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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
數(shù)字時(shí)代,借助數(shù)據(jù)力量實(shí)現(xiàn)高效精準(zhǔn)營(yíng)銷
 
講師:余永佳 瀏覽次數(shù):2576

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經(jīng)理· 市場(chǎng)經(jīng)理· 高層管理者

培訓(xùn)講師:余永佳    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)高效精準(zhǔn)營(yíng)銷課程
 
【課程背景】
隨著數(shù)字化時(shí)代的到來(lái),傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中取得成功的需求。數(shù)字營(yíng)銷成為企業(yè)提升品牌知名度、吸引潛在客戶、增加銷售和提高市場(chǎng)份額的關(guān)鍵策略。然而,數(shù)字營(yíng)銷領(lǐng)域的快速發(fā)展和不斷變化的技術(shù)和平臺(tái)給企業(yè)帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
本課程旨在幫助學(xué)員了解數(shù)字化時(shí)代的營(yíng)銷趨勢(shì)和挑戰(zhàn),掌握數(shù)字營(yíng)銷策略和工具,以及培養(yǎng)學(xué)員的數(shù)字營(yíng)銷思維和創(chuàng)新能力。通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,學(xué)員將能夠制定和實(shí)施有效的數(shù)字營(yíng)銷策略,提高營(yíng)銷效果和ROI,實(shí)現(xiàn)品牌增長(zhǎng)和市場(chǎng)份額提升。
本課程將涵蓋數(shù)字營(yíng)銷的各個(gè)方面,包括數(shù)字化營(yíng)銷、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的營(yíng)銷決策、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的銷售團(tuán)隊(duì)管理,績(jī)效管理以及自動(dòng)化等。通過(guò)理論學(xué)習(xí)、實(shí)踐案例分析和實(shí)踐項(xiàng)目,學(xué)員將能夠掌握數(shù)字營(yíng)銷的核心概念和技能,并能夠?qū)⑵鋺?yīng)用于實(shí)際營(yíng)銷活動(dòng)中。
 
【適用對(duì)象】
適合營(yíng)銷專業(yè)的學(xué)生、市場(chǎng)營(yíng)銷從業(yè)人員以及對(duì)數(shù)字營(yíng)銷感興趣的個(gè)人和企業(yè)。無(wú)論是初學(xué)者還是有一定經(jīng)驗(yàn)的人士,都可以通過(guò)本課程提升自己在數(shù)字營(yíng)銷領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力,并在職業(yè)發(fā)展中取得更好的成果。
 
【課程收益】
1、 幫助營(yíng)銷人員了解數(shù)字時(shí)代的營(yíng)銷趨勢(shì)和挑戰(zhàn)。
2、 提供數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的營(yíng)銷策略和工具,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效精準(zhǔn)營(yíng)銷。
3、 培養(yǎng)數(shù)據(jù)分析和營(yíng)銷決策的能力,提高營(yíng)銷效果和ROI。
 
【課程大綱】
導(dǎo)言
1、 學(xué)員都來(lái)自什么部門?什么崗位?
2、 數(shù)字時(shí)代的營(yíng)銷變化
第一章 數(shù)字時(shí)代的營(yíng)銷趨勢(shì)
1、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)營(yíng)銷的影響
2、 新興技術(shù)和平臺(tái)對(duì)營(yíng)銷的挑戰(zhàn)和機(jī)遇
3、 消費(fèi)者行為的變化和數(shù)字化消費(fèi)趨勢(shì)
4、 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的營(yíng)銷策略
5、 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的營(yíng)銷概述
第二章 銷售戰(zhàn)略與策略
1、 銷售目標(biāo)的設(shè)定和管理
2、 目標(biāo)市場(chǎng)和客戶細(xì)分
3、 目標(biāo)市場(chǎng)的確定和分析
4、 銷售渠道的選擇和優(yōu)化
5、 銷售策略的制定和執(zhí)行
6、 銷售預(yù)測(cè)與計(jì)劃
7、 銷售預(yù)測(cè)的方法和技巧
8、 銷售計(jì)劃的制定和執(zhí)行
9、 銷售預(yù)算和資源分配
第三章 銷售業(yè)績(jī)提升與改進(jìn)
1、 銷售數(shù)據(jù)分析和指標(biāo)的設(shè)定
2、 銷售業(yè)績(jī)的評(píng)估和改進(jìn)
3、 銷售團(tuán)隊(duì)管理
4、 銷售績(jī)效評(píng)估和激勵(lì)機(jī)制
5、 客戶關(guān)系管理的重要性和方法
6、 數(shù)據(jù)收集和整合的方法和工具
7、 數(shù)據(jù)分析和洞察的應(yīng)用
8、 數(shù)據(jù)分析的基本方法和工具
9、 銷售報(bào)告和分析的技巧
第四章 營(yíng)銷ROI和效果評(píng)估
1、 營(yíng)銷效果評(píng)估的指標(biāo)和技術(shù)
2、 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策和優(yōu)化
 
數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)高效精準(zhǔn)營(yíng)銷課程

轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/293221.html

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    參加課程:數(shù)字時(shí)代,借助數(shù)據(jù)力量實(shí)現(xiàn)高效精準(zhǔn)營(yíng)銷

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
余永佳
[僅限會(huì)員]