mén)有個(gè)清晰的認(rèn)識(shí),對(duì)中國(guó)進(jìn)出口貨物通關(guān)與海關(guān)管理、對(duì)外貿(mào)易管制(企業(yè)進(jìn)出口涉“證”管理)、上海自貿(mào)區(qū)運(yùn)作等具有一定的了解,知曉我國(guó)進(jìn)出口貨物通關(guān)作業(yè)流程,規(guī)范企業(yè)關(guān)務(wù)管理,提高企業(yè)通關(guān)效率,降低企業(yè)通關(guān)成本;
⒉ 對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能涉及的各類(lèi)海關(guān)事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)先評(píng)估和防控,對(duì)已涉的各類(lèi)企業(yè)海關(guān)事務(wù)問(wèn)題進(jìn)行積極、有效的應(yīng)對(duì)和解決,尋求在企業(yè)管理層層面建立涉及多個(gè)部門(mén)的關(guān)務(wù)合規(guī)體系,真正做到部門(mén)配合緊密、企業(yè)全員參與關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。
⒊ 對(duì)企業(yè)關(guān)務(wù)管理涉及的稅賦成本、時(shí)間成本、資信成本進(jìn)行全面的認(rèn)識(shí)和評(píng)估,掌握影響企業(yè)海關(guān)事務(wù)操作及通關(guān)成本和通關(guān)效率的技術(shù)因素,合理利用這些技術(shù)層面的操作策略謀取企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)*化,并對(duì)企業(yè)關(guān)務(wù)成本進(jìn)行合理、優(yōu)化控制。
課程大綱:
第一天  企業(yè)通關(guān)實(shí)務(wù)與如何快速清關(guān)
一、進(jìn)出口貨物通關(guān)與海關(guān)管理體制
1、中國(guó)海關(guān)的管理體制 
2、海關(guān)稅收與海關(guān)監(jiān)管 
3、如何與海關(guān)“打交道”
4、許可證件與快速清關(guān)
5、報(bào)檢、報(bào)關(guān)與關(guān)檢合作
6、上海自貿(mào)區(qū)政策解讀
7、自貿(mào)區(qū)帶來(lái)何種機(jī)遇
8、海關(guān)其他監(jiān)管新政解讀
二、通關(guān)作業(yè)流程及核心內(nèi)容解析
1、常規(guī)通關(guān)作業(yè)流程
2、報(bào)檢作業(yè)注意事項(xiàng)
3、危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)出口
4、A證背后隱藏的故事
5、舊機(jī)電設(shè)備的進(jìn)出口
6、CCC認(rèn)證操作注意事項(xiàng)
7、為什么會(huì)被海關(guān)查驗(yàn)
8、如何處理海關(guān)查驗(yàn)
9、加工貿(mào)易貨物特征
10、加工貿(mào)易清關(guān)要點(diǎn)
11、上海自貿(mào)區(qū)海關(guān)監(jiān)管
12、自貿(mào)區(qū)企業(yè)如何運(yùn)作
……
三、企業(yè)特殊貿(mào)易方式的合理應(yīng)用
1、維修物品的進(jìn)出口
2、參展物品的進(jìn)出口
3、減免稅的適用條件
4、減免稅進(jìn)口作業(yè)流程
5、“免表”該如何申請(qǐng)
6、如何辦理貨物轉(zhuǎn)關(guān)運(yùn)輸
7、屬地申報(bào),口岸驗(yàn)放
8、屬地申報(bào),屬地驗(yàn)放
9、如何辦理貨物的退運(yùn)
10、無(wú)代價(jià)抵償貨物辦理
……
第二天  企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)防控
一、重新認(rèn)識(shí)企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要性
1、企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特征
2、關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生根源
3、關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)涉及人員
4、關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)涉及部門(mén)
5、企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)危害
6、關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
……
二、企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有效防控措施
1、如何判斷是否需要證件
2、海關(guān)監(jiān)管證件重新認(rèn)識(shí)
3、企業(yè)涉證風(fēng)險(xiǎn)如何防范
4、如何認(rèn)識(shí)企業(yè)申報(bào)不實(shí)
5、錯(cuò)誤申報(bào)該承擔(dān)何責(zé)任
6、什么情況會(huì)被移送緝私
7、海關(guān)質(zhì)疑如何有效應(yīng)對(duì)
8、加工貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控
9、減免稅設(shè)備處置注意事項(xiàng)
10、海關(guān)事后稽查有效應(yīng)對(duì)
……
三、企業(yè)海關(guān)事務(wù)合規(guī)管理方式
1、企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)管理精髓
2、企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)管理現(xiàn)狀
3、企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)解決路徑
4、企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)綜合籌劃
5、企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)過(guò)程控制
6、企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)信息獲取
7、企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)內(nèi)審機(jī)制
8、企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處置策略
……
第三天  企業(yè)關(guān)稅籌劃與成本分析控制
一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)關(guān)務(wù)稅收成本分析
1、關(guān)務(wù)成本控制競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
2、企業(yè)關(guān)務(wù)成本構(gòu)成圖解
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)稅費(fèi)成本分析
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí)間成本分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)資信成本分析
6、企業(yè)關(guān)務(wù)成本模式優(yōu)化
……
二、海關(guān)三大技術(shù)活實(shí)務(wù)操作
(商品歸類(lèi)、估價(jià)、原產(chǎn)地認(rèn)證)
1、商品歸類(lèi)的爭(zhēng)議解決
2、影響歸類(lèi)的因素分析
3、商品歸類(lèi)的操作策略
4、商品歸類(lèi)與成本控制
5、企業(yè)該如何申報(bào)價(jià)格
6、海關(guān)會(huì)如何確定價(jià)格
7、海關(guān)估價(jià)方法的運(yùn)用
8、如何有效解決價(jià)格爭(zhēng)端
9、價(jià)格認(rèn)定與成本控制
10、原產(chǎn)地證申報(bào)與運(yùn)用
11、原產(chǎn)地證出證與管理
12、原產(chǎn)地認(rèn)定與成本控制

進(jìn)出口企業(yè)關(guān)務(wù)管理培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/2849.html

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
王金亮sz
[僅限會(huì)員]