課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 項(xiàng)目經(jīng)理· 一線員工· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 法務(wù)人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
清單計(jì)價(jià)規(guī)范課程
【課程目標(biāo)】
破解:*版《規(guī)范》的精髓與工程造價(jià)全過(guò)程精細(xì)化管理之道;
指導(dǎo):從戰(zhàn)略角度,幫助企業(yè)利用新版《規(guī)范》提升管理;
方法:提供新版《規(guī)范》操作要領(lǐng)及造價(jià)全過(guò)程成本精細(xì)化控制方法;
實(shí)操:*實(shí)操案例,讓您一目了然。
【課程價(jià)值】
1.前瞻性:從深層次闡述新版《規(guī)范》起草的理念、背景和細(xì)節(jié)以及對(duì)未來(lái)造價(jià)管理的影響。
2.操作性:學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用,該課程是專(zhuān)家從起草角度的解讀,學(xué)員將得到以下造作要領(lǐng):
(1)掌握新版《規(guī)范》操作要領(lǐng);
(2)傳授新版《規(guī)范》下工程造價(jià)精細(xì)化控制方法;
(3)結(jié)合案例進(jìn)行專(zhuān)題研討,專(zhuān)題解答學(xué)員的問(wèn)題。
3.系統(tǒng)性:本課程的系統(tǒng)化度將幫助學(xué)員掌握新版《規(guī)范》體系和工程造價(jià)全過(guò)程精細(xì)化管理的整體解決方案。
4.實(shí)用性:
(1)從操作角度幫助大家領(lǐng)會(huì)新版《規(guī)范》本意,提升企業(yè)造價(jià)管理水平;
(2)依據(jù)新版《規(guī)范》,幫助企業(yè)突破造價(jià)控制瓶頸,獲取新的成長(zhǎng)空間;
(3)培養(yǎng)一批有*思維的造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)。
【培訓(xùn)對(duì)象】
1.建設(shè)單位主管基建的總經(jīng)理、項(xiàng)目總經(jīng)理等公司決策層領(lǐng)導(dǎo)及基建管理骨干;
2.房地產(chǎn)企業(yè)主管成本的總經(jīng)理、成本總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總工程師、項(xiàng)目總經(jīng)理等主管人員;地產(chǎn)企業(yè)從事工程管理的工程、造價(jià)、預(yù)算、合約等部門(mén)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干。
3.建筑施工企業(yè)的總經(jīng)理、成本總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總工程師、項(xiàng)目總經(jīng)理、法務(wù)總監(jiān)等主管人員以及從事項(xiàng)目管理的工程、招投標(biāo)、預(yù)算、合約等部門(mén)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干。
4.造價(jià)咨詢公司的總經(jīng)理、成本總監(jiān)、總工程師、項(xiàng)目總經(jīng)理以及從事造價(jià)咨詢管理的經(jīng)營(yíng)、預(yù)算、合約等部門(mén)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干。
5.各級(jí)政府與工程建設(shè)相關(guān)的發(fā)改委、建委、財(cái)政評(píng)審、審計(jì)等系統(tǒng)的政府管理人員。
【培訓(xùn)內(nèi)容】
第一部分 新版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》起草背景與亮點(diǎn)分析
1.新版《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》修改起草的形勢(shì)與背景;
2.新版《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》修改起草的原則及意義;
3.新版《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》修改起草過(guò)程中存在的主要問(wèn)題與解決辦法;
4.新版《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》修改起草的重大調(diào)整和補(bǔ)充;
5.新、舊版《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的有效銜接和重點(diǎn)條文對(duì)比分析。
6.新版《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》修改起草的主要內(nèi)容和十大亮點(diǎn)
7.新版《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的強(qiáng)制性條文的應(yīng)用與操作;
