《智奪大客戶(hù)-養(yǎng)老規(guī)劃營(yíng)銷(xiāo)策略》
講師:杜蘊(yùn)姍 瀏覽次數(shù):2553
課程描述INTRODUCTION
· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師:杜蘊(yùn)姍
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
養(yǎng)老規(guī)劃營(yíng)銷(xiāo)策略課程
課程大綱/要點(diǎn):
一、客群分析
1、中國(guó)老齡化特點(diǎn):
1) 中國(guó)人口結(jié)構(gòu)的變化與趨勢(shì)
2) 當(dāng)代長(zhǎng)者的特點(diǎn):年齡、生活經(jīng)歷、教育背景、家庭結(jié)構(gòu)
3) 當(dāng)代長(zhǎng)者的普遍訴求:旅游、醫(yī)療、陪伴 etc.
2、當(dāng)代長(zhǎng)者的財(cái)富管理需求特點(diǎn):
1) 財(cái)富目標(biāo):保證財(cái)富安全 + 財(cái)富傳承
2) 個(gè)人及家庭需求
3) 資產(chǎn)配置困難點(diǎn)
4) 財(cái)富傳承方式
3、當(dāng)代長(zhǎng)者的心理需求特點(diǎn):
1) 心理需求的等級(jí),量級(jí)
2) 心理需求層次對(duì)客戶(hù)行為偏好的影響
3) 【練習(xí)】針對(duì)不同內(nèi)心需求層次的客戶(hù),如何建議他們?cè)谂渲玫慕M合中加入養(yǎng)老金產(chǎn)品?
二、 策略定制
1、制定財(cái)富管理方案策略
1) 分析市場(chǎng)上常見(jiàn)的財(cái)富管理模型:人生周期/帆船理論/收支曲線/標(biāo)準(zhǔn)普爾家庭資產(chǎn)象限圖
2) 財(cái)富管理的正確姿勢(shì) – 標(biāo)準(zhǔn)化流程和步驟
2、制定理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略
1) 診斷家庭財(cái)務(wù)狀況;
2) 了解客戶(hù)的金融目標(biāo);
3) 通過(guò)理財(cái)評(píng)估工具把客戶(hù)需求數(shù)字化、具體化;
4) 提供配置方案選擇
3、制定客戶(hù)關(guān)系管理策略
1) 專(zhuān)業(yè)層面
2) 社交層面
3) 非金融層面
三、方案制作
1、精細(xì):哪些細(xì)節(jié)值得我們?nèi)ド钔冢?/div>
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/295007.html
1) 明確家庭現(xiàn)狀和需求:挖掘客戶(hù)需求,完整獲取客戶(hù)的家庭情況、現(xiàn)金流狀況與資產(chǎn)負(fù)債情況,獲得足夠信息用以準(zhǔn)備配置建議和方案;
2) 了解客戶(hù)的金融需求、資產(chǎn)規(guī)模與投資偏好(三性)
2、準(zhǔn)確:哪些做法符合客戶(hù)的預(yù)期?
1) 測(cè)試家庭風(fēng)險(xiǎn)偏好,診斷家庭財(cái)務(wù)狀況;
2) 了解客戶(hù)的金融目標(biāo)、并按重要性及時(shí)限性排定優(yōu)先級(jí);
3) 評(píng)估客戶(hù)安全需求并分析相關(guān)風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)理財(cái)評(píng)估工具把客戶(hù)需求數(shù)字化、具體化
3、高效:哪些元素能令客戶(hù)成交?
1) 改變行為的驅(qū)動(dòng)力:需求 vs 痛點(diǎn)
2) 發(fā)揮影響力的兩種方式:趨利 vs 避害
3) 有效刺激痛點(diǎn)的三個(gè)切入點(diǎn)
四、方案呈現(xiàn)
1、重申客戶(hù)需求及目標(biāo)
1) 硬目標(biāo)(三性 + 兩點(diǎn))
2) 軟目標(biāo)(需求 vs 痛點(diǎn))
2、配置策略+產(chǎn)品組合
1) 按照客戶(hù)偏好與顧忌設(shè)計(jì)并介紹產(chǎn)品的特點(diǎn)優(yōu)勢(shì)和價(jià)值FABE(介紹產(chǎn)品的特點(diǎn)/優(yōu)勢(shì)/價(jià)值)
2) 客戶(hù)不僅想知道方案如何解決痛點(diǎn),更想知道我有什么選擇?
3) 個(gè)案演練及點(diǎn)評(píng)側(cè)重點(diǎn):分小組就某客戶(hù)的信息設(shè)計(jì)相應(yīng)養(yǎng)老方案,針對(duì)客戶(hù)需求和痛點(diǎn)介紹相關(guān)的建議和方案,就客戶(hù)提出的反對(duì)問(wèn)題進(jìn)行探討,整理話術(shù),化異議為契機(jī)。
3、回應(yīng)客戶(hù)反對(duì)和質(zhì)疑?
1) 我很年輕
2) 我很有錢(qián)
3) 我已經(jīng)買(mǎi)了保險(xiǎn)
4) 我準(zhǔn)備去香港買(mǎi)
5) Etc
養(yǎng)老規(guī)劃營(yíng)銷(xiāo)策略課程
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已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 杜蘊(yùn)姍
[僅限會(huì)員]
營(yíng)銷(xiāo)策劃內(nèi)訓(xùn)
- 信用卡微商圈建設(shè) 林濤
- 銀行網(wǎng)點(diǎn)零售產(chǎn)品成交實(shí)戰(zhàn)訓(xùn) 李文錦
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