課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職場高效溝通心理學深圳公開課
課程背景:
在職場中,溝通不僅是一門藝術,更是一項生存必備的技能。工作匯報、同事相處、解決爭議、帶領團隊、增進關系等等,職場工作的各個方面都離不開良好的溝通能力。
許多知名企業(yè)都將溝通能力列為員工最重要的三項技能之一,其次是管理能力和團隊合作能力。據(jù)統(tǒng)計,管理者將70%的時間用于溝通,而工作中出現(xiàn)的問題有70%都與溝通有關。
如何與上級進行有效溝通,以快速建立信任關系?
如何通過平行溝通實現(xiàn)互利共贏,迅速消除溝通障礙?
如果與下屬進行高效溝通,激發(fā)團隊責任感與創(chuàng)造力?
在會議上如何快速整理思路,確保清晰有序地發(fā)言?
在表達觀點時如何做到有條不紊,充分準備且有理有據(jù)?
在充滿競爭的職場中,我們不僅要在實際工作上做得出色,還需要在表達上做得出色。
為滿足這一需求,我們的課程《高效職場溝通與表達》提供了實戰(zhàn)性極強的培訓內(nèi)容。通過大量的情景演練和角色扮演,真實再現(xiàn)職場溝通場景,讓學員能夠快速成為高效的職場溝通者,降低溝通成本,提高工作效率。
課程收益:
● 有效組織工作匯報素材,通過數(shù)據(jù)匯總、問題分析和觀點提煉等技巧,能夠清晰呈現(xiàn)工作成果,為公司和上級提供商務決策依據(jù)。
● 掌握與上級、下屬和同級同事之間的優(yōu)質(zhì)溝通技巧,建立良好的工作關系,提高工作效率和團隊合作能力。
● 學習常用的日常表達結(jié)構(gòu),能夠在會議和重要場合快速整理思路,確保清晰有序地表達自己的觀點。
● 增強職場溝通的自信心,降低溝通成本,提高工作效率,為個人職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎。
課程大綱/Outline
第一講:揭開高效溝通的面紗
一、常見的職場溝通問題
1、缺乏重點:講話啰嗦,話說不到點子上,聽眾失去耐心
3、邏輯混亂:結(jié)構(gòu)亂、內(nèi)容散,觀眾難理解
2、詞不達意:無法使用精準的語言表達自己的意思
4、說服力弱:溝通缺乏策略,表達欠缺氣場,蒼白無力
練習:分析現(xiàn)有的溝通問題,確定學習目標。
二、識別溝通不暢的原因
1、溝通漏斗天然存在
2、溝通模型環(huán)節(jié)復雜
三、高效溝通原則
1、信息發(fā)送原則:5W1H原則
2、信息接收原則:平復情緒→先聽完→再確認→給反饋
3、信息反饋原則:客觀陳述、對事不對人、著眼解決問題
案例分析:年終匯報,客戶投訴,反饋招聘問題
練習:以一個工作場景為例,應用5W1H原則,描述如何有效發(fā)送信息。
第二講:打造高效的職場溝通
一、向上溝通要有膽
1、分析上司的DISC人格特征
1)支配型風格:直接果斷有魄力
2)社交型風格:樂觀開朗有魅力
3)友善型風格:安靜平和有親和力
4)精準型風格:精準嚴謹有執(zhí)行力
案例分析:董明珠、馬云、馬化騰、喬布斯等企業(yè)家的行為分析
練習:描述一個你所熟悉的上司的DISC人格特征,并說明你是如何根據(jù)其特征來進行有效溝通的。
2、正確接收指示
1)被召喚要及時應答
2)隨時記錄,中途不打斷
3)詢問不清楚的地方
4)復述任務,確認指示
練習:模擬領導布置任務的場景進行溝通復盤
3、正確匯報工作
1)主動匯報
2)厘清匯報思路
3)結(jié)論先行
4)數(shù)字說話
案例分析:市場人員申請?zhí)醿r,秘書安排會議時間
