综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本,欧美日韩专区国产精品,久久精品

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機(jī)構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
5G數(shù)智時代,市場營銷策劃關(guān)鍵技巧
 
講師:谷子 瀏覽次數(shù):2544

課程描述INTRODUCTION

· 營銷總監(jiān)· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:谷子    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

市場營銷策劃技巧課程
 
【課程背景】
5G時代已然來臨,面對激烈的市場競爭和復(fù)雜的行業(yè)格局,運(yùn)營商各級管理人員與營銷策劃需要充分了解行業(yè)發(fā)展大勢、市場競爭格局,熟悉競爭對手的動向與策略,掌握適應(yīng)解讀業(yè)務(wù)營銷精髓和業(yè)務(wù)一體化運(yùn)營理論、方法、學(xué)習(xí)優(yōu)秀的營銷案例經(jīng)驗;學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)運(yùn)營的發(fā)展與收入策略,全面探索適應(yīng)新時代的營銷理念和思維,并發(fā)現(xiàn)符合競爭需要的營銷方法與技巧。
 
【課程收獲】
1、產(chǎn)品匹配:如何進(jìn)行市場細(xì)分、產(chǎn)品定位、市場推廣和客戶網(wǎng)格化運(yùn)營?
2、營銷策略:如何有創(chuàng)意,有創(chuàng)新,選擇好的促銷市場策略?
3、策劃方案:如何進(jìn)行市場策劃方案的撰寫?
4、過程把控:如何從目標(biāo)定位、策劃方案、實施操作、評估服務(wù)做好過程把控?
5、市場分析與評估:如何做好市場分析與評估、效益評估?
6、資源利用:如何借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢資源做宣傳營銷,擴(kuò)大營銷活動效果?
 
【課程大綱】
第一單元:基礎(chǔ)篇——通信行業(yè)市場營銷策劃的新理念與背景
1、中國移動營銷策劃的“前世今生”
(1) 社會消費與通信市場發(fā)展背景
a) 5G全業(yè)務(wù)生態(tài)下對于通信行業(yè)營銷的挑戰(zhàn)和機(jī)遇
b) 5G全業(yè)務(wù)生態(tài)下通信行業(yè)營銷策劃所面對的問題
c) 5G時代,客戶基本消費特征與購買行為變化
d) 后疫情時代給中國移動帶來的壓力
e) 借力互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展的觸點解讀
2、好產(chǎn)品引爆,營銷策劃只需要1分鐘
(1) 傳統(tǒng)營銷到新媒體時代營銷的轉(zhuǎn)化
a) 4G時代營銷4P,4C到IMC整合營銷
b) 以用戶思維為核心的業(yè)務(wù)營銷精髓
c) 中國聯(lián)通業(yè)務(wù)營銷策劃新4C模型
d) 新媒體時代一定要會的“五品”策劃公式
e) 適應(yīng)新形勢下業(yè)務(wù)營銷的主要方式
f) 口碑營銷的基本原理與操作
(2) 案例分析:全業(yè)務(wù)四家運(yùn)營商(新聯(lián)通、新電信、新移動、新廣電)的競爭戰(zhàn)略?
 
第二單元:方法篇——5G數(shù)智時代下,營銷策劃的PDCA流程法
1、 營銷活動計劃(P)-市場調(diào)研及方案設(shè)計
(1)市場調(diào)研
a) 市場營銷調(diào)研類型
b) 市場營銷調(diào)研方法
c) 市場調(diào)研基本流程
d) 市場態(tài)勢分析
e) STP(市場細(xì)分和目標(biāo)市場定位)
f) 市場調(diào)研路線圖制定
(2)市場營銷策劃方案框架結(jié)構(gòu)
a) 市場營銷策劃的內(nèi)容
b) 市場營銷策劃的過程
c) 營銷策劃的步驟
d) 營銷策劃書制作與優(yōu)化
2、 營銷活動執(zhí)行(D)-營銷推廣
(1)目標(biāo)客戶群特征與需求分析
a) 科學(xué)客戶細(xì)分
b) 精準(zhǔn)需求鎖定
c) 有效產(chǎn)品匹配
d) 分場景營銷及渠道協(xié)同
(2)基于客戶群的營銷策略
a) 客戶群
b) 標(biāo)簽
c) 產(chǎn)品包
d) 促銷與價格
(3)市場宣傳策略
(4)人員管理
a) 營銷推廣中角色認(rèn)知
b) 營銷推廣中代理商的管理
c) 營銷推廣中員工的激勵
3、 績效評估與分析(C)-投入產(chǎn)出、成本收益的量化分析
(1)基于市場細(xì)分的成本投入量化預(yù)測分析
(2)基于市場細(xì)分的收益量化預(yù)測
(3)投入產(chǎn)出、成本收益評估
(4)邊際預(yù)算法、競爭比較法、收入百分比法等
4、 營銷活動改善(A)-營銷策劃經(jīng)驗積累與升華
(1)營銷策劃事前預(yù)測評估
(2)營銷策劃事中監(jiān)控和調(diào)整
(3)營銷策劃事后評估(同比、環(huán)比、定基比等)
 
