課程描述INTRODUCTION
· 營銷總監(jiān)· 市場經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)主客群營銷課程
課程背景:
無論是零售業(yè)務,還是個貸及對公業(yè)務,企業(yè)主客群都是各大銀行必須重點維護的核心客群,以往對于企業(yè)主客群的營銷,更多依靠關系營銷、情感維護及核心優(yōu)勢產(chǎn)品,然而隨著疫情后經(jīng)濟形勢演變及各行業(yè)資金密集度調(diào)整,以及企業(yè)主客戶的需求日益多元化、個性化,銀行企業(yè)主客群營銷也面臨新的挑戰(zhàn),具體體現(xiàn)為:
1. 如何有的放矢,尋找高價值目標企業(yè)主客戶?
2. 如何進行客戶背景調(diào)研、需求分析及產(chǎn)品匹配,知己知彼百戰(zhàn)不殆?
3. 如何進行高效面談,深挖客戶需求,開展交叉銷售,助力綜合產(chǎn)能提升?
為解決以上問題, 特開發(fā)本課程,聚焦三步六法,解決以上障礙:
第一步:渠道開發(fā)精準拓客
1、渠道開發(fā)法
2、精準拓客法
第二步:精準調(diào)研需求分析
3、信息調(diào)查法
4、需求分解法
第三步:高效面談持續(xù)維護
5、拜訪五步法
6、批量維護法
課程收益:
通過本課程的學習使學員能夠:
掌握企業(yè)主客群營銷的技巧
掌握企業(yè)主客群拜訪前、中、后等各個環(huán)節(jié)的實戰(zhàn)經(jīng)驗
掌握各類營銷工具如企查查、行業(yè)研報、客戶維護檔案、政府報告及政策解讀等使用,提升營銷效率!
課程對象:
市場經(jīng)理與客戶經(jīng)理、個貸經(jīng)理、大客戶經(jīng)理等
授課方式:
行動學習、頭腦風暴、工具制作、案例分析等
課程大綱/要點:
一、市場環(huán)境與企業(yè)主客群營銷執(zhí)行現(xiàn)狀分析
1. 市場環(huán)境變遷及企業(yè)主客群需求變遷
2. 企業(yè)主客群營銷現(xiàn)狀分析
3. 為什么要以價值營銷和資源整合為核心開展企業(yè)主營銷?
二、企業(yè)主客群擴戶渠道開發(fā)與精準拓客
1.渠道開發(fā)法
1)存量客戶上下游
2)行政事業(yè)單位
3)協(xié)會/商會
4)產(chǎn)業(yè)園區(qū)
5)注冊公司
6)互聯(lián)網(wǎng)線上
2.精準拓客法
1)客戶拓展四法
案例:行業(yè)分析及精準拓客實戰(zhàn)案例解讀
會議營銷法
展會營銷法
行業(yè)協(xié)會營銷法
學術會議營銷法
工具:《人脈資源梳理表》精準拓客實戰(zhàn)解讀
案例:企查查企業(yè)主客群大數(shù)據(jù)篩選的五大范式
三、精準調(diào)研需求分析
1、信息調(diào)查法
工具:企查查客戶信息調(diào)研實戰(zhàn)案例解讀
2、需求分解法
工具:企業(yè)主客戶五大對公需求分析
工具:企業(yè)主客戶五大個人需求分析
四、高效面談持續(xù)維護
1、企業(yè)主客戶拜訪的34567法則
1)訪前三準備
2)切入四線法
3)取信五維度5.4六類關鍵信息采集
4)七個持續(xù)營銷動作
案例:某國有糧食集團拜訪案例
案例:新東原物業(yè)管理有限公司拜訪
案例:百勝集團拜訪
案例:康州大數(shù)據(jù)拜訪
2、批量維護法
工具《客戶基礎信息表》使用
工具《有效管戶崗位職責維護營銷一覽表》
工具《客戶經(jīng)理外拓營銷前中后流程備忘錄》
3、商貿(mào)型企業(yè)主市場管理方及目標商戶營銷實戰(zhàn)
市場管理方洽談策略及落地三步走
營銷10戶,成功10戶,成功率100% ,他們是如何做到的?
企業(yè)主客群營銷課程
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