練習:三點說清內(nèi)容,帶著方案匯報
二、平行溝通要有肺
1、積極主動
1)主動尋找合作機會,發(fā)現(xiàn)共同利益點
2)積極主動語言替代消極被動語言
3)不斷擴大影響圈,主動幫助和支持他人的工作
練習:消極語言變成積極語言
2、互相尊重
1)傾聽他人觀點,展示尊重和關注
2)認可他人的貢獻和成就,提升合作氛圍
3、互利共贏
1)建立合作和共贏的關系
2)培養(yǎng)良好的溝通和協(xié)商技巧
4、解決問題
1)協(xié)調(diào)不同利益之間的沖突和矛盾
2)尋求共同的解決方案
練習:學員分組進行小組討論,分享自己在平行溝通中遇到的問題,并提出解決方案和建議。
三、向下溝通要有心
1、清晰傳遞任務
1)明確目標
2)解釋要求
3)提供支持
4)要求復述
2、建立雙向溝通
1)鼓勵提問
2)定期對話
3、激發(fā)團隊責任感和創(chuàng)造力
1)賦予決策權(quán)
2)提供成長機會
3)贊美技巧
案例分析:《創(chuàng)業(yè)時代》老板如何布置任務
練習:贊美一個人
第三講:正式工作匯報高效表達
一、正式工作匯報常見問題
問題一:信息過多:各種表、各種圖,滿屏都是重點
問題二:缺乏美感:文字多、顏色亂,PPT缺乏吸引力
問題三:邏輯混亂:結(jié)構(gòu)亂、內(nèi)容散,要點不夠清晰突出
問題四:照本宣科:不脫稿、照著念,聽眾容易昏昏欲睡
問題五:呈現(xiàn)乏味:易緊張、無熱情,觀眾易轉(zhuǎn)移注意力
討論:分析自己的工作匯報問題
二、打造精彩匯報的正確流程
——5W1H分析演講→梳理思路→細節(jié)設計→排版美化
1、5W1H全局分析演講
1)Why-演講目標:目標決定了演講方向
2)When-演講時長:不超時,更精煉更專業(yè)
3)Where-演講環(huán)境:環(huán)境會影響整體氛圍
4)Who-演講觀眾:講觀眾最關心的內(nèi)容
5)What-演講內(nèi)容:邏輯清晰,重點突出
6)How-呈現(xiàn)方式:臺風,感染力,互動需要提前設計
案例:年終匯報分析,項目路演分析
2、梳理思路
1)思路梳理的常用工具:思維導圖/邏輯樹/魚骨圖
練習:利用思維導圖梳理自己的匯報內(nèi)容
2)工作匯報的結(jié)構(gòu)化思維:結(jié)論先行/上下對應/分類清楚/排序邏輯
3)常見匯報的經(jīng)典結(jié)構(gòu):述職匯報/崗位競聘/立項匯報/路演匯報/同行對比
3、細節(jié)設計
1)精簡表達的三大藝術
第一大藝術:換位思考
第二大藝術:內(nèi)容斷舍離(四個步驟)
第三大藝術:黃金三點論
案例:喬布斯演講中的黃金三點論
2)讓內(nèi)容更形象生動——點睛題目(三步走)、內(nèi)容生動要素
案例:題目包裝前后對比
4、排版美化:快速做出專業(yè)美觀的PPT
1)好配色
a忌用高飽和度較高的顏色
bPPT配色技巧:色系配色法/Logo配色法/行業(yè)配色法
2)好圖片
a好圖片的標準:圖片清晰/主題契合/引發(fā)共鳴
b常用圖片處理方式統(tǒng)一對齊/圖片裁剪/圖片相框
3)好排版
a內(nèi)容頁快速美化四步法:調(diào)整字體→突出標題→調(diào)整顏色→添加配圖
b圖文排版的三種層次關系:分離、包含、相交
b多文字排版設計:拆段落——抓重點——刪文字——轉(zhuǎn)形式
c圖文排版的兩大神器:PPT美化大師/iSlide
案例:排版美化板塊
三、匯報的專業(yè)呈現(xiàn)
1、演講站姿
2、演講手勢
3、演講眼神
4、舞臺移動
5、聲音感染力
