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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
進(jìn)出口企業(yè)財務(wù)人員關(guān)務(wù)管理技能強化培訓(xùn)
 
講師:周世杰 瀏覽次數(shù):2591

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)財務(wù)人員關(guān)務(wù)管理技能強化培訓(xùn)

· 外貿(mào)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:周世杰    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)財務(wù)人員關(guān)務(wù)管理技能強化培訓(xùn)

課程大綱
一、進(jìn)出口企業(yè)高層關(guān)心的10個海關(guān)事務(wù)問題
1.今后關(guān)稅、減免稅和貿(mào)易管制政策和監(jiān)管將如何發(fā)展?
2.如何獲得可預(yù)見的、高效率的通關(guān)時效,并保證供應(yīng)鏈成本在海關(guān)環(huán)節(jié)是可控的?
3.為什么世界500強能管理好財稅風(fēng)險卻無法控制關(guān)務(wù)風(fēng)險,問題主要在哪里?如何改善?
4. WTO準(zhǔn)則包括估價協(xié)議如何在中國延用,海關(guān)估價的體系和原則是怎樣的?
5.如何從 財務(wù)管理角度去管理加工貿(mào)易的諸多風(fēng)險?
6. 如何運用海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域和倉庫等保稅物流形式節(jié)稅,以優(yōu)化供應(yīng)鏈和稅務(wù)籌劃?
7.財稅問題是否會引起連帶的關(guān)務(wù)風(fēng)險?如何避免和控制?
8.海關(guān)事務(wù)爭議如何尋求海關(guān)與商界都滿意、和諧、雙贏的完美解決方案?
9.進(jìn)出口企業(yè)如何構(gòu)建海關(guān)事務(wù)內(nèi)控和長治久安的風(fēng)險管理體系?
10.中國到底存不存在專業(yè)、知名的海關(guān)事務(wù)專業(yè)服務(wù)?
二、如何打造一個高效低成本的關(guān)務(wù)管理部門(略)
 
三、財務(wù)人員如何從關(guān)務(wù)管理角度進(jìn)行稅收籌劃
1、運用特殊區(qū)域和場所的稅務(wù)籌劃和供應(yīng)鏈優(yōu)化
2、進(jìn)出口環(huán)節(jié)關(guān)稅和增值稅的稅收籌劃運作
3、如何避免內(nèi)銷審價過高并節(jié)稅?
4、余料、邊角料、殘次品如何進(jìn)行節(jié)稅籌劃
5、受災(zāi)或被盜保稅貨物如何才能免予補稅
6、新形勢下如何尋找設(shè)備免稅的途徑
7、如何杜絕海關(guān)的不合理審價
8、如何向“冤枉稅費”說不及免除滯納金
9、退、換貨及設(shè)備零配件更換如何避稅?
10、進(jìn)出境快件如何處理才能避免稅收損失?
11、如何避免海關(guān)商品歸類(HS)的稅收損失
12、利用自貿(mào)區(qū)的稅收籌劃運作
13、選擇一般貿(mào)易和加工貿(mào)易的稅務(wù)成本分析??
 
四、常見關(guān)務(wù)風(fēng)險的管理及海關(guān)稽查應(yīng)對策略
1、海關(guān)對加工貿(mào)易及一般貿(mào)易稽查的主要內(nèi)容有哪些?
2、引起海關(guān)稽查的幾大主要原因及應(yīng)對方法
3、如何準(zhǔn)備海關(guān)自查報告和解釋材料
4、自查項目主要有哪些?如何控制自查風(fēng)險?
5、以ERP管理系統(tǒng)與非ERP企業(yè)稽查的不同側(cè)重點
6、如何進(jìn)行自查補稅的籌劃以避免不必要的稅收損失?
7、補稅事實到底會不會被等同違法事實,海關(guān)是否就可以作為進(jìn)行處罰的依據(jù)
8、如何加強關(guān)務(wù)內(nèi)部控制減少海關(guān)稽查風(fēng)險
9、盤倉發(fā)現(xiàn)保稅貨物短少不能提供正當(dāng)理由,但無內(nèi)銷的記錄,能免予補稅和處罰的案例?
10、料件短少免予處罰的案例,涉及單耗標(biāo)準(zhǔn)問題仍免予補稅和處罰的案例
11、合同核銷平衡,稽查實際下廠卻認(rèn)定短少或擅自內(nèi)銷,但免予補稅和處罰的案例
12、“串料”的走私、違規(guī)、不立案僅補稅、免予處理4 種案例的比較
13、“溢出”的保稅貨物免予重新納入監(jiān)管、補稅和處罰的案例
 
五、會計、倉庫的帳務(wù)與海關(guān)帳務(wù)的關(guān)系處理
1、海關(guān)帳的主要內(nèi)容、編制方法及重要意義
2、海關(guān)對企業(yè)的倉庫財務(wù)帳有何要求
3、加工貿(mào)易企業(yè)賬務(wù)差異處理策略與方法
4、財務(wù)、倉庫、海關(guān)帳三帳難以平衡的根本原因分析
5、海關(guān)帳建帳及三帳平衡的一般思路
6、倉庫保稅料件、成品盈虧原因分析匯總
7、如何做到“賬證相符”“賬表相符”“賬實相符”
8、內(nèi)外銷兼有企業(yè)如何記錄海關(guān)帳
9、海關(guān)申報與會計記錄如何保持一致?
10、企業(yè)ERP系統(tǒng)帳務(wù)與海關(guān)帳務(wù)如何結(jié)合
11、企業(yè)各部門如何協(xié)作做好海關(guān)帳?
12、進(jìn)出口倒掛的原因分析及問題處理
13、手冊核銷以后補稅調(diào)帳及庫存如何處理?
14、報關(guān)、財務(wù)、倉庫如何做好交叉審核
15、企業(yè)實際庫存與合同余料之間的差異如何調(diào)整?
16、合同單價和實際進(jìn)出單價有差異時,關(guān)務(wù)和財務(wù)的帳如何平衡?
六、互動交流及經(jīng)驗分享:講師現(xiàn)場答疑,學(xué)員相互討論

企業(yè)財務(wù)人員關(guān)務(wù)管理技能強化培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/29134.html

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    參加課程:進(jìn)出口企業(yè)財務(wù)人員關(guān)務(wù)管理技能強化培訓(xùn)

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周世杰
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