課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
公文寫作能力提升
【課程背景】
一個單位的管理水平、員工素質,很大程度上能通過公文水平體現(xiàn)出來。公文是組織管理的重要工具(尤其在體制內),寫作也使組織和個人的思維、經驗得到了整理和清晰,同時寫作也是職場人士的基本功,不管是什么工作,最后都離不開公文寫作,而很多管理者本身就是寫作高手。主席講過,一手筆桿子,一手*桿子,兩支桿子打天下,這句話在當下也是非常適用的。
然而,很多職場人士都沒有受過專門的訓練,多數單位的公文邏輯混亂、格式錯誤,極大影響單位的效率和形象。這就需要高水平老師針對性地培訓,讓員工盡快掌握公文寫作、表達的技能。
【課程收益】
對學員來說,通過兩到三天的培訓,至少獲得如下收益:
1. 掌握公文寫作的邏輯、規(guī)范、格式;
2. 系統(tǒng)(多維度、多層次)提升公文寫作能力,掌握各類公文寫作背后的思維規(guī)律,從定位、結構、思想、語言、形式各個層面提升寫作境界;
3. 增強思維能力,并應用于日常工作中(包含但不限于公文寫作);
4. 覺察自己與他人的思維模式,知曉自身成長的方向和路徑;
5. 讓學員練中學,學中練,學會練,學會學。
【課程對象】
有無公文寫作經驗均可,經驗越豐富提升越大。
企事業(yè)單位、機關等所有涉及寫作的相關人員均適合本課程:
1. 文秘辦公室類:文秘、部門秘書、各級經理秘書、行政助理、辦公室主任等涉及文書工作相關人員;
2. 市場企劃類:企劃部、市場部等需對內外溝通的各級管理及工作人員;
3. 人力資源類:專員、主任、經理、行政人事總監(jiān)等相關人員;
4. 其它崗位:工作中涉及到公文寫作的各級管理及工作人員;
5. 立志于或感興趣從事與公文寫作相關崗位的就業(yè)人員。
【課程特色】
藺老師的培訓課真正實現(xiàn)了心理學、思維技術的應用,從未出現(xiàn)差評,學員會有真正能力提升,而這個過程又如此愉悅,無數學員一下課就感慨:怎么感覺時間過得這么快?我竟然沒有犯困?原來講課可以這么講!藺老師*是高人!因為藺老師的課程不空洞真提升、不枯燥有味道!
不空洞、真提升:藺漢成老師的培訓課,不似普通的公文課那樣枯燥無味地講些規(guī)則再講講案例(過后可能知道了一些規(guī)矩但不會的還是不會),而是在身邊案例的基礎上,進行抽象、延伸、拔高、應用,淋漓盡致地體現(xiàn)了舉一反三、聞一知十的學習本質,所以整個培訓過程不是告訴你應該怎么做,也不講道理,沒有空洞的規(guī)則,不需要記憶這規(guī)則那道理,學員好像沒有學到什么知識,但是會發(fā)現(xiàn)自己已經不一樣了。
不枯燥、有味道:藺漢成老師的課程不似普通的公文課那樣枯燥無味地講道理,而是結合大家身邊的真實、有趣、深刻的案例,透徹分析、延伸應用,課上涉及到的內容會與學員的經驗建立連接,回味無窮。
【課程時長】
1~2天,6~12課時,可根據需要調整。
【課程大綱】
課程導入:寫作能力與思維
(一) 關于公文寫作能力提升與本課程的邏輯
(二) 了解自己與他人的思維功能與模式之一:具體與抽象
一、 謀篇布局的重要性
(一) 對比一個匯報案例的兩種形式
(二) 結構性思維的四個特點
(三) 從劉濤、胡歌、喬布斯的發(fā)言看謀篇布局與關鍵詞句
二、 定位關:寫公文首先要定位
練習:一個案例抽象出公文序言的邏輯--SCQA
(一) 定立場
(二) 定主題
(三) 定對象
案例與練習:對比兩任北大校長的道歉信的定位
三、 結構關:寫公文要有嚴謹的框架
(一) 演繹推理:從一般到個別
(二) 歸納推理:從個別到一般
l 時間順序
l 結構順序
l 重要性順序
四、 思想關:寫好文章最關鍵的是概括關鍵句的能力
(一) 避免使用缺乏思想的關鍵句
(二) 行動性的內容用結果/目標概括
(三) 描述性內容用共性概括
(四) 概括的層級與境界
案例 總結的境界,政府工作報告,騰訊的報告的邏輯,改寫小學生日記
五、 謀篇布局綜合練習與提升
(一) 案例練習
1. 自下而上搭建:如何由素材到文章
2. 自上而下搭建:如何由框架到文章
3. 一篇長篇報告如何分別用10秒、60秒、10分鐘講清楚?
(二) 視頻案例分析與融會貫通: 救場演講/小別離
(三) 概括與拔高
案例:總理的開場白,拔高公式
六、 總結與感悟
公文寫作能力提升
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