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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
公路工程造價(jià)與工程量淸單組價(jià)案例解析
 
講師:竇汝良 瀏覽次數(shù):2578

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:竇汝良    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

公路工程造價(jià)培訓(xùn)

課程大綱
一、公路工程造價(jià)
1.18定額與07公路工程預(yù)算定額造價(jià)指標(biāo)變化;
2.《公路工程量清單計(jì)量規(guī)則》(2018版)解讀應(yīng)用;
3.新編辦費(fèi)率變化、取費(fèi)注意要點(diǎn);
4.工程建設(shè)其他費(fèi)(建設(shè)項(xiàng)目管理費(fèi)、前期工作費(fèi)、交(竣)工試驗(yàn)檢測費(fèi)、 工程保通費(fèi)、工程保險(xiǎn)費(fèi))解讀;
5.標(biāo)準(zhǔn)化費(fèi)用綜合考慮、計(jì)算;
6.2018計(jì)價(jià)規(guī)則下路基、路面、橋涵、隧道、交安設(shè)施應(yīng)重點(diǎn)了解、注意的地方;《公路工程預(yù)算定額》(JTG/T 3832-2018)理解、變化及應(yīng)用;清單組價(jià)定額的套取,鋪助工程量及攤銷項(xiàng)的計(jì)量;清單組價(jià)容易錯(cuò)誤、漏項(xiàng)的地方。

二、工程量清單組價(jià)
1.結(jié)合幾條高速公路清單、最高投標(biāo)限價(jià)編制案例,講解2018新計(jì)量規(guī)則 下清單子目組價(jià),定額、編辦及新范本的理解與應(yīng)用。
2.2018清單100章專題解析
(1)100章清單結(jié)構(gòu)變化、調(diào)整及注意事項(xiàng);
(2)09清單與18清單新舊規(guī)則、編辦下100章清單編制綜合考慮因素及組 價(jià)的對比應(yīng)用;
(3)100章各項(xiàng)費(fèi)用(竣工文件、施工環(huán)保費(fèi)、安全生產(chǎn)費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)以 及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等)的計(jì)取、計(jì)算;結(jié)合案例,重點(diǎn)講解臨時(shí)占地、臨時(shí)便道(鋼 棧橋)的計(jì)取,施工標(biāo)準(zhǔn)化(駐地、試驗(yàn)室、拌合站、預(yù)制場、鋼筋加工場的成 本分析計(jì)算)的計(jì)算及審計(jì)要點(diǎn)。
3.EPC、PPP (+F)公路項(xiàng)目專題解析
(1)基于實(shí)戰(zhàn),結(jié)合大量實(shí)際典型案例(PPP、EPC、EPC+F項(xiàng)目合同談判、 工程審計(jì)項(xiàng)目)系統(tǒng)講解《公路工程建設(shè)項(xiàng)目概算預(yù)算編制辦法》(JTG 3830-2018) 理解、應(yīng)用及與07編辦的變化;
(2)PPP、EPC項(xiàng)目結(jié)算審計(jì),變更索賠簽證要點(diǎn)。
4.公路項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)案例專題解析
(1)以某高速公路材料運(yùn)距調(diào)整為例,講解土石方綜合運(yùn)距計(jì)算及拌合站設(shè) 置原則;路基超寬填筑工程量的計(jì)算、路基灑水量計(jì)算、土石方造價(jià)等;
(2)以某先簡支后連續(xù)T梁結(jié)構(gòu)大橋?yàn)槔?,圖解橋梁輔助工程量計(jì)算、應(yīng)綜合考慮的因素、定額套取及預(yù)應(yīng)力鋼絞線計(jì)算,筑島、護(hù)筒工程量計(jì)算。
(3)以某斜拉橋工程清單單編制為例,結(jié)合大量動畫、施工現(xiàn)場視頻講解橋梁工程清單編制、組價(jià)及注意事項(xiàng)。

三、未來工程造價(jià)市場及方向
1.結(jié)合案例講解新形勢下工程造價(jià)發(fā)展方向與趨勢,在項(xiàng)目建設(shè)中所起的作用,企業(yè)商務(wù)經(jīng)營、成本造價(jià)人員應(yīng)具備的素質(zhì),BIM技術(shù)對工程造價(jià)的影響。
2.工程造價(jià)在基礎(chǔ)設(shè)施類投資項(xiàng)目(如PPP、EPC、EPC+F等模式)的重要作 用、意義,項(xiàng)目一次、二次、三次經(jīng)營中造價(jià)所起的作用。
3.基礎(chǔ)設(shè)施類投資項(xiàng)目(如PPP、EPC、EPC+F等模式)前期商務(wù)策劃的重要 性,盈利的關(guān)鍵點(diǎn)在于:一是做好前期設(shè)計(jì)優(yōu)化與概預(yù)算編制,概預(yù)算文件編制 合理,盡量做把盤子做大;二是進(jìn)場后做好全過程的索賠工作以及項(xiàng)目的二三次 經(jīng)營與成本控制;結(jié)合大量案例詳講解。

公路工程造價(jià)培訓(xùn)

 


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