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*業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)模式

課程背景：
在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)下行的大環(huán)境下，提升銷售業(yè)績(jī)，快速回流現(xiàn)金，是所有企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵！但是，很多通過銷售團(tuán)隊(duì)與客戶達(dá)成合作的企業(yè)，經(jīng)常會(huì)面臨以下問題：
1、銷售同樣產(chǎn)品，接受同樣的培訓(xùn)，業(yè)績(jī)優(yōu)秀的總是只有少數(shù)人！
2、很多銷售人員雖然非常勤奮努力，但業(yè)績(jī)就是上不去！
3、公司推出了無數(shù)的激勵(lì)政策，但是團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)依然緩慢？
4、銷售人員雖然使用了公司統(tǒng)一的流程和話術(shù)，成交率還是沒有提升！
5、團(tuán)隊(duì)管理者花了大量時(shí)間幫助業(yè)績(jī)差的員工，但是情況依然沒有改觀！
如果企業(yè)不能找到正確的方法，有效的解決以上問題，銷售業(yè)績(jī)必然會(huì)受影響！如何高效的解決以上問題，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)突破呢？
新易咨詢依托4+1企業(yè)年度組織賦能系列大課推出于環(huán)宇老師《MBIT業(yè)績(jī)突破》實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)，課程將*工具與銷售場(chǎng)景深度結(jié)合，*化發(fā)揮每個(gè)銷售的優(yōu)勢(shì)和潛能，同時(shí)針對(duì)不同客戶類型進(jìn)行個(gè)性化銷售，快速提升成交率！幫助企業(yè)在不增加激勵(lì)成本的情況下，實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)的顯著增長(zhǎng)！

適合學(xué)員：
1、企業(yè)老板：必須掌握*識(shí)人智慧，打造新利潤(rùn)增值模式；
2、營(yíng)銷負(fù)責(zé)人：提升銷售效率，團(tuán)隊(duì)匹配引爆業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)；
3、HR負(fù)責(zé)人：提升人才選拔精準(zhǔn)度，提升人崗優(yōu)勢(shì)匹配度。
培訓(xùn)形式：線下2天
開課時(shí)間：2023年4月22日-4月23日
開課地點(diǎn)：山東-濟(jì)南

學(xué)習(xí)收益：
收益一：實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)翻倍的方法工具
收益二：*銷售人才的選拔模型
收益三：降低銷售成本的實(shí)戰(zhàn)策略

課程特色：
特色一：
*方法工具與銷售場(chǎng)景深度結(jié)合，快速實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)提升！
特色二：
參訓(xùn)學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)，強(qiáng)化自我認(rèn)知，加速內(nèi)容吸收！
特色三：
方法工具實(shí)戰(zhàn)演練，促進(jìn)學(xué)習(xí)效果轉(zhuǎn)化！

課程內(nèi)容：
第一部分：*引爆業(yè)績(jī)的三大策略
1、選拔最有潛質(zhì)的銷售精英
2、發(fā)揮每個(gè)銷售的優(yōu)勢(shì)潛能
3、通過個(gè)性化銷售提升成交率

第二部分：解碼*的底層邏輯
1、*性格分類依據(jù)
2、*的四個(gè)核心維度
3、*的八種偏好類型
4、*測(cè)評(píng)報(bào)告精華解讀

第三部分：如何選拔最有潛質(zhì)的銷售精英
1、人才選拔的勝任力模型
2、*銷售的勝任性格建模方法
3、通過銷售團(tuán)隊(duì)性格盤點(diǎn)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)突破

第四部分：如何發(fā)揮每個(gè)銷售的優(yōu)勢(shì)潛能
1、八種偏好類型銷售的優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)
2、八種偏好類型銷售需要規(guī)避的誤區(qū)
3、如何通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)

第五部分：如何通過個(gè)性化銷售提升成交率
1、不同客戶類型的購(gòu)買特點(diǎn)及成交關(guān)鍵
2、如何根據(jù)客戶和自己的類型升級(jí)銷售策略
3、如何在一對(duì)一和一對(duì)多兩個(gè)場(chǎng)景下開展個(gè)性化銷售

第六部分：如何在企業(yè)落地*實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增
1、落地*的專項(xiàng)團(tuán)隊(duì)組建
2、落地*的三大關(guān)鍵策略
3、落地*的系統(tǒng)解決方案

于環(huán)宇老師*應(yīng)用
于環(huán)宇老師06年就從事研究*性格類型指標(biāo)，是知行合一*的實(shí)踐專家，2007年起陸續(xù)受聘為北京航天航空，對(duì)外經(jīng)貿(mào)，北京理工，北京師范，中國(guó)農(nóng)業(yè)，北京郵電等多所高?；?的職業(yè)生涯導(dǎo)師。于老師是國(guó)內(nèi)首位將*測(cè)評(píng)與組織模式深度結(jié)合的專家，打造出基于組織的創(chuàng)新利潤(rùn)模式。本次課程就是于老師將*與銷售場(chǎng)景深度結(jié)合，從識(shí)人用人的自我改進(jìn)提升到圍繞目標(biāo)客戶群體的個(gè)性化銷售的實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)。

講師介紹
于環(huán)宇
新易咨詢高級(jí)顧問
惠識(shí)科技董事長(zhǎng)
*組織應(yīng)用權(quán)威專家
*業(yè)績(jī)提升模式創(chuàng)始人
十五年企業(yè)團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
著有暢銷書《高績(jī)效的秘密》《績(jī)效管理設(shè)計(jì)》等

*業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)模式