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中國企業(yè)培訓講師
職場壓力與情緒管理課程
 
講師:王藝涵 瀏覽次數(shù):2549

課程描述INTRODUCTION

· 中層領導· 一線員工

培訓講師:王藝涵    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職場壓力情緒管理課程
                       
【課程簡介】
在當今競爭激烈、追求效率的社會環(huán)境下,壓力情緒越來越成為影響職場人工作的重要因素。特別是企業(yè)的中層管理者,上要承受傳達和執(zhí)行高層工作指示的壓力,下要承擔管理團隊和提升績效的壓力,常常會感到力不從心、壓力山大。壓力過大勢必有礙身心健康與情緒狀態(tài),從而致使崗位能力及工作效率下降。因此,通過有效的方法幫助其調適壓力與情緒,成為當務之急。本課程運用心理學的原理,結合心理拓展的方式,深入淺出地為學員提供壓力、情緒管理的專業(yè)技巧,幫助學員認識情緒、悅納情緒,從源頭上*程度防止壓力的產生,提升管理素養(yǎng)和心理承受力,提高工作和生活滿意度,從而擁有積極健康的心態(tài),煥發(fā)工作的激情與活力。
 
【課程收益】
1、正確認識壓力和情緒,掌握自我管理與管理他人的方法與技巧;
2、辨別壓力和情緒的征兆與癥狀,識別不同的壓力源及情緒狀況;
3、提升職業(yè)素養(yǎng)和心理承受力,提高工作績效與職業(yè)競爭力。
 
【培訓對象】
企業(yè)中、基層管理者
 
【1天版課程提綱】
一、與壓力共舞
引子:關于壓力的五個傳說
(一)了解壓力源
1、工作本身
2、人際關系
3、職業(yè)發(fā)展
4、工作環(huán)境
5、生活因素
(二)測試壓力水平
繪畫測試:雨中的你
(三)壓力的根源
1、欲望
2、忙盲茫
3、身不由己
4、成長煩惱
(四)應對壓力的方法
1、主動積極
①從“不得不”到“我選擇”
從“關注圈”到“影響圈”
2、支持系統(tǒng)
①討論:你有哪些支持系統(tǒng)?
②人脈與支持系統(tǒng)的關系
③如何維護支持系統(tǒng)
心靈游戲:寫出你生命中的五個貴人
3、自我調整
①管理睡眠
②改變習慣
③情緒管理
 
二、做情緒主人
(一)情緒的形成機制
1、三個大腦
2、杏仁核劫持
3、冰山原理
(二)情緒的四種能量
1、喜悅:成長的力量
2、憤怒:守護的力量
3、悲哀:結束和再出發(fā)的力量
4、恐懼:保命的能量
互動:哪種情緒最好和最壞?
(三)自我調適情緒的4A步驟
1、Aware覺察情緒
①當下觀察:深呼吸/觀察信號點/自問
②事后覺察:什么人/什么事/因為什么
心靈游戲:生命線
2、Accept接納情緒
①白熊效應:越壓抑越反抗
②消極情緒的價值
互動:同事不配合工作我該不該生氣?
3、Analyze分析認知
①互動:你看到了什么?
②合理情緒ABC理論
③練習:非理性思維轉換
4、Adjust調整行為
(1)快速調整的方法
①2-8-4呼吸法
②神奇四句話
③尋找亮點法
④繪畫表達法
(2)動作調整的方法
①改變習慣性動作
②擴增動作語匯
舞動練習:空間擴展為主題的鏡像舞動 
(3)注意力調整的方法
討論:幸福是什么?
①自我實現(xiàn)的神話
②人生的幸福大廈
③提升幸福的方法
 
【2天版課程提綱】
第1天:與壓力共舞
第一部分  了解壓力,壓力究竟為何物
一、了解壓力
引子:關于壓力的五個傳說
(一)了解壓力源
1、工作本身
2、人際關系
3、職業(yè)發(fā)展
4、工作環(huán)境
5、生活因素
(二)測試壓力水平
繪畫測試:雨中的你
(三)壓力的心理模型
1、壓力是個人對環(huán)境事件的評價結果
2、壓力取決于個體差異
3、壓力取決于個人能否成功應對
(四)壓力的個體反應機制
1、老虎來啦——“打或逃”的模式
2、生理反應與戰(zhàn)斗防御的行為聯(lián)系
3、老虎是什么——現(xiàn)代社會的“打或逃”的模式
4、刻板腦的影響
(五)壓力的特性
1、 積極壓力與消極壓力
2、 壓力的累積效應
互動:生活事件量表
3、 壓力與工作績效
4、 控制力與壓力
試驗:壓力與控制力
 
