課程描述INTRODUCTION
· 生產(chǎn)副總· 生產(chǎn)廠長· 設(shè)備主管· 車間主任· 技術(shù)總監(jiān)
培訓(xùn)講師：劉掌中
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程目的：
新能源鋰電企業(yè)了解行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢機(jī)會(huì) ，通過學(xué)習(xí)本課程從鋰電企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀和管理實(shí)際出發(fā)。積極學(xué)習(xí)及應(yīng)用智能制造管理新方法，實(shí)現(xiàn)設(shè)備故障零化目標(biāo)，做行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)。課程從很多智能制造實(shí)際案例出發(fā)，揭示自動(dòng)化設(shè)備故障發(fā)生機(jī)制存在的規(guī)律。解決學(xué)員在面臨的“行業(yè)高速發(fā)展、市場空間潛力無限，但是管理與技術(shù)人才緊缺，特別是自動(dòng)化設(shè)備可靠性”的問題，使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用，帶領(lǐng)學(xué)員對智能制造，精益生產(chǎn)，故障預(yù)防體系建設(shè)改善措施 進(jìn)行深度的了解，并能夠幫助企業(yè)進(jìn)一步優(yōu)化核心競爭力戰(zhàn)略定位。
課程收益：通過大量的真實(shí)案例解析、情景行動(dòng)學(xué)習(xí)和實(shí)戰(zhàn)，深入淺出的讓學(xué)員掌握設(shè)備零故障精益管理、智能制造精益轉(zhuǎn)型升級、的思想與實(shí)施方法。
課程對象: 總經(jīng)理 ，生產(chǎn)制造總監(jiān)，工藝-設(shè)備總監(jiān)，精益經(jīng)理，生產(chǎn)廠長，機(jī)電設(shè)備經(jīng)理與工程師，制造車間主任，職能部門中層以上干部。 （相關(guān)鋰電生產(chǎn)制造管理與技術(shù)干部） （本課公開課與內(nèi)訓(xùn)課均可開展。內(nèi)訓(xùn)課時(shí)，老師可以進(jìn)行精益設(shè)備零故障診斷與精益轉(zhuǎn)型升級輔導(dǎo)）
課程時(shí)間 ：2天（ 每天6小時(shí)）
課 程 大 綱
第一篇 新能源鋰電企業(yè)面臨的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)
1 . 動(dòng)力電池開啟新一輪擴(kuò)產(chǎn)周期，釋放大量鋰電設(shè)備需求
2 .全球鋰電池市場規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管機(jī)制。
3 .科技創(chuàng)新加速行業(yè)進(jìn)步，加強(qiáng)研發(fā)與提升產(chǎn)品性能和安全性
4 .推動(dòng)供應(yīng)鏈的優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量
5 .動(dòng)力型鋰電池成為主流 ，安全性和環(huán)保性提出了新的需求
6 .鋰離子電池的市場需求：（1）新能源汽車，（2）儲(chǔ)能， 3）其他- -
7 .儲(chǔ)能型鋰電池市場潛力巨大，企業(yè)積極發(fā)展儲(chǔ)能型鋰電池市場
第二篇 新能源鋰電行業(yè)裝備發(fā)展現(xiàn)況與行業(yè)發(fā)展趨勢
1 . 鋰電制造裝備產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大進(jìn)入快速發(fā)展期
2 . 國內(nèi)龍頭企業(yè)國際競爭力加強(qiáng)有較強(qiáng)行業(yè)帶動(dòng)力
3 . 行業(yè)存在不足是關(guān)鍵部件受制，缺乏統(tǒng)一規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn)
4 . 裝備升級不足設(shè)備迭代不能及時(shí)響應(yīng)市場需求變化
5 . 生產(chǎn)單一工序加工向多工序集成加工轉(zhuǎn)變
6 . 單機(jī)交付向產(chǎn)線集成方案交付轉(zhuǎn)變
7 . 裝備的數(shù)字化和智能化程度不斷提升
8 . 電池技術(shù)快速發(fā)展帶動(dòng)制造裝備迭代升級。
9 . 鋰電設(shè)備主要生產(chǎn)廠家與特點(diǎn)
