課程描述INTRODUCTION
· 營(yíng)銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
全新?tīng)I(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)法課程
【課程背景】
隨著政府“房住不炒”的主基調(diào),調(diào)控始終不見(jiàn)放松,客戶觀望,大量的項(xiàng)目滯銷。傳統(tǒng)的促銷手段與經(jīng)驗(yàn),完全解決不了銷售難題。
在這樣的市場(chǎng)環(huán)境之下,如何突破,如何提升?如何改變營(yíng)銷“靠天吃飯”的印象?營(yíng)銷究竟能不能在此形勢(shì)之下破局?
【課程收益】
1、在新形勢(shì)下,打破傳統(tǒng)觀念,爭(zhēng)取優(yōu)勝,避免劣汰!
2、掌握新型營(yíng)銷思維邏輯,在當(dāng)前市場(chǎng)下,殺出重圍。
3、重點(diǎn)掌握如何解決項(xiàng)目滯銷問(wèn)題;
4、學(xué)習(xí)和掌握房地產(chǎn)營(yíng)銷如何創(chuàng)新,以及如何創(chuàng)新的。
5、掌握各類房地產(chǎn)*營(yíng)銷工具、模型和模版和實(shí)際工具中如何應(yīng)用;
【課程對(duì)象】
營(yíng)銷副總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、項(xiàng)目營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷策劃經(jīng)理、營(yíng)銷管理人員、營(yíng)銷策劃人員、銷售人員等
【課程大綱】
一、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷—快速提升銷售轉(zhuǎn)化率
1、行業(yè)痛點(diǎn)(費(fèi)用少、時(shí)間緊、競(jìng)品多)如何快速突圍?
2、現(xiàn)場(chǎng)銷售轉(zhuǎn)化率怎樣提升?
3、銷售率值管理及營(yíng)銷四表
4、新?tīng)I(yíng)銷模式中的要點(diǎn)剖析
二、向硬骨頭動(dòng)刀——疑難類型項(xiàng)目營(yíng)銷突破及銷售邏輯
1、辦公物業(yè)的正確銷售邏輯
2、商鋪銷售策略與方法
3、車位銷售策略與方案
三、新房地產(chǎn)布局下拓客5.0指引
1、大兵團(tuán)拓客模式
2、五大板塊9大通路拓客痛點(diǎn)
3、標(biāo)桿房企經(jīng)典拓客方式分析
4、未來(lái)理想的渠道模式
四、銷售之魂——置業(yè)邏輯的梳理
1、項(xiàng)目的 普遍問(wèn)題
2、客戶的心理變化
3、置業(yè)邏輯的實(shí)際案例
五、當(dāng)前市場(chǎng)下,(集團(tuán))公司營(yíng)銷架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)
1、巡檢組機(jī)制
2、如何快速發(fā)現(xiàn)滯銷項(xiàng)目的核心問(wèn)題
3、項(xiàng)目診斷基本思路及工具運(yùn)用
4、滯銷項(xiàng)目的外部因素怎么破局
第五點(diǎn)是針對(duì)集團(tuán)性質(zhì)公司,或者企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
六、房地產(chǎn)系統(tǒng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)案例(選擇)
案例:如何從虧損的“死盤”到盈利的“紅盤”
現(xiàn)場(chǎng)答疑
全新?tīng)I(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)法課程
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/286765.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
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