综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本，欧美日韩专区国产精品，久久精品

招標(biāo)采購(gòu)*法律法規(guī)培訓(xùn)

各有關(guān)單位：
去年底，*印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境降低市場(chǎng)體制度性交易成本的意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)〔2022〕30號(hào)),明確政府采購(gòu)和招投標(biāo)不得限制保證金形式，不得指定出具保函的金融機(jī)構(gòu)或擔(dān)保機(jī)構(gòu)；近日，國(guó)家發(fā)展改革委等13部門(mén)聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于完善招標(biāo)投標(biāo)交易擔(dān)保制度進(jìn)一步降低招標(biāo)投標(biāo)交易成本的通知》(發(fā)改法規(guī)〔2023〕27號(hào)),也對(duì)加快招標(biāo)投標(biāo)交易擔(dān)保制度改革提出了明確要求；此外，*國(guó)資委持續(xù)開(kāi)展的*企業(yè)對(duì)標(biāo)世界*管理提升行動(dòng)，也對(duì)*企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)管理提出了更高要求。
目前，國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)依然存在采購(gòu)人主體責(zé)任落實(shí)不 到位，違法發(fā)包、串通投標(biāo)、弄虛作假等違法違規(guī)問(wèn)題。作為審計(jì)巡視部門(mén)重點(diǎn)關(guān)注的招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)域，如何依法依規(guī)開(kāi)展國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理，兼顧防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和實(shí)現(xiàn)降本增效兩大目標(biāo)，也是很多國(guó)有企業(yè)關(guān)注的議題。
為幫助招標(biāo)采購(gòu)從業(yè)人員全面規(guī)范采購(gòu)行為、提高采購(gòu)工作效率、構(gòu)建采購(gòu)管理制度、依法合規(guī)地實(shí)施招標(biāo)和非招標(biāo)采購(gòu)工作，進(jìn)一步提高國(guó)有企業(yè)采購(gòu)人員的規(guī)范化和專業(yè)化水平，特決定舉辦 “招標(biāo)采購(gòu)*法律法規(guī)及國(guó)企操作規(guī)范與管理實(shí)務(wù)、審計(jì)監(jiān)督熱點(diǎn)案例分析”專題培訓(xùn)班，請(qǐng)各單位積極組織相關(guān)人員參加?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

培訓(xùn)對(duì)象
各國(guó)有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購(gòu)、物資采購(gòu)、基建、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律等部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)；各招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)院及造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)相關(guān)人員。

培訓(xùn)內(nèi)容
(一)*國(guó)企采購(gòu)招標(biāo)政策規(guī)制及風(fēng)險(xiǎn)防范
1、國(guó)企必須遵循的招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)范性文件適用；
(1)《招標(biāo)投標(biāo)法》及其實(shí)施條例修訂方向介紹；
(2)國(guó)家各部委關(guān)于招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)域規(guī)范性文件解析；
(3)《中共**加快建設(shè)全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)的意見(jiàn)》對(duì)公共資源交易領(lǐng)域的影響分析；
2、《國(guó)家發(fā)展改革委等部門(mén)關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)制度進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)主體行為的若干意見(jiàn)》解析；
(1)國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)規(guī)范性文件適用與解析；
(2)發(fā)改委等13部委發(fā)布1117號(hào)文件的背景與意義；
3、*國(guó)資委供應(yīng)鏈體系相關(guān)政策文件解讀與經(jīng)驗(yàn)分享；
(1)國(guó)資委《關(guān)于開(kāi)展采購(gòu)管理提升對(duì)標(biāo)工作有關(guān)事項(xiàng)》介紹；
(2)招標(biāo)采購(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索與供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)分享；
(3)國(guó)有企業(yè)數(shù)字化供應(yīng)鏈成熟度的分級(jí)評(píng)估與發(fā)展路徑；
4、國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)規(guī)范性文件適用與解析。

(二)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》(2023修訂版)解讀與應(yīng)用
1、國(guó)企采購(gòu)的法律適用與合規(guī)體系；
2、新版《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》規(guī)定的采購(gòu)流程和通用要求；
3、新版《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》對(duì)供應(yīng)商的分級(jí)分類管理規(guī)定；
4、新版《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》規(guī)定的采購(gòu)組織模式；
5、新版《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》規(guī)定的采購(gòu)方式。

