課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
培訓(xùn)講師：專家講師
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：3天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)培訓(xùn)
培訓(xùn)對(duì)象
各級(jí)發(fā)改、財(cái)政、環(huán)保、住建、交通、水利、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、林草、文旅等政府部門(mén)工作人員；城投公司為代表的各類平臺(tái)公司；污水垃圾處理、供水供氣供熱、倉(cāng)儲(chǔ)物流、新能源、環(huán)保及建筑施工等企業(yè)管理人員；銀行、證券、基金、信托、保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)專業(yè)人員。
課程權(quán)益
（一）本培訓(xùn)班常年舉辦，本人一年內(nèi)免費(fèi)復(fù)訓(xùn)一次，復(fù)訓(xùn)只交資料費(fèi)300元即可；
（二）免費(fèi)定期推送各類行業(yè)政策新聞及專家解讀等相關(guān)資訊；
（三）平臺(tái)公司市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型、項(xiàng)目包裝設(shè)計(jì)、專項(xiàng)債券申報(bào)等咨詢服務(wù)9折優(yōu)惠。
培訓(xùn)內(nèi)容
（一）創(chuàng)建生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)申報(bào)實(shí)務(wù)
1、創(chuàng)建生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)有關(guān)政策解析及案例
2、《生態(tài)文明建設(shè)示范區(qū)（生態(tài)工業(yè)園區(qū)）管理辦法（征求意見(jiàn)稿）》詳細(xì)解讀
3、創(chuàng)建生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)指標(biāo)體系分析
4、生態(tài)工業(yè)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀存在問(wèn)題的分析
5、園區(qū)申報(bào)創(chuàng)建生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)流程、準(zhǔn)備資料及相關(guān)問(wèn)題
6、生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)的驗(yàn)收與命名實(shí)務(wù)
7、國(guó)內(nèi)生態(tài)工業(yè)園區(qū)模式及案例分析
8、生態(tài)工業(yè)園區(qū)申報(bào)、建設(shè)、考核、驗(yàn)收、命名實(shí)務(wù)解析
9、國(guó)家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)復(fù)查評(píng)估實(shí)務(wù)及案例
（二）園區(qū)以生態(tài)環(huán)境導(dǎo)向的開(kāi)發(fā)（EOD）模式創(chuàng)新開(kāi)展環(huán)境治理及綠色發(fā)展
1、園區(qū)EOD模式理念解析、有關(guān)政策、運(yùn)行機(jī)制
2、園區(qū)EOD項(xiàng)目實(shí)施的投融資模式及案例
3、園區(qū)EOD項(xiàng)目策劃申報(bào)實(shí)施相關(guān)問(wèn)題及案例
4、我國(guó)園區(qū)實(shí)施EOD模式綠色發(fā)展及案例
（三）產(chǎn)業(yè)園區(qū)低碳零碳改造融資資金支持
1、產(chǎn)業(yè)園區(qū)零碳化相關(guān)政策解析
2、謀劃建設(shè)低碳零碳園區(qū)路徑及案例
3、園區(qū)低碳零碳改造融資方式及案例
4、低碳零碳園區(qū)改造典型案例
（四）園區(qū)更新升級(jí)相關(guān)政策及實(shí)務(wù)
1、園區(qū)更新升級(jí)相關(guān)政策解析及案例
2、園區(qū)更新的實(shí)施主體確定
3、產(chǎn)業(yè)園區(qū)更新主要模式及案例
4、產(chǎn)業(yè)園區(qū)工改工模式應(yīng)用及案例
5、產(chǎn)業(yè)園區(qū)工改商模式應(yīng)用及案例
6、產(chǎn)業(yè)園區(qū)工改保模式應(yīng)用及案例
（五）園區(qū)更新升級(jí)投融資模式及收益來(lái)源
1、產(chǎn)業(yè)園區(qū)更新融資工具及案例分析
2、產(chǎn)業(yè)園區(qū)更新收益來(lái)源分析及案例
3、產(chǎn)業(yè)園區(qū)存量工業(yè)用地盤(pán)活途徑及案例
4、產(chǎn)業(yè)園區(qū)存量商業(yè)用地盤(pán)活途徑及案例
5、園區(qū)“盤(pán)活存量住宅用地+新項(xiàng)目建設(shè)”實(shí)施解析及要點(diǎn)
（六）園區(qū)基礎(chǔ)資產(chǎn)發(fā)行REITs實(shí)務(wù)及案例
1、產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)行公募REITs及案例
2、產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)行私募REITs及案例
3、產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)行Pre-REITs及案例
4、產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)行ABS產(chǎn)品及案例
5、產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)行資產(chǎn)支持票據(jù)（ABN）產(chǎn)品及案例
（七）城投公司投資運(yùn)營(yíng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)主要模式
1、投資建設(shè)+租賃模式及案例
2、投資建設(shè)+運(yùn)營(yíng)模式及案例
3、投資建設(shè)+運(yùn)營(yíng)+金融財(cái)務(wù)投資模式及案例
4、投資建設(shè)+運(yùn)營(yíng)+產(chǎn)業(yè)投資和培育模式及案例
（八）開(kāi)發(fā)區(qū)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資策略及案例
1、環(huán)境招商要點(diǎn)暨投資環(huán)境評(píng)價(jià)法
2、中介招商（代理、委托、機(jī)構(gòu)）要點(diǎn)及案例
3．產(chǎn)業(yè)鏈招商策略方法及典型案例
4、如何做到產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)招商及案例
5、數(shù)字化招商（大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)）運(yùn)用及案例
6、以商招商（企業(yè)、商會(huì)、協(xié)會(huì)）運(yùn)用及案例
7、產(chǎn)業(yè)生態(tài)招商策略及案例
（九）產(chǎn)業(yè)基金與資本招商實(shí)務(wù)
1、“產(chǎn)業(yè)園區(qū)+產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金”運(yùn)作的幾種模式及案例
2、入股優(yōu)質(zhì)企業(yè)股權(quán)招商好項(xiàng)目大產(chǎn)業(yè)落地及案例
3、“產(chǎn)業(yè)基金+資本招商”運(yùn)作新模式
4、合肥經(jīng)開(kāi)區(qū)“產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金+創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)基金+天使基金”運(yùn)作解析
5、蘇州工業(yè)園區(qū)“創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)基金+增值服務(wù)”運(yùn)作解析
6、其他部分地區(qū)園區(qū)資本招商的運(yùn)作情況
產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/286837.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 精益智能制造與IT戰(zhàn)略規(guī)劃 林勝益
- 《如何進(jìn)行戰(zhàn)略解碼—從戰(zhàn)略 林羽
- 新金融環(huán)境下的銀行網(wǎng)點(diǎn)布局 林濤
- 《企業(yè)出海GTM全流程》 鄭佳樂(lè)
- 戰(zhàn)略管理——從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn) 孫海榮
- 企業(yè)融媒體平臺(tái)建設(shè)的方向與 李璐
- 推動(dòng)戰(zhàn)略落地的流程管理 劉忠華
- 《資本市場(chǎng)改革與IPO決策 張光利
- 《創(chuàng)新投行模式 助力傳統(tǒng)商 李田夫
- 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革管理 孫海榮
- 《數(shù)字化賦能銀行業(yè) 探究數(shù) 李田夫
- 《下一代移動(dòng)通信技術(shù)（6G 李田夫