課程描述INTRODUCTION
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 高層管理者· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)課程
【課程背景】:
新常態(tài)下成長(zhǎng)型企業(yè)如何以小博大?營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)與業(yè)績(jī)突破至關(guān)重要。營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)就是與時(shí)間賽跑,與同行競(jìng)爭(zhēng),每一步都必須抬頭看路,前瞻沖刺!
——李青剛著《將道賦能》
多元營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代,企業(yè)品類(lèi)集群升級(jí)、品牌美譽(yù)升級(jí)、性價(jià)品質(zhì)升級(jí)、企業(yè)文化升級(jí)、運(yùn)營(yíng)管理升級(jí)成為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)和業(yè)績(jī)突破的五大路徑。營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)有恒定的套路,利他是最強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)模式,企業(yè)如何在“強(qiáng)我+利他”營(yíng)銷(xiāo)中實(shí)現(xiàn)持續(xù)突破?如何運(yùn)用創(chuàng)新思維、營(yíng)銷(xiāo)工具、業(yè)務(wù)方法賦能營(yíng)銷(xiāo)多元化的手段,實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)績(jī)翻倍?如何圍繞企業(yè)、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的實(shí)力、動(dòng)力和活力,實(shí)現(xiàn)從量變(銷(xiāo)售額)到質(zhì)變(企業(yè)效益)的持續(xù)提升?本課程通過(guò)行業(yè)診斷、實(shí)案解析、營(yíng)銷(xiāo)破局、工具賦能等方面,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)強(qiáng)外拓、又好又快的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)突破。
【課程對(duì)象】:成長(zhǎng)型企業(yè)中高層管理人員、營(yíng)銷(xiāo)骨干、創(chuàng)業(yè)合伙人等
【課程綱要】:
1、營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)“內(nèi)卷化”到來(lái)了嗎?(營(yíng)銷(xiāo)四大“內(nèi)卷誤區(qū)”)
2、危中尋機(jī):后疫情時(shí)代成長(zhǎng)型企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)十大痛點(diǎn)分析
3、企業(yè)的內(nèi)在引擎:“強(qiáng)與大”與“好與快”雙維突破(案例)
4、企業(yè)安全感=價(jià)值鏈+管理鏈+人才鏈+產(chǎn)品鏈+資金鏈+客戶鏈(案例)
5、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)五個(gè)新導(dǎo)向(客戶、市場(chǎng)、數(shù)據(jù)、需求、競(jìng)爭(zhēng))
6、企業(yè)運(yùn)營(yíng)變革與營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)的5大動(dòng)能突破
7、市場(chǎng)成本逐年增加,企業(yè)如何“降本、增量、提效”?
8、市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中企業(yè)業(yè)績(jī)突破的五大路徑(拼-快-精-實(shí)-新)
9、成長(zhǎng)型實(shí)體企業(yè),如何擴(kuò)大新市場(chǎng)新業(yè)務(wù)?(六大突破)
10、企業(yè)招商中,如何接軌數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)模式?
11、逆勢(shì)拓客:企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)半徑的九大思維創(chuàng)新
12、市場(chǎng)變革下企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)突破的六大創(chuàng)新方案
13、新常態(tài)下企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)與市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)如何“開(kāi)源節(jié)流”?
14、正面突破:逆境常態(tài)下業(yè)績(jī)突破十大“狼性”法則
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)課程
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/287284.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
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預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
營(yíng)銷(xiāo)策劃內(nèi)訓(xùn)
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