(三)《國(guó)有企業(yè)服務(wù)采購(gòu)操作規(guī)范》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)解讀與應(yīng)用
1、國(guó)有企業(yè)服務(wù)采購(gòu)和其他采購(gòu)的聯(lián)系與區(qū)別；
2、國(guó)有企業(yè)服務(wù)采購(gòu)的特點(diǎn)；
3、《國(guó)有企業(yè)服務(wù)采購(gòu)操作規(guī)范》和《國(guó)有企業(yè)操作規(guī)范》的關(guān)系；
4、《國(guó)有企業(yè)服務(wù)采購(gòu)操作規(guī)范》的亮點(diǎn)；
5、《國(guó)有企業(yè)服務(wù)采購(gòu)操作規(guī)范》的主要內(nèi)容；
6、國(guó)有企業(yè)服務(wù)采購(gòu)的采購(gòu)策劃、采購(gòu)組織和采購(gòu)實(shí)施；
7、國(guó)有企業(yè)服務(wù)采購(gòu)的采購(gòu)監(jiān)督和采購(gòu)評(píng)價(jià)；
8、國(guó)有企業(yè)服務(wù)采購(gòu)方式、評(píng)審辦法、評(píng)審因素的選擇。

(四)國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)法律適用、采購(gòu)合規(guī)管理及制度建設(shè)路徑指引
1、國(guó)企必須遵循的招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)范性文件適用；
2、國(guó)有企業(yè)采購(gòu)地特點(diǎn)分析；
3、國(guó)有采購(gòu)制度的建立；
4、國(guó)企采購(gòu)的內(nèi)部控制體系構(gòu)建路徑；
5、國(guó)企采購(gòu)合規(guī)管理；
6、國(guó)資委《關(guān)于2023年開(kāi)展采購(gòu)管理提升對(duì)標(biāo)工作有關(guān)事項(xiàng)》要點(diǎn)解析；
7、國(guó)企采購(gòu)現(xiàn)階段的法規(guī)與制度遵循。

(五)國(guó)有企業(yè)依法必須招標(biāo)項(xiàng)目操作實(shí)務(wù)與案例分析
1、依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的領(lǐng)域界定及法律風(fēng)險(xiǎn)防范；
(1)工程建設(shè)項(xiàng)目還是其他招標(biāo)項(xiàng)目；
(2)資金來(lái)源或項(xiàng)目性質(zhì)；
2、中標(biāo)、合同簽訂、履行、績(jī)效考核疑難問(wèn)題解析；
(1)招標(biāo)采購(gòu)的定標(biāo)、談判與合同簽訂；
(2)招標(biāo)采購(gòu)合同的交底、履行、跟蹤檢查與糾偏調(diào)整；
3、投標(biāo)文件受理?xiàng)l件及案例分析；
4、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)的組織及實(shí)務(wù)操作與案例分析；
5、招標(biāo)采購(gòu)合同管理與風(fēng)險(xiǎn)防范；
6、招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)中的異議、投訴處理及案例分析。

(六)國(guó)有企業(yè)非依法必招項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)實(shí)務(wù)
1、各種采購(gòu)方式的特點(diǎn)和選擇；
(1)采購(gòu)的分類；
(2)競(jìng)爭(zhēng)性采購(gòu)的特點(diǎn)比較；
(3)各種采購(gòu)方式的適用情形差異；
(4)各種采購(gòu)方式比較；
(5)選擇采購(gòu)方式需要考慮地因素；
(6)企業(yè)采購(gòu)中的采購(gòu)方式選擇；
(7)招標(biāo)和非招標(biāo)的比較；
(8)組織競(jìng)爭(zhēng)性采購(gòu)的條件；
(9)如何規(guī)范國(guó)有企業(yè)采購(gòu)行為； 
2、非招標(biāo)方式采購(gòu)規(guī)范基本情況；
3、常用的4種非招標(biāo)采購(gòu)方式的特點(diǎn)及適用情形(談判采購(gòu)、詢比采購(gòu)、競(jìng)價(jià)采購(gòu)、直接采購(gòu))
4、采購(gòu)組織形式：框架協(xié)議。

(七)國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)審計(jì)、監(jiān)督熱點(diǎn)案例探析
1、招標(biāo)采購(gòu)審計(jì)依據(jù)；
2、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)在資審、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、處理投訴等環(huán)節(jié)應(yīng)該注意的重點(diǎn)；
3、招投標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)八類違法行為及監(jiān)督依據(jù)；
4、違法行為投訴處理信息公開(kāi)的法律依據(jù)及其基本程序和案例分析；
5、國(guó)企采購(gòu)合規(guī)管理主要內(nèi)容及審計(jì)巡視中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的應(yīng)對(duì)措施；
6、招標(biāo)采購(gòu)前、中、后期的風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)。

授課專家
1、參與國(guó)家各部委、行業(yè)協(xié)會(huì)政策制定及標(biāo)準(zhǔn)編制的專家；
2、來(lái)自央企、大型國(guó)企等負(fù)責(zé)招標(biāo)采購(gòu)的行業(yè)權(quán)威專家。

招標(biāo)采購(gòu)*法律法規(guī)培訓(xùn)