轉(zhuǎn)型期,廳堂服務(wù)營(yíng)銷一體化提升
講師:徐敏 瀏覽次數(shù):2599
課程描述INTRODUCTION
· 理財(cái)顧問(wèn)· 大客戶經(jīng)理· 客服經(jīng)理· 其他人員
培訓(xùn)講師:徐敏
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程背景:
互聯(lián)網(wǎng)金融強(qiáng)勢(shì)滲透、產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)、利差不斷擠壓,銀行經(jīng)營(yíng)面對(duì)著多方壓力,從外部環(huán)境看:銀行監(jiān)管更加嚴(yán)格規(guī)范、客戶資產(chǎn)去儲(chǔ)蓄化、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代客戶消費(fèi)需求轉(zhuǎn)變、同業(yè)新型競(jìng)爭(zhēng)模式?jīng)_擊……從內(nèi)部環(huán)境看:網(wǎng)點(diǎn)客戶到訪率越來(lái)越低,客戶存款越來(lái)越難留、網(wǎng)點(diǎn)促銷活動(dòng)效果越來(lái)越難持續(xù)、員工維護(hù)客戶越來(lái)越難......
廳堂流量客戶該如何高效營(yíng)銷?存量客戶該如何激活,如何電話邀約及面談?他行組合產(chǎn)品收益比我行高的時(shí)候怎么辦?面對(duì)只做理財(cái)產(chǎn)品的客戶該怎么辦?不同的服務(wù)營(yíng)銷場(chǎng)景下怎樣設(shè)計(jì)話術(shù)?……廳堂客戶存在巨大的業(yè)務(wù)空間,需要銀行廳堂營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)具備完整的客戶價(jià)值發(fā)現(xiàn)與經(jīng)營(yíng)的能力,提升網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能。
課程收益:
掌握旺季廳堂客戶動(dòng)線的營(yíng)銷流程和觸點(diǎn);
掌握旺季廳堂等候客戶批量營(yíng)銷的技巧;
掌握廳堂各崗位間聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷的具體方法;
掌握淡季存量客戶的電話邀約與面談營(yíng)銷技巧;
課程對(duì)象:大堂經(jīng)理、柜員、運(yùn)營(yíng)主管等
課程時(shí)長(zhǎng):6H
課程形式:專業(yè)講授、示范、角色扮演、情景演練、小組討論、視頻案例等
課程大綱:
一、 贏在廳堂:廳堂聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷
銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的背景
服務(wù)營(yíng)銷雙提升的迫切性
案例:手機(jī)銀行、智能柜員機(jī)大量替代柜面業(yè)務(wù)
拒絕“坐椅待幣”
柜員“四不”/大堂“四不”/網(wǎng)點(diǎn)“四缺”
各崗位廳堂營(yíng)銷認(rèn)知與流程
柜員:識(shí)別客戶,一句話營(yíng)銷,轉(zhuǎn)介
大堂經(jīng)理:引導(dǎo),分流,識(shí)別,營(yíng)銷,轉(zhuǎn)介
客戶(理財(cái))經(jīng)理:跟進(jìn)營(yíng)銷
廳堂主管:營(yíng)銷管理”六看”
廳堂聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷四部曲
等候間隙放牌子-處理完業(yè)務(wù)講產(chǎn)品-意向客戶速轉(zhuǎn)介-潛力客戶留電話
二、柜員角色定位與營(yíng)銷技能提升
1、柜員在廳堂營(yíng)銷中具有無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)
觸達(dá)率:柜員是接觸客戶最多的員工
信任度:客戶對(duì)柜臺(tái)內(nèi)部的員工更信任
多樣性:柜員營(yíng)銷可有效提高交叉銷售率
建客群:柜員也可建立和維護(hù)自己的客戶群
守存量:柜員是守住存量?jī)?yōu)質(zhì)客戶的重要一環(huán)
2、柜員三段式營(yíng)銷與精準(zhǔn)營(yíng)銷話術(shù)
柜員營(yíng)銷三段式:看、說(shuō)、問(wèn)
柜面營(yíng)銷精準(zhǔn)話術(shù)四要素
3、營(yíng)銷案例演練與精準(zhǔn)話術(shù)提煉
儲(chǔ)蓄存款的營(yíng)銷案例:活期賬戶升級(jí)吸金/定期到期轉(zhuǎn)存
客戶識(shí)別與轉(zhuǎn)介營(yíng)銷:大額存單賣給誰(shuí)?如何營(yíng)銷大額存單?(135法則)
我行收益比他行高時(shí)……/我行收益比他行低時(shí)……
三、大堂經(jīng)理角色定位與營(yíng)銷技能提升
1、大堂經(jīng)理每日五件事
班前準(zhǔn)備/客戶服務(wù)/現(xiàn)場(chǎng)管理/廳堂營(yíng)銷/班后總結(jié)
2、廳堂客戶識(shí)別與需求挖掘
客戶信息識(shí)別/辦理業(yè)務(wù)識(shí)別/外表穿戴識(shí)別
3、廳堂營(yíng)銷演練與話術(shù)提煉
小額存取款業(yè)務(wù)/繳費(fèi)類業(yè)務(wù)/非現(xiàn)金業(yè)務(wù)/理財(cái)業(yè)務(wù)/開(kāi)戶業(yè)務(wù)
4、智能化場(chǎng)景下的客戶營(yíng)銷
開(kāi)卡/補(bǔ)卡/查詢余額/修改手機(jī)號(hào)碼/忘記密碼或重置密碼/要求打印流水
場(chǎng)景演練1:客戶問(wèn):有什么產(chǎn)品?/利率多高?/有什么禮品?