8.新版《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》實(shí)施后企業(yè)面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與對(duì)策
第二部分 新版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》深度解讀及應(yīng)用操作
第1講 基于新《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》下基本條款的解讀與應(yīng)用操作要領(lǐng)
1. 新版《規(guī)范》總則中關(guān)于規(guī)范適用范圍、造價(jià)管理責(zé)任承擔(dān)的條款
2. 新版《規(guī)范》中關(guān)于發(fā)、承包雙方經(jīng)?;煜男g(shù)語(yǔ)的界定與解讀
3.新版《規(guī)范》計(jì)價(jià)方式的變化解讀與操作要領(lǐng)
4. 新版《規(guī)范》下發(fā)、承包雙方提供材料和工程設(shè)備的計(jì)價(jià)方法解讀
5. 新版《規(guī)范》下工程造價(jià)計(jì)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)劃分、責(zé)任承擔(dān)的解讀與應(yīng)用
第2講 基于新《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》下招投標(biāo)環(huán)節(jié)相關(guān)條款的解讀與應(yīng)用操作要領(lǐng)
1. 新版《規(guī)范》下“招標(biāo)工程量清單”編制技巧與錯(cuò)誤防范對(duì)策
2.新版《規(guī)范》下“招標(biāo)控制價(jià)”編制技巧與錯(cuò)誤防范對(duì)策對(duì)策
3.新版《規(guī)范》下投標(biāo)報(bào)價(jià)編制技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策
第3講 基于新《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》下合同價(jià)款約定環(huán)節(jié)相關(guān)條款的解讀與應(yīng)用操作要領(lǐng)
1.新版《規(guī)范》下合同價(jià)款約定一般規(guī)定條款解讀
2.新版《規(guī)范》下合同約定內(nèi)容的條款解讀與操作
3.新版《規(guī)范》下約定合同類(lèi)型的條款解讀與操作
4.新版《規(guī)范》下約定合同法律效力條款解讀與操作
第4講 基于新《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》下工程計(jì)量環(huán)節(jié)相關(guān)條款的解讀與應(yīng)用操作要領(lǐng)
1.新版《規(guī)范》下工程計(jì)量一般規(guī)定條款解讀
2.新版《規(guī)范》下工程計(jì)量的程序、方法、責(zé)任承擔(dān)操作要領(lǐng)
3.新版《規(guī)范》下單價(jià)合同計(jì)量的條款解讀與應(yīng)用操作
4.新版《規(guī)范》下總價(jià)合同計(jì)量的條款解讀與應(yīng)用操作
第5講 基于新《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》下合同價(jià)款調(diào)整環(huán)節(jié)相關(guān)條款的解讀與應(yīng)用操作要領(lǐng)
1.新版《規(guī)范》下合同價(jià)款調(diào)整一般規(guī)定條款解讀
2.法律法規(guī)變化導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整操作要領(lǐng)
3.工程變更導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整操作要領(lǐng)
4.工程量清單錯(cuò)誤導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整操作要領(lǐng)
5.物價(jià)變化導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整操作要領(lǐng)
6.現(xiàn)場(chǎng)簽證導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整操作要領(lǐng)
7.不可抗力導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整操作要領(lǐng)
8.施工索賠導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整操作要領(lǐng)
第6講 基于新《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》下合同價(jià)款中期支付環(huán)節(jié)相關(guān)條款的解讀與應(yīng)用
1.預(yù)付款支付條款的解讀與應(yīng)用操作要領(lǐng)
2.安全文明施工費(fèi)支付條款的解讀與應(yīng)用操作要領(lǐng)
3.總承包服務(wù)費(fèi)支付條款的解讀與應(yīng)用操作要領(lǐng)
4.進(jìn)度款支付條款的解讀與應(yīng)用操作要領(lǐng)