第二部分  應對壓力,掌握應對技巧
一、個體壓力反應機制
1、 壓力的應對方式
①問題指向性應對與情緒調節(jié)性應對
②積極應對與消極應對
③心理防御機制
2、 個性與壓力反應
①內向—外向
②古板—靈活
③緊張—放松
④保守—冒險
⑤外歸因—內歸因
⑥自卑—自尊
討論:你屬于哪種個性類型?
二、明確壓力管理的目標
1、 維持適當?shù)膲毫λ?/div>
2、 減少壓力的消極影響
3、 創(chuàng)造*的工作績效
4、 提高對壓力環(huán)境的適應和調節(jié)能力
5、 建設高質量健康生活
三、建設壓力管理的資源
1、 積極心態(tài)
2、 社會支持系統(tǒng)
討論:①人脈=社會支持系統(tǒng)嗎?
②強關系與弱關系哪個可以成為*的支持系統(tǒng)
3、 建立服務意識
①建立服務意識
②養(yǎng)成服務思維
案例:如何爭取跨部門的配合?
4、 自我調整能力
①管理睡眠
②改變習慣
③時間管理
四、壓力管理的實現(xiàn)途徑
1、調整心態(tài)
2、學習知識
3、提高掌握技能
4、善于利用外部資源
五、壓力管理的場景應用
1、白天上班時間不夠用,晚上還偏偏睡不著?
2、跟老板關系不好如何緩解壓力?
3、新公司待遇不錯現(xiàn)老板為人很好,是走還是留?
 
第2天:做情緒主人
第一部分:認識情緒,了解情緒反應
一、情緒的形成機制
1、三個大腦
2、杏仁核劫持
3、冰山原理
二、情緒的四種能量
1、喜悅:成長的力量
2、憤怒:守護的力量
3、悲哀:結束和再出發(fā)的力量
4、恐懼:保命的能量
互動:哪種情緒最好和最壞?
三、團隊中常見的情緒反應
1、游戲導入:情緒的顏色
2、車輪滾滾:說出你的情緒
3、自我探索:尋找情緒按鈕
4、知識提煉:職場中常見的情緒
①被拒絕
A 與自我批判爭辯
B 恢復你的自我價值
C 修補社交感受
D 自我脫敏
②內疚
A 掌握有效道歉的秘訣
B 自我原諒
C重新投入工作
③孤獨
A 摘掉有色眼鏡
B找出自我拆臺的行為
C 學會換位思考
 
第二部分   駕馭情緒,學會調適方法
自我調適情緒的4A步驟
一、Aware覺察情緒
1、 當下觀察:深呼吸/觀察信號點/自問
2、 事后覺察:什么人/什么事/因為什么
心靈游戲:生命線
二、Accept接納情緒
1、 白熊效應:越壓抑越反抗
2、消極情緒的價值
互動:同事不配合工作我該不該生氣?
3、整合身心資源
①討論:你如何理解“讓靈魂追得上我們疲憊的身體”?
②人格結構理論:本我、自我、超我
③身心合一:接納自我的三個層面
④學會取舍
心靈游戲:我的五樣
三、Analyze分析認知
1、互動:你看到了什么?
2、合理情緒ABC理論
2、 練習:非理性思維轉換
四、Adjust調整行為
1、快速調整的方法
(1)2-8-4呼吸法
(2)神奇四句話
(3)尋找亮點法
(4)繪畫表達法
2、動作調整的方法
①改變習慣性動作
②擴增動作語匯
舞動練習:空間擴展為主題的鏡像舞動 
3、注意力調整的方法
討論:幸福是什么?
①自我實現(xiàn)的神話
②人生的幸福大廈
③提升幸福的方法
 
第三部分  影響他人,提升情商水平 
他人情緒應對5環(huán)技巧
一、觀察行為
①察言觀色
②用心傾聽
③善于提問
④找準需求
二、識別接納
①通過行為判斷情緒
②識別情緒表達共情
互動:情緒變奏曲
三、 安撫情緒
1、培養(yǎng)同理心
①同理心即共情
②共情的分類:語言/行為
③缺乏同理心的原因
④訓練共情能力
安撫情緒五步驟:低位/反饋/重復/轉換/關注
2、學會同理心表達
①共情
②認同
③聚焦
④確認
⑤收尾
3、運用同理心說服
視頻:《在云端》裁員談判
四、分析原因
①馬斯洛需求層次理論
②每一種情緒后面都隱藏著未滿足需求
五、滿足需求
①分析需求
②找準需求
案例解析:解讀安全需求
a 權力安全感
b能力安全感
c地位安全感
 
職場壓力情緒管理課程

轉載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/296301.html

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