場(chǎng)景演練2:客戶說(shuō):要把錢取走,因?yàn)?*銀行存10萬(wàn)元,送價(jià)值840元的羊毛被”……
5、廳堂批量化營(yíng)銷:廳堂微沙龍的開(kāi)展
微沙龍的準(zhǔn)備工作:主題選擇與物料準(zhǔn)備
微沙龍開(kāi)展流程與營(yíng)銷技巧
實(shí)操演練:廳堂微沙龍
四、運(yùn)營(yíng)主管角色定位與營(yíng)銷管理技能提升
1、運(yùn)營(yíng)主管的角色定位
2、廳堂營(yíng)銷管理“六看”
一看氛圍:臨街、入口、廳堂、柜面、貴賓室
二看士氣:形象和心態(tài)
三看動(dòng)線:營(yíng)銷觸點(diǎn)
四看激發(fā):崗位聯(lián)動(dòng)
五看數(shù)據(jù):業(yè)績(jī)指標(biāo)數(shù)據(jù)、客戶數(shù)據(jù)、員工行為數(shù)據(jù)
六看活動(dòng):廳堂現(xiàn)場(chǎng)的促銷活動(dòng)、網(wǎng)點(diǎn)每天的引客活動(dòng)
3、廳堂營(yíng)銷管理工具的應(yīng)用
《網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷管理日志》、《三巡兩示范》、《客戶關(guān)懷表》、《每日客戶維護(hù)記錄表》、《營(yíng)銷型晨夕會(huì)開(kāi)展流程及關(guān)鍵點(diǎn)》
五、存量客戶的維護(hù)與客戶價(jià)值提升
1、存量客戶維護(hù)與營(yíng)銷流程
客戶篩選-短信預(yù)熱-電話邀約-微信維護(hù)
微信標(biāo)簽化管理實(shí)操應(yīng)用
2、四個(gè)動(dòng)作抓客群,增存款防流失
權(quán)益包裝-廣量觸達(dá)-邀約面談-營(yíng)銷促成
3、電話邀約技巧提升
電話邀約流程及關(guān)鍵點(diǎn)話術(shù)提煉
實(shí)操演練:存款到期客群/大額閑置客群/理財(cái)與基金客群/臨界提升客群
4、客戶面談營(yíng)銷技巧提升
客戶KYC:探尋客戶需求
現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷五步驟及案例實(shí)操演練
總結(jié)篇:復(fù)盤/131行動(dòng)計(jì)劃
注:本課綱僅供參考,具體實(shí)施內(nèi)容可根據(jù)行方實(shí)際情況做微調(diào)。
銀行廳堂營(yíng)銷服務(wù)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/291003.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 徐敏
[僅限會(huì)員]
顧問(wèn)式銷售內(nèi)訓(xùn)
- 顧問(wèn)提升價(jià)值——集團(tuán)客戶顧 管靜波
- 政企大客戶顧問(wèn)式營(yíng)銷技能 余尚祥
- 全業(yè)務(wù)下的集團(tuán)客戶經(jīng)理顧問(wèn) 王舒
- 《顧問(wèn)銷售技巧》 馮文
- 顧問(wèn)式銷售及客戶開(kāi)發(fā)技巧 郭粉
- 顧問(wèn)型銷售與關(guān)系型銷售實(shí)操 朱冠舟
- 結(jié)構(gòu)化顧問(wèn)式商業(yè)銷售 付小東
- 《贏在策略-以客戶為中心的 屠振宇
- 業(yè)績(jī)倍增的顧問(wèn)式銷售 張鑄久
- 業(yè)績(jī)可以問(wèn)出來(lái) 顧問(wèn)式* 秦超
- 顧問(wèn)式營(yíng)銷及客戶深耕開(kāi)拓優(yōu) 藍(lán)偉誠(chéng)
- 顧問(wèn)提升價(jià)值——客戶經(jīng)理顧 王舒