第三篇 新能源鋰電行業(yè) 主要生產(chǎn)設(shè)備性能結(jié)構(gòu)原理與技術(shù)特點(diǎn)描述
1 . 電池總裝生產(chǎn)設(shè)備：1）鋰電池組裝設(shè)備、2）鋰電池激光焊接機(jī)、3）- -
2 . 正極材料主要設(shè)備 : 1）噴霧干燥機(jī)、2）真空上下料系統(tǒng)、烘干窯爐3）- -
3 . 負(fù)極[s1] 材料主要設(shè)備：1）上料系統(tǒng)、反應(yīng)釜、2）加熱爐、3）- -
4 . 隔膜材料主要設(shè)備：1）上料系統(tǒng)、2）隔膜收卷機(jī)、3）- -
5 . 電解液主要設(shè)備： 1）原料罐 2）電解液配置釜 3)純水設(shè)備、 4) - -
6 . 鋰電材料四大組件：（正負(fù)極、電解液、隔膜）主要設(shè)備技術(shù)特點(diǎn)與工藝設(shè)備布局
7 . 鋰電材料四大組件 ：生產(chǎn)設(shè)備主要故障特點(diǎn)與發(fā)生原因機(jī)制分析及應(yīng)對措施
8 . 設(shè)備故障案例分析： 反應(yīng)釜故障現(xiàn)象與事故原因分析，處理措施與預(yù)防機(jī)制
第四篇 新能源鋰電企業(yè)精益智能制造體系如何構(gòu)建
1 . 鋰電企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級的五大方面 . 2 . 鋰電企業(yè)競爭力分析及精益智能制造的三個(gè)階段
3 . 什么是精益智能制造及表現(xiàn)形式體現(xiàn). 4 . 精益智能制造理論體系及六化如何實(shí)現(xiàn)
5 . 鋰電企業(yè)精益文化建設(shè)與精益人才培訓(xùn)機(jī)制. 6 . 鋰電企業(yè)生產(chǎn)模式及設(shè)備與工藝創(chuàng)新
6 . 鋰電企業(yè)設(shè)備自動(dòng)化與數(shù)字化工廠建設(shè). 7. 鋰電企業(yè)智能制造硬件與軟件智能化
8 . 鋰電企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃：找到方向，建立短期、中期、長期的目標(biāo).
9 . 什么是燈塔工廠？ 如何打造鋰電企業(yè)的燈塔工廠？
10 . 鋰電企業(yè)如何規(guī)劃數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略. 11 案例講解：優(yōu)秀企業(yè)智能制造體系建設(shè)
第五篇 新能源鋰電企業(yè)設(shè)備智能維護(hù)體系的建立
1. 設(shè)備管理三大趨勢：可視化、數(shù)字化、智能化 . 2. 工業(yè)4.0對設(shè)備管理的新要求.
3. 互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下的設(shè)備智能維護(hù)體系 . 4. 智能維護(hù)方法與傳統(tǒng)維修方法的比較.
5. 人工智能在維修領(lǐng)域中的主要應(yīng)用 . . 6. 智能維護(hù)框架的關(guān)鍵步驟和內(nèi)容.
7. 智能維護(hù)的主要特征 . 8. 建立智能維護(hù)體系應(yīng)具備的基本條件
9. 案例講解： 新能源鋰電企業(yè)設(shè)備管理案例（ 隔膜收卷機(jī)，膠膜擠出生產(chǎn)線設(shè)備 ）.
10. 新能源鋰電企業(yè) 生產(chǎn)制造裝備 合格供應(yīng)商如何選擇 ？
第六篇 新能源鋰電企業(yè)設(shè)備管理信息化的建設(shè)與實(shí)現(xiàn)零故障
1. 如何加強(qiáng)鋰電企業(yè)設(shè)備管理信息化建設(shè). 2.設(shè)備管理信息系統(tǒng)管理的核心.
3. 設(shè)備管理信息系統(tǒng)的目標(biāo)和功能. 4. 設(shè)備技術(shù)部組織管理及設(shè)備點(diǎn)檢的信息化舉例.
5. 設(shè)備故障信息與維修方案的完整記錄. 6. 設(shè)備數(shù)據(jù)的設(shè)備管理系統(tǒng)建設(shè).
7. 傳統(tǒng)設(shè)備管理存在的問題與管理創(chuàng)新. 8. 精益設(shè)備管理體系成熟度評價(jià)體系建立.
9. 精益智能制造管理模式： 成功的關(guān)鍵在于設(shè)備的穩(wěn)定與可靠性管理.
10 . 鋰電企業(yè)設(shè)備故障預(yù)防體系建設(shè)與 設(shè)備零故障生產(chǎn)運(yùn)營管理.
新能源鋰電企業(yè)智能制造培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/290575.html
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