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中國企業(yè)培訓講師
《市場調查研究與數(shù)據(jù)分析應用》
 
講師:孫子策 瀏覽次數(shù):2577

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 產品經理· 市場經理· 營銷總監(jiān)

培訓講師:孫子策    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

市場調查研究分析課程

課程簡介:
提升市場調查研究與數(shù)據(jù)分析能力是中國企業(yè)培育和提升的營銷能力的前提所在,不論是在開發(fā)新產品,還是制定價格與“市場營銷策略”,都必須對市場、競爭者及未來趨勢有深刻的了解,對新商機的靈敏嗅覺,正確及時響應市場需求。本課程通過案例教學,緊扣企業(yè)應用,幫助您掌握市場調查研究的有效方法和數(shù)據(jù)分析實用技巧,分享將競爭情報成功運用于企業(yè)的新產品、新業(yè)務開發(fā)及市場營銷活動,以增強企業(yè)核心競爭力。

培訓對象:企業(yè)高層、產品經理、市場分析人員、營銷策劃人員

課程收益:
1、學習市場研究與分析策略制定的系統(tǒng)思路和決策方法
2、學習市場情報的獲取、解讀、研究、判斷與分析
3、學習將市場情報分析結果運用在市場營銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術組合4P或4C上 
4、適應企業(yè)的發(fā)展階段之不同需求,搜集有效情報,通過分析制定發(fā)展戰(zhàn)略 
5、通過學習掌握市場新趨勢的有效方法,為企管人員提供擬定決策的依據(jù) 

課程大綱:
一:市場調研與數(shù)據(jù)分析概論與流程
1、市場調查研究與分析的定義及分類
3、分析技術路線圖
4、如何將企業(yè)的營銷問題轉變成具體的研究問題與分析假設
5、市場調研&分析方案設計數(shù)據(jù)流程
案例分析:市場研究分析為汽車行業(yè)鋪路

二:市場調查研究計劃的制定
1、市場調查研究的背景、目的與目標
2、市場調查研究的流程、內容與方式
3、市場調查研究的樣本分布
4、市場調查研究的物料清單與預算
5、市場調查研究的組織與執(zhí)行保障
6、市場調查研究的進度控制、細節(jié)把控與計劃統(tǒng)籌

三:市場調查問卷的設計實操
1、市場調查問卷設計應包含的結構與內容
2、被調查者基本情況維度設計
3、市場調查的主體內容維度設計
4、市場調查問卷設計問題安排的順序---位置、類型、例子與原理
5、調查問卷設計的原則、程序與主要步驟
6、市場調查問卷問題設計的分類、誤區(qū)、詳細要求與舉例
7、市場調查問卷問題設計中常遇到的12個問題
8、市場調查問卷答案設計的方法
9、市場調查問卷設計典型案例剖析
1)某航空公司地服部市場調查問卷剖析
2)某央企消費者調查問卷剖析

四:定性市場調查研究方法(設計、運作、適用范圍、結果分析)
1、小組座談
2、德爾費法
3、頭腦風暴
4、深度訪談
5、經驗調查
6、投射技術
7、案例分析
案例分析:互聯(lián)網和計算機的應用

五:市場調查研究與分析方法--單項研究
1、宏觀研究(包括行業(yè)分析)
2、競爭對手研究
3、消費者研究
4、價格研究
5、品牌研究
6、產品研究
7、渠道研究
8、廣告研究
9、產品生命周期研究
10、產品定位研究
11、新產品測試
案例分析:SWOT分析

六:數(shù)據(jù)處理與分析
1、數(shù)據(jù)的清理、編碼與錄入
2、聯(lián)合分析法
3、交叉分析法
4、聚類分析
5、判別分析
6、多維變量分析
7、因子分析
8、對應分析
9、回歸分析
10、假設檢驗
11、如何做研究分析圖表
12、案例研討:波士頓矩陣分析
13、案例分析:競爭五力分析

七:市場預測方法
1、定性市場預測
2、定量市場預測
3、動態(tài)型市場預測
4、靜態(tài)型市場預測
5、意見綜合預測法
6、德爾菲市場預測法

八:如何撰寫市場調查研究分析報告
1、市場調查研究報告的格式
2、市場調查研究報告的主要內容
3、市場調查研究報告的注意點
4、案例分析:麥肯錫的市場研究分析報告

九:總結、提問與答疑

市場調查研究分析課程


轉載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/293629.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:《市場調查研究與數(shù)據(jù)分析應用》

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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孫子策
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