第7講 基于新《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》下竣工結(jié)算環(huán)節(jié)相關(guān)條款的解讀與應(yīng)用操作要領(lǐng)
1.新版《規(guī)范》下竣工結(jié)算與支付相關(guān)條款的解讀與應(yīng)用操作要領(lǐng)
(1)竣工結(jié)算與支付一般規(guī)定條款解讀
(2)竣工結(jié)算編制與復(fù)核的程序、方法
(3)結(jié)算款支付的程序、方法操作要領(lǐng)
(4)質(zhì)量保證金扣留返還的程序、方法
(5)最終結(jié)清的程序、方法及操作要領(lǐng)
2. 新版《規(guī)范》下合同解除的價(jià)款結(jié)算與支付
(1)因不可抗力解除合同的結(jié)算與支付條款解讀與操作
(2)因發(fā)包人違約解除合同的結(jié)算與支付條款解讀與操作
(3)因承包人違約解除合同的結(jié)算與支付條款解讀與操作
第8講 基于新《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》下合同價(jià)款爭(zhēng)議的解決環(huán)節(jié)相關(guān)條款的解讀與應(yīng)用
1.監(jiān)理或造價(jià)工程師暫定的條款解讀與應(yīng)用操作
2.管理機(jī)構(gòu)解釋或認(rèn)定的條款解讀與應(yīng)用操作
3.協(xié)商和解的條款解讀與應(yīng)用操作
4.調(diào)解的條款解讀與應(yīng)用操作
5.仲裁、訴訟的條款解讀與應(yīng)用操作
第8講 基于新《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》下工程造價(jià)鑒定環(huán)節(jié)相關(guān)條款的解讀與應(yīng)用
1.工程造價(jià)鑒定一般規(guī)定條款解讀
2.取證條款解讀與應(yīng)用操作
3.造價(jià)鑒定條款解讀與應(yīng)用操作
第9講 基于新《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》下工程造價(jià)檔案管理環(huán)節(jié)相關(guān)條款解讀與應(yīng)用
1.工程造價(jià)計(jì)價(jià)資料條款解讀與應(yīng)用操作
2.工程造價(jià)檔案管理?xiàng)l款解讀與應(yīng)用操作
第10講 基于新《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》下工程計(jì)價(jià)表格的應(yīng)用操作
1.工程量清單相關(guān)表格的應(yīng)用操作
2.招標(biāo)控制價(jià)相關(guān)表格的應(yīng)用操作
3.投標(biāo)報(bào)價(jià)相關(guān)表格的應(yīng)用操作
4.竣工結(jié)算相關(guān)表格的應(yīng)用操作
5.工程鑒定相關(guān)表格的應(yīng)用操作
第三部分 新版《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》實(shí)施后企業(yè)面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與對(duì)策
1.新版《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》實(shí)施后企業(yè)面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與對(duì)策
2.新版《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》實(shí)施后造價(jià)管理人員面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策
清單計(jì)價(jià)規(guī)范課程
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/295194.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 馬楠
工程管理內(nèi)訓(xùn)
- 《發(fā)包方在建設(shè)工程招標(biāo)階段 陳紅
- 工程質(zhì)量獎(jiǎng)策劃及專(zhuān)利論文編 鄭文強(qiáng)
- 核電工程甲方投資管理人員培 鄭文強(qiáng)
- 《精益求精——項(xiàng)目整體工程 陳紅
- 中、美、歐工程項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 鄭文強(qiáng)
- 業(yè)務(wù)管理人員的工程項(xiàng)目審計(jì) 于洪成
- 中、美、歐巖土設(shè)計(jì)規(guī)范在國(guó) 鄭文強(qiáng)
- 國(guó)際EPC工程總承包倉(cāng)儲(chǔ)管 鄭文強(qiáng)
- 《推陳出新、創(chuàng)新突破》 — 陳紅
- 國(guó)際工程EPC總承包采購(gòu)管 鄭文強(qiáng)
- 非洲地區(qū)工程領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)形勢(shì)解 鄭文強(qiáng)
- 新能源(風(fēng)電、光伏、儲(chǔ)能等 鄭文強(qiáng)