練習:學員上臺進行綜合練習
第四講:快學快用的日常即興表達
一、會議發(fā)言
1、基礎黃金三點論
2、黃金三點論詞組法
案例:工作總結(jié),活動總結(jié),學習總結(jié)
練習:黃金三點論詞組法
二、討論問題
1、客觀闡述問題
2、分析問題原因
3、給出解決方案
案例分析:公司業(yè)績下滑
練習:問題魔法公式
三、表明觀點(PREP結(jié)構(gòu))
1、Point觀點
2、Reason理由
3、Example案例
4、Point總結(jié)
案例分析:《主持人大賽》片段
練習:PREP結(jié)構(gòu)
四、描述事件(STAR結(jié)構(gòu))
1、Situation背景
2、Task任務
3、Action行動
4、Result結(jié)果
案例分析:有效呈現(xiàn)銷售過程
練習:STAR結(jié)構(gòu)
第五講:工作中有挑戰(zhàn)的表達
一、匯報壞消息
1、選擇時機
2、不要分開匯報
3、設計壞消息的表述方式
4、分析壞消息的原因
5、提出預防方案
案例分析:市場份額占比下滑的積極表達與對比表達
二、爭取預算資源
1、支持數(shù)據(jù)
2、理論模型
3、產(chǎn)出預期
4、行動計劃
案例分析:申請設備更換
案例分析:爭取市場推廣預算
三、嘗試說服上級(強效勸說五步走)
第一步:引起重視
第二步:說明需求
第三步:滿足需求
第四步:展望未來
第五步:呼吁行動
案例分析:喬布斯產(chǎn)品發(fā)布會
案例分析:競聘演講
練習:強效勸說五步法
講師介紹/Lecturer
紀老師
演講與溝通實戰(zhàn)教練
畢業(yè)于中國傳媒大學
7年全球500強企業(yè)工作經(jīng)歷
8年企業(yè)培訓經(jīng)驗
*ACI職業(yè)培訓師
經(jīng)驗萃取師
學習設計師
CCP生涯規(guī)劃師
《結(jié)構(gòu)性思維》認證導師
《經(jīng)驗萃取》認證講師
《培訓師二指禪——可復制的故事+幽默技術》認證講師
Toastmasters International(TI/國際演講會)資深會員
深圳電視臺《陽光夢想派》節(jié)目演講嘉賓
頭馬國際演講會(中文)比賽全國季軍
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
紀菲老師科班出身,畢業(yè)于中國傳媒大學國際傳播學院,接受過專業(yè)的演講與口才訓練,具有堅實的理論基礎及深厚的表達功底、演講與溝通專業(yè)技能,頭馬國際演講協(xié)會資深會員,參加過超20場大小型演講比賽,曾多次在頭馬中英文演講比賽中獲*,2012年參加有著演講界奧林匹克之稱的國際演講會(Toastmasters)全國中文演講比賽,獲得半決賽*,總決賽季軍等,多次擔任各大演講比賽評委,也是漢京、廣豐、力高等多家企業(yè)董事長,高管的私人演講教練,切實解決演講與溝通中的痛點難點。
老師曾任職于全球500強企業(yè),具有大量的營銷提案、陳述講標、項目總結(jié)等實戰(zhàn)經(jīng)驗,并擅長將實戰(zhàn)經(jīng)驗融入到培訓當中,針對性為企業(yè)制定培訓方案,提升員工的公眾演講與溝通能力,從而達到提升職場效能的目的。
職場高效溝通心理學深圳公開課
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/299107.html
已開課時間Have start time
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