第三單元:實操篇——5G生態(tài)下作業(yè)單元精準(zhǔn)高效營銷實戰(zhàn)
1、區(qū)域市場一線營銷高效營銷策劃
(1)區(qū)域內(nèi)以店包片的五環(huán)營銷網(wǎng)絡(luò)圖(店面營銷、店外營銷、商圈營銷、社區(qū)營銷、網(wǎng)格營銷)
(2)區(qū)域店面營銷三件要事:產(chǎn)品陳設(shè)、分為營造、營銷溝通話術(shù)
(2)區(qū)域店面客戶推廣三層級:店內(nèi)體驗、人脈推廣、新媒體營銷
2、網(wǎng)格營銷策劃實戰(zhàn)方法應(yīng)用與訓(xùn)練
(1)如何協(xié)助網(wǎng)格設(shè)計策劃營銷方案
(2)渠道營銷診斷與方案設(shè)計5+4策劃法
3、營銷活動話術(shù)開發(fā)實戰(zhàn)訓(xùn)練----如何提升渠道店面活動的產(chǎn)能和銷售力
(1)客戶溝通5+N話術(shù)(客戶溝通六步曲)
(2)產(chǎn)品買點話術(shù)(FADBE、1331公式)
如何打消客戶疑慮(客戶異議問題處理話術(shù))
如何促銷客戶立刻購買(客戶購買促進(jìn)與銷售提議話術(shù))
如何吸引客戶眼球(店面氛圍營造方法與技巧)
如何提升進(jìn)店客戶的體驗—客戶體驗與銷售劇本開發(fā)方法和實戰(zhàn)技巧
 
第四單元:工具篇——5G生態(tài)下區(qū)域化營銷活動策劃工具
1、 市場調(diào)研工具
2、 宏觀市場分析工具
3、 競爭對手及客戶需求分析工具
4、 STP分析工具
5、 創(chuàng)意深層次分析工具
6、 移動互聯(lián)網(wǎng)時代業(yè)務(wù)營銷創(chuàng)新(注:括號內(nèi)均為案例)
a) 口碑營銷(“全球通信號好”到“TD網(wǎng)絡(luò)差”如何產(chǎn)生的)
b) 粉絲營銷(凡客體的成功、小米手機(jī))
c) 事件營銷(王立軍事件與人民網(wǎng)微博)
d) 借力營銷(炸軍艦、趕集門、方舟子)
e) 博客/微博營銷(中糧微博、中國移動官方微博)
f) SNS社區(qū)營銷(優(yōu)衣庫、悅活)
g) 游戲營銷(優(yōu)惠券不再不勞而獲)
h) 虛擬現(xiàn)實營銷(偷菜的樂趣)
i) 團(tuán)購營銷(肯德基、百團(tuán)大戰(zhàn)和聚劃算)
j) 秒殺營銷(春運(yùn)火車票、淘寶秒殺)
k) 跨界營銷(不一樣的贈品)
l) 植入營銷(品牌植入和插件分享)
 
市場營銷策劃技巧課程

轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/285829.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:5G數(shù)智時代,市場營銷策劃關(guān)鍵技巧

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
谷子
